ERP项目实施中BPR问题分析

企业资源计划（ERP）是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组（BPR）是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。     

基于Petri网的工作流建模研究

介绍了工作流建模标准和Petri网的相关概念,给出了Petri网中顺序、并行、选择、循环4种基本结构;从实际出发,对一个复杂的企业生产经营管理的业务流程进行层次化建模,在生产流程中采用Petri网工作流建模技术得到工作流网模型及其子模型。     

工作流技术在ERP中的应用

介绍了工作流技术以及其在ER P中的应用,工作流技术是提高企业管理软件的重要技术,可以清晰、准确地描述企业实际运行的业务过程,通过工作流来管理企业业务流程,使得管理软件中流程与功能相分离,克服了传统的设计方法的不足。     

我国企业实施业务流程重组的关键成功因素分析

采用实证及文献研究的方法,在研究BPR管理模型的基础上,得到了4点影响企业业务流程重组成功的关键因素,由此得出结论,业务流程重组是一项复杂的系统工程,只有把握好关键成功因素,在企业管理的各个方面都做好充分准备,才能提高流程重组的成功率.     

业务流程重组的新发展与本地化研究

业务流程重组 ( BPR)是管理学史上的一次重要革命。怎样用现代的眼光去看待 BPR?如何结合中国企业的实际情况去实施 BPR?本文从概念、思考问题的角度、信息技术的作用、关注焦点、强调重点、变革步伐、变革频率、地域性、方法工具等九个方面比较分析现代 BPR理论与实践的发展趋势 ,同时对比中西方企业的不同之处 ,从人文背景、实施目的、IT支持条件、管理基础等四个纬度对实现 BPR在中国本地化的问题进行了探讨     

ERP实施过程中的业务流程重构路径研究

根据企业业务流程重构(BPR)的基本思想和ERP的基本原理,结合中国企业的基本现状,分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系,并从思想观念、业务流程和组织结构三个层面探讨了ERP要求下的业务流程重构具体实施路径。     

基于Internet的工作流平台的设计与实现

本文研究分析了工作流的各种模型,结合实际的业务流程,设计并实现了由流程模型定义工具、业务建模工具、流程运行引擎服务与流程运行WEB组成的工作流平台.该平台把业务过程逻辑从具体的业务实现中分离出来,在不修改具体功能实现的前提下,只修改过程模型实现系统功能的改变.采用本工作流平台,能加速项目组开发业务流程处理模块的进度,帮助企业客户更好地实现流程优化与流程重组.     

基于打破现状的思维下业务流程再造(BPR)研究

打破现状的思维是从目的着手寻找理想解决方案的新思维方式,沿着"目的→应有状态→系统方案"思考并解决问题,这正是业务流程再造(BPR)中对业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计所需要的。将打破现状的思维运用到BPR中,重新分析了BPR过程,从企业的使命与宗旨出发寻找企业的"应有状态",创造全新的业务流程并提出了BPR的新思路:首先引入这种打破现状的思维,再从局部到全面的BPR,然后加以强化与巩固。     

高校图书馆业务流程重组的相关理论研究

本文就高校图书馆业务流程重组（BPR）的相关理论进行阐释研究。首先论述了BPR的概念和特点,并认为渐进性的BPR即主要对业务流程进行重组为其概念的优化。其次分析高校图书馆引入BPR的可行性和必要性,并且以系统论和知识管理理论作为高校图书馆BPR的理论基础。认为高校图书馆BPR应在以下三大原则的基础上开展：围绕教学科研重组业务流程的原则、置用户于整个业务流程中心的重组原则、选择关键流程优先重组的原则。     

基于BPR管理思想的图书馆制度革新

提出图书馆应借鉴BPR的企业管理思想，寻求图书馆业务流程再造与制度革新，并以衡阳师范学院图书馆电子阅览室为实例，论证了图书馆借鉴BPR进行业务流程再造与制度革新的可行性。     

中小医药企业BPR联盟担保融资模式研究

本文根据我国中小医药企业业务流程再造（BPR）实际需要，分析论证了中小医药企业BPR联盟担保融资的必要性，设计了中小医药企业BPR联盟担保融资模式及其运行策略，并提出有关对策建议。     

