统计与医院管理——关于方法论

医院统计是在质和量的密切关联的基础上,研究大量的客观现象的数量方面,从而阐明质量,为医院管理的计划、监督、总结工作提供可靠的数字依据。本文试从方法论角度浅谈统计方法是怎样在医院管理中发挥作用的。同时,概括叙述我院怎样运用统计方法,进行医院管理的。一、语言描述的数据化由于生命现象的复杂性,传统的临床医疗技术多习惯于运用语言描述其过程及效果。在医院管理方面,也多利用语言的系统性来反映成功与失败,其中引用一些数据作实例或点缀。现在,随着医院科学管理工作的发展,医院统计技术也相应的提高,统计方     

关于医院后勤管理的几点体会

经过改革开放,随着着北京奥运的举办,医院管理越越来规整化,管理方面也严格起来。作为三甲医院后勤管理团队中的一员,我在负责的用电管理实践中有一些体会。首都三甲医院的供电设备在硬件方面已经大为改善。以我院为例：变压器的安装容量由以前的1575KVA,增至5315KVA。按照北京市供电规划要求,新建医院变压器安装指标为65VA/m2,我院达到90VA/m2,而目前我国医院设计用电负荷中,真正意义上医疗用电负荷并不多,大型设备的需要系数较低,更多的是空调、电制冷用电,占比约在45%～55%,我院现有的建筑规模,限制了在用电需求上有太大的发展,可以预见,现有的变压器容量,应该可以满足医院20年的发展需求。困扰医院十年之久的电力不足问题,一举得到解决。     

医院感染管理体会

目的 探讨医院感染管理,使医院感染管理走上良性轨道.方法 成立组织机构,明确职责,建立健全各项规章制度 ,组织对各类人员相关知识培训,加大检查、监督力度,定期监测各项消毒效果,分析原因,提出建设性意见.结果 通过以上措施的落实,使医院感染管理工作逐步走向规范化和制度化,使患者有良好的就医环境,最大限度地保障医务人员自身和患者的健康不受伤害.结论 领导重视、全院医护人员支持与配合,使医院感染管理工作走上良性轨道.     

医院收费管理的体会

在改革开放的新形势下．搞好医院收费的稽核和管理显得更加重要。为此，笔者谈点个人体会。１．完善收费票据的印、管、收、发等手续。收费票据要验收入库，专人保管．收费员领用时应按号码、领用时间、收回日期、总金额等栏目详细登记，不得他人代领互借。周转金在不影响工作的前提下愈少愈好。发现跳号、漏报等要及时查找原因，要及时处理。２．制定财会岗位责任制度．明确各自责任。包括门诊挂号岗位职责、门诊收费岗位职责、住院收费岗位职责等，职责中应有盘点、编报表、日清月结等内容。并定期组织考核、检查，使各项收费工作有章可循…     

医院产权制度改革方法论

在党的十五大关于“公有制实现形式多样化”的重要阐述推动下，医院产权制度改革在继续深入进行理论探讨的同时，迅速向更大范围的实践展开，产权制度改革作为一项重大制度改革，不仅需要有勇于探索的胆识，而且还需要有科学周密的方法，科学方法是通向成功的桥梁。在医院产权制度改革实践中，方法问题至关重要。本文就医院产权制度改革的一些方法作粗浅探讨。     

医院产权制度改革方法论

产权制度改革作为一项重要的制度创新 ,需要勇于探索的胆识 ,还要有科学周密的方法。本文就此作粗浅探讨。一、医院产权制度改革的组织医院产权制度改革涉及政府和医院两个组织层面 ,其组织实施必须明确政府和医院在改革中的责任、作用及其相互关系。根据改革的目的、要求 ,政府、医院的职能及实施运作的需要 ,医院产权制度改革的组织要以政府为主导 ,这是因为 :（１）目前进行产权制度改革医院的资产基本为国家或集体所有 ,为此政府享有相应的权利并履行相应义务 ;（２）在医院产权制度改革中 ,政府负有维护国家利益和职工合法权益不受损害…     

医院战略规划制定方法论

对于一个实体而言，制定发展战略相当重要．不过前提是弄清楚如何才能正确制定战略规划．前者是目标．后者是方法。事实表明。没有正确的方法．达到目标的概率微乎其微，医院也不例外，同样需要掌握制定战略规划的正确方法。     

关于医院的新药管理

随着我国经济体制改革的不断发展,药品生产也进入了市场经济的大潮。国有制药企业和合资制药企业,为了提高经济效益,力争开发新药。随着我国人民生活水平的提高和健康意识的提高,使一些疗效高、毒付作用小、包装精美的新药受到青睐。新药在医院的     

加强医院感染管理体会

我院是三级甲等医院 ,开展医院感染监控工作已经 10年 ,取得了一定的成效。下面是我们的做法和体会。1　加强医院感染管理的关键是领导重视医院感染管理是医院管理的重要组成部分 ,与医院的医疗护量质量密切相关。我院院长亲自参与 ,在医院的经常性会议上 ,强调医院感染管理的重要性 ,使全院人员重视。同时 ,根据需要 ,配备所需的监控设施 ,从而使感染监控工作顺利开展。2　加强医院感染管理的保障是组织制度落实医院院长亲自担当医院感染管理委员会主任 ,每季度召开会议 ,分析医院感染形势 ,提出改进意见。各临床科也成立了监控小组 ,设立…     

