浅论建筑施工企业的企业文化建设

企业文化在建筑施工企业中起着重要的作用，企业应从企业制度、企业目标、企业环境、企业继承与创新、企业物质和精神文明等方面进行建筑施工企业的文化建设。     

企业审计与审计环境的关系:一个理论框架

企业审计环境是不属于企业审计但影响企业审计产生、存在和发展的因素,企业审计与审计环境之间存在相互影响的关系,不同的审计环境对企业审计本质、企业审计需求、企业审计主体、企业审计客体、企业审计内容、企业审计目标、企业审计方法、企业审计结果应用这些基本要素都有影响;企业审计对审计环境的影响是通过企业审计结果应用而产生的,企业报表审计、企业绩效审计、企业合规审计、企业制度审计有不同的审计结果,这些审计结果通过不同的路径对审计环境产生不同的影响。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。     

如何搞好企业文化建设

企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设,对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成,先进的企业文化建设在促进企业发展,推进企业的改革方面起到了重要作用,同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。     

企业文化对创新能力的影响分析

企业文化对企业创新能力有重要影响作用。本研究将企业文化和创新能力理论结合起来,将企业文化剖析为企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化四个层面,探讨企业文化对企业创新能力影响的问题。最后以G公司为例,进行企业文化对创新能力影响的案例分析,并提出以企业文化创新提升企业创新能力的相关政策建议。     

浅谈企业管理中企业文化的有效应用

随着社会经济的不断发展,企业管理越来越离不开企业文化的渗入。在企业管理的过程中,企业文化逐渐成为发展企业,促进企业进步必不可少的一项重要因素。良好的企业文化有助于企业内部的发展建设,可以营造良好的企业环境,容易在企业内部形成良好的团结凝聚力和约束力。科学合理的企业文化还可以优化企业结构的内部资源,对企业产生较为积极的推动作用,提升企业在市场竞争中的核心地位。本文就企业管理中企业文化的有效应用进行探讨研究。     

信息化推动建筑企业持续发展

企业管理信息化建设,就是固化企业的那些优秀、可重复利用的流程,以此来管理企业的重复性事物,从而达到规范企业管理行为,提高管理效率和水平,节约管理成本的目的。建筑企业信息化,要提倡:企业信息化是应用信息技术改造企业的过程,是企业深化改革,转变企业经营思想,重新设计企业运营模式,业务流程再造,优化企业组织,     

建材企业信息化现状、趋势与思路

1现状建材企业信息化总体上处于起步阶段。作为传统制造业,建材企业对生产过程的控制一向比较重视,而对业务管理信息化的重视却相对不足。我国建材企业信息化现状如下:1.1建材企业信息化基础设施建设尚待改善我国建材企业有24.5%建立了覆盖企业整体的局域网络;有53.2%的企业建立了覆盖主要部门的局域网;一些中小型企业尚未建立企业局域网。部分企业建立了较完善的企业网站,网站内容丰富、更新及时,这部分企业约占20%左右;46%的企业虽然建立了企业网站,但仅有企业的简介等内容,更新较慢;其他企业尚未建立企业网站。此外,建材企业在信息化装备…     

建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

企业发展重在企业组织文化的建立

关注企业发展、扶持企业发展和促进企业发展已经成为世界各国的共同课题.为此,如何提高我国企业的核心竞争力就成了摆在所有企业面前的首要课题.而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务.本文分析了企业文化为企业创造价值,阐述了企业文化就是企业核心竞争力,并对企业组织文化建设的途径进行了论述.     

国际型工程公司发展建设探索

针对中国工程公司目前面临的主要问题,对工程公司、国际型工程公司进行了研究和叙述,并探索了国际型工程公司发展规律,提出了国际型工程公司发展建设的思考。     

工程勘察设计企业国际化经营策略探讨

响应国家"走出去"的号召,国内工程勘察设计企业正积极实施国际化经营战略。文章分析了工程勘察设计企业的产品特点、"走出去"的基本条件、方式和制约因素,对工程勘察设计企业国际化经营的策略进行了认真的探讨,并提出了一些建议。     

中国工程造价咨询机构应对国际市场挑战的对策研究

面对国际市场的挑战,我国的工程造价咨询机构必须加快改革与发展,以使我国的造价咨询行业快速适应国际市场的变化.本文简要分析了国外工程造价咨询机构的优势和我国工程造价咨询业进入国际市场的障碍,针对我国工程造价咨询机构的现状,提出了面对国际市场的挑战我国工程造价咨询机构应该采取的对策,以求全面提升我国工程造价咨询机构的竞争力.     

建筑设计企业管控模式选择及应用

为了与当地大型房地产开发商建立长期战略合作伙伴关系,许多建筑设计企业采取了异地建立分支机构的模式。对于扩张后总部对异地企业的管控,既有成功的案例,也有一些企业遭遇了挫折。本文从七个方面探讨了建筑设计企业如何选择合适的管控模式。     

高利润率环境下的房地产投资目标失衡分析

随着我国房地产市场的不断发展,房地产企业的数量和规模也都在急剧扩大,房地产企业的投资目标也日趋多元化,对其投资目标的正确认识也显得尤为重要。文中主要针对当前高额利润诱惑下的房地产企业的投资目标的缺失现象进行分析,探讨了这种缺失将产生的严重后果,给出了房地产企业应如何正确认识投资目标的次序,以求能对房地产企业制定可持续发展战略有所裨益。     

商品混凝土企业科技创新浅议

随着商品混凝土行业的竞争不断加剧,越来越多的商品混凝土企业意识到企业科技创新工作的重要性。本文论述了商品混凝土企业为什么要进行科技创新以及怎样做好科技创新,并对商品混凝土企业科技创新工作中所涉及的一些具体问题进行了阐述。     

基于项目现值的投标决策方法

工程公司通常把预期利润作为投标决策的依据。但利润只能反映在一定的成本计算方法下投标项目本身的效益,并不能反映出该项目对整个公司的影响。预期利润最大的投标项目并不一定对整个公司的贡献最大。依据预期利润大小做出的决策,不一定是对整个公司最有利的决策。基于此,本文定义了项目现值的概念,提出了基于项目现值的投标决策方法。这一方法以工程公司为中心,通过分析和计算某个项目预计将会引起的公司现金流入和现金流出的变化量的现值,求出该项目预期对公司贡献的现值(即项目现值),并依据项目现值及其扩展指标来进行单个投标项目取舍决策和多个项目的优劣排序。     

浅谈钢筋工程管理中值得注意的几个问题

目前,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业利润空间越来越少,因此企业要实现预期的利润,就必须重视施工过程中的成本管理和成本控制。结合实际管理经验,指出钢筋工程管理中有利于项目成本控制和成本节约的几个值得注意的问题,以期和大家共同学习和探讨,不断提高管理水平。     

浅谈扑救易燃易爆储罐重特大火灾之准备

沿海地区易燃易爆企业发展快，数量多、规模大，给消防工作带来了新的机遇和挑战。如何做好这类企业重特大火灾的扑救准备，从信息资源、基础设施、消防装备、灭火技术、联动机制等方面作了一些探讨。     

强化员工诉求管理 促进企业和谐发展

通过分析当前企业员工诉求管理现状及存在的主要问题,从提高企业重视程度、满足员工合理需求、完善管理工作机制三个方面,对企业有效实施员工诉求管理、促进和谐发展提出对策措施。