工作流技术及其与ERP系统的集成研究

针对传统的ERP系统对业务流程缺乏有效的控制和管理，在无纸化、业务流程电子化控制方面表现出严重的缺陷。本文将工作流技术和ERP系统结合起来，借助工作流技术使企业可以按照自己的实际业务来设计并实现流程的运行。文中以某钢铁公司的设备检修管理系统为例。阐述了工作流技术和ERP系统的集成方法及其应用。     

基于工作流的物流管理信息系统的研究和实现

目前我国物流管理系统多采用固化的业务流程,不利于业务流程再造,因此将工作流技术引入物流管理信息系统,介绍了工作流管理系统,分析了基于工作流的物流管理信息系统的工作流模型设计、系统结构、主要功能和数据库实现。     

工作流管理系统用于企业业务流程再造的探讨

信息技术应用中的业务流程再造问题一直是组织信息建设的关键问题。工作流管理思想应用于企业的业务流程再造，用工作流管理系统设计工作流，并快速生成业务流程，可以有效地支持企业信息系统的建设，减少业务流再造的风险，提高再造的成功率。但是，作为信息技术的工作流管理系统对业务流程再造的支持过程中存在许多问题。这是制约工作流管理应用的瓶颈，解决这些问题，对于企业信息系统的建设具有实际意义。     

动态工作流元模型研究

为了更好地适应现实业务流程的动态性,从工作流过程定义入手,建立了一种动态工作流元模型.该元模型具备较好的可操作性和动态适应性,通过实例分析说明该工作流元模型为动态工作流的具体实现提供了一种新的方法参考.     

信息技术的BPR和ERP之间的关联

以信息技术为基础的ERP是一种新型的管理手段,利用超前的企业管理方法,将企业的所有资源包括人力、信息、资金等各方面进行全面合理的调配和整合,是提高企业生产效率,经营业绩评估和加强供需链管理的有利工具。信息技术作为BPR不可分割的一部分,与BPR有着紧密的关系,对重组管理流程有重要的管理功效。BPR是一种对企业的业务流程进行全面的革新,是一种根本性的改造。面对全球贸易的国际化发展,ERP与BPR的结合是必然的趋势,也是提升企业管理水平的根本要求。下面浅谈ERP和BPR的关系。     

基于U/C矩阵的知识地图和工作流集成研究

知识管理和业务流程的集成是当前知识管理的研究热点.针对知识管理和业务流程的集成问题.采用知识地图和工作流作为基础,构建了基于U/C矩阵的知识地图和工作流集成模型,并且对各层间的整合机制进行了分析,通过知识的推拉服务实现知识和活动的紧密联系.     

基于可定制工作流的OA系统设计

工作流技术是办公自动化的一项重要应用。介绍了由最初的固定模式工作流到可定制模式工作流的转变,它使系统使用者可以根据实际业务需求自行创建或修改工作流程,推动业务流程按照设定好的工作路径进行流转,具有很好的灵活性。该系统已在西安市人才服务中心取得了良好的应用效果。     

工作流系统在企业重组过程中的应用

针对大型企业业务流程重组的特点和要求,介绍了工作流系统的应用,提出“扁平化”和“整合集中化”相结合的管理组织模式,设计了与该模式适应的工作流系统。大型企业通常跨地域分布,重组过程中存在业务分散和管理集中的矛盾,运行于Internet／Intranet上的工作流系统运用代理技术、网络和数据库技术,使得物理上分散的业务在统一的逻辑下运行,能有效支持异地分布企业的业务流程重组。     

BPR与ERP关系的理性思考

当今世界，伴随着信息技术的突飞猛进和先进管理思想的不断涌现，企业只有适时采用先进技术，研究和规划经营策略，改变企业的经营组织和经营方式，不断增强企业的核心竞争力，才能获得生存与发展。本文从ERP以及BPR的基本思想和内涵入手，通过对ERP与BPR之间的关系的理性思考，探讨企业应该如何运用信息技术来优化企业的业务流程(BPR)并进而构筑企业的管理系统(ERP)，实现企业的信息化管理；尽量减少企业信息化的投资风险,提高投资效益。