医院门诊部药库管理体会

我们在药库管理过程中，除了加强对药库的精心管理，做到“无积压、无报废、无报损、无差错、加强药品周转率”之外，还要不断摸索探讨，才能为临床提供有效、安全的药品，从而提高门诊部药品管理的社会效益和经济效益。     

医院门诊药房管理体会

<正>门诊药房是医院一线药学服务的窗口,处于医院门诊服务链条的末端,药房管理工作的好坏直接关系到医院的社会形象和经济效益。现结合我院实际,介绍门诊药房管理工作的体会如下。     

医院冷藏药品管理体会

冷藏药品的冷链系统是冷藏类药品从生产,储存,运送,到消费者手中,其各个环节都必须处于低温环境中,以保证药品的稳定性,安全性。因此,抓好冷藏药品各个环节的储藏温度。做好冷藏药品的冷链管理,保证患者用药的安全性和稳定性，药品在储藏过程中的质量稳定与否，除取决于药品本身的组织结构。     

浅谈医院感染管理的体会

医院感染管理的重点是:领导重视,制度完善;加强学习增强医院感染意识;加强无菌医疗用品和消毒药械的管理;严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程;加强抗生素的使用管理。只有加强医院感染管理,采取必要的措施,才能有效预防和控制医院感染的发生。     

医院传染病疫情报告管理的体会

医院传染病的疫情管理,是抓好医院管理的一项较为重要的内容,也是当前如何适应新的传染病发病形势,加强医院建设,所要认真加以研究的一个问题。我院近年来,就加强传染病疫情管理开展了的一系列建设性工作。近10年未发现一例漏报。现将我院对传染病疫情报告管理的体会报告如下。1．要搞好传染病疫情报告管理,医院领导重视十分重要:医院委派分管业务的院长亲自抓传染病疫情工作,并制定了一系列规章制度,如《医院质量管理制度》、《传染病疫情报告制度》、《关于做好传染病报告的若干规定》,还制定了《传染病漏报的奖罚措施》,在科主任、护士长会议上,反复宣传、强调传染病疫情报告的重要性。在全院医生、护士业务学习时反复讲解传染病疫情报告卡的正确填写方法,以及疫情报告的重要意义。     

医院开展量化管理的体会

目的探讨开展量化管理在医院管理中是否合理,是否对医院的长远建设起推动作用。方法采用每月手工收集各科室工作报表及网络室调阅各科室工作量相结合的方法,以二级甲等医院医疗质量指标为依据,进行科学的统计分析及对照。结果医院开展量化管理之后,医疗质量各项指标均有了明显的提高。门诊及住院患者数与开展量化管理前期比提升幅度较为明显。尤其是杜绝了拒收患者的现象。结论量化管理科学、操作简单,既能为患者提供优质、快捷的服务,也可实现医院管理由终末质量控制向环节质量控制的过渡。     

加强医院经济管理的体会

我院是一所有四百七十六名职工,三百张病床的综合性医院,附设卫校一所。由于院址地处重庆市远郊,又是当地仅有的一所较大医院,且三面近邻专县,因此,形成来院就诊病人多、病种杂、病情急、任务重的特点。一九七九年我们根据中央“两部一局”文件和市卫生局的部署,参照外地经验,加强了经济管理,并把经济管理与业务技术管理、行政管理、思想管理结合起来,调动了职工的积极性,医疗质量和工作效率明显提高,服务态度有了改善。两年来,共完成六     

医院医疗设备的管理体会

对如何加强医疗设备的管理，充分提高医疗设备的利用率及双效益，为医院创造更高的利益进行了论述，并阐述了某医院医疗设备管理过程中的采购、验收、使用、保养、维护、计量直至最后报废各环节的做法。     

综合性医院病房的管理体会

在医院管理工作中,病房管理尤为重要,它同医院的医疗水平、经济效益和社会效益密切相关。随着国内医院建设的逐步发展,我院于1990年兴建起一座能容纳     

搞好医院感染管理的体会

搞好医院感染管理的体会解放军第２６４医院赵明志，徐根贤（太原０３０００１）我院医院感染管理工作开始１９９１年，四年来，院党委始终坚持“以预防为主”的方针，认真贯彻“传染病防治法”和“医院感染管理制度”等。逐步地完善了我院医院感染管理中的“软件”和“硬...     

浅谈医院感染管理的体会

医院感染是指住院病人和医院职工因在医院期间遭受感染而引发的任何显示症状的疾病,不管受害对象在医院期间是否出现症状均应称为院内感染。医院内病原微生物大量存在,抵抗力低的人群密集,由于滥用大量抗生素造成菌群失调,各种新型介入性诊断治疗技术的广泛应用,这些都会给院