关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见

为规范生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全生产培训、考核及安全资格认证工作，提高生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全生产素质，促进安全生产，依据《安全生产法》的有关规定，现就生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全生产培训考核工作提出如下意见：     

落实安全生产责任制是企业安全生产的基本保证

《中华人民共和国安全生产法》规定：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”。     

“安全生产条件”系统分析

大家知道《安全生产法》的颁布实施为安全生产提供了坚实的法律保障。该法明确规定生产经营单位的“安全生产条件”，尤其受到人们的关注。什么是安全生产条件，怎样才能具备法律法规所规定的安全生产条件这个问题，已经迫切地提到生产经营单位、安全生产行政     

面向飞机装配的生产管理技术研究

针对飞机装配作业生产管理复杂的特点,以及难以制定合适的生产计划以及生产调度难等问题,在深入分析飞机装配作业过程的基础上,提出了一种面向订单设计的飞机装配生产管理方法.该方法以飞机装配过程为核心,利用多级网络计划技术制定适应生产现场的柔性生产计划,采用面向生产现场的生产调度方法实现生产调度优化,从而实现了生产现场能快速组织装配资源按时完成生产订单.该方法已在实际生产中得到应用,并取得良好的效果.     

企业生产系统的弹性理论探讨

论述企业生产系统保有弹性的必要性和可能性,阐明生产系统弹性的概念和内涵,提出生产系统的整体弹性原理、生产弹性和生产均衡性相关原理、生产弹性的经济性原理等。     

基于双反馈控制和分阶段调度的光纤生产调度

针对光纤生产中生产计划执行过程存在的生产定单产出数量不精确、完成时间难以控制等问题进行分析,提出建立基于双反馈控制和分阶段的生产调度系统对生产定单生产进行控制。该生产调度系统在光纤生产流程中设置三个反馈点：拉丝产出、筛选产出和入库,分别负责反馈生产流程各部分的生产情况,实时获得生产定单生产情况变动信息,及时掌握生产动态。通过对这些信息的处理并将其与计划相比较从而得出差异,形成调整指令,实时地控制原材料的投入量,提高生产定单产品生产数量的精确度;根据光纤生产特点将调度过程划分为两个阶段,采用不同的调度方法对定单生产进行调度,并在第二阶段引入台阶调度法,以牺牲部分控制精度的代价提高调度效率,缩短生产定单结束阶段的生产时间。案例证明所提方法的有效性。     

北方重工 标准化提升企业安全

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。安全生产可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展。     

机械电子技术的发展趋势

详细分析电子技术在机械生产中的应用现状,重点探讨机械电子技术未来发展方向,包括机械生产智能化的实现、机械生产模块化的实现、机械生产实用化的实现、机械生产数字化的实现、机械生产集成性的实现、机械生产绿色化的实现。     

精节生产—现代化生产的目标

精节生产的提出,反映了现代化生产技术的发展和深化。本文从什么是精节生产,精节生产的重要性,怎样来实现精节生产这三方面简要地介绍了精节生产的涵义。所介绍的芬兰某生产微型计算机的工厂面貌,可作精节生产工厂之举例。     

员工认识安全生产应走出的三个误区

安全生产要不要常年重视？ 每到全国安全生产月，各企业、公司会按照上级部署同各基地、部门开展形式多样的关于安全生产的活动。贴标语、挂横幅、出版报、举办签名活动、开展安全知识竞赛等等力求使安全生产观念深入人心。然而，有些员工可能会有想法．是不是安全生产只有在6月才被重视呢？过了安全生产月．是不是安全生产就不需要如此重视呢？当然不是．以“安全生产月”这一活动形式．来宣传安全生产知识，教育安全生产行为，推进安全生产进程，是为更进一步强化员工的安全生产意识。强化的同时不会淡化其余月份的安全生产意识，反而会因此形成一种强势舆论氛围，使安全生产月延伸为安全生产年。所以，安全生产并不是只在安全生产月才引起重视，而须要时时重视时时关注。