中国企业海外并购的现状、面临问题及对策分析

对中国企业海外并购的现状进行了调查,在微观层次上,从并购主体、要素禀赋、企业行为动机和优秀管理人才和核心竞争力方面;在宏观层面,从中国经济管理体制、市场发育水平及东道国的非经济因素三方面分析了中国企业海外并购面临的问题.从加强企业跨国并购的研究与战略规划,避免并购的盲目性以及培养更多具有竞争力的民营企业的微观层面和加强政府为企业提供有关海外并购信息及对企业海外并购活动的引导、建立完善的法律法规支持体系、大力发展跨国并购的中介服务机构的政府宏观层面提出推动中国企业跨国并购进一步良性发展的政策建议.     

外资并购超20%即涉嫌垄断

本刊讯记者任宇子报道8月9日,商务部、国资委、国家外管局等六部门联合颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》(下称《规定》),并将于9月8日起正式实施。在《规定》中“反垄断审查”的内容单列在第五章中。《规定》要求,外国投资者并购中国境内企业为以下四种情形之一,就应当向商务部和国家工商总局报告:并购一方当事人当年在中国市场营业额超过15亿元人民币;1年内并购中国境内关联行业的企业累计超过10个;并购一方当事人在中国市场占有率已经达到20%;并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到25%。更为谨慎的是,即使外资企业没有出…     

并购，安防企业的一把双刃剑？

企业并购是2006年安防行业内的热点话题，在整个中国安防行业内，引发了两种发展思维，并购、整合？还是继续独立运营？企业或多或少对这两种方式的可行性有过掂量。有人持张望态度，有人想继续保持既有独立运作模式，也有人积极尝试新的举措，如并购。然而，“不在并购发展，便在并购中灭亡”，并购之于中国安防企业的发展到底有什么积极的作用呢？目前选择并购的话，又应该注意到哪些风险或者不利因素呢？本期话题，邀请业内高层人士来试析之。[编者按]     

跨国公司的信息化策略

在中国企业“做大做强”愿望的驱动下,积极的跨国并购成为最直接的路径。在能源、制造、IT、金融等多个行业领域,刮起了全球并购的“中国风”。从2003年到2009年,中国平均每季度发生的海外并购交易为16起,     

蓝色扩张下的国产软件

从1995年并购莲花软件到现在,IBM收购了53家并购软件企业,为何不见中国软件企业的影子？     

IT企业国际化：小心前面带刺的玫瑰

面对“国际化”旋风,企业该静下心分析一下其中的风险。中国加入W T O后,中国企业国际化步伐加快,特别是以海尔、联想、TCL等为代表的IT龙头企业正带领着中国企业“走出去”,进行海外投资经营、并购海外企业,企业国际化已渐成一种潮流。罗兰贝格公司的调查表明,中国80%的领先企业已有海外经营业务或正在进行海外投资。包括IT企业在内的中国企业国际化正进入“现在进行时”,自去年以来,I T企业国际化好消息不断,TCL并购法国电视企业汤姆逊、联想并购IBM PC事业部,特别是今年3月4日国内闪盘巨头朗科惊暴在美国获得专利的消息更是将IT…     

并购与国际化

并购将带来快速的成长,因此很多企业在进入新领域时都希望通过并购这一途径。然而并购之后不能及时消化,也让不少企业尝到了苦果。当明基手机北京研发中心的工作人员集体抗议被裁员时,我们再次感受到了并购之痛。中国企业已经慢慢开始了国际化的进程,而在这个过程中,对国外企业的并购必然会慢慢多起来。都拿并购比作结婚,二者确实有很多相似的地方,双方强烈的合作意愿在并购之初比什么都重要,而一旦开始过日子,哪怕是一个极其微小的细节,都可能导致联姻失败,何况还是跨国婚姻。联想对IBMPC的并购之所以能够成功,很大程度上跟大量保留原I …     

中国零售业并购潮五年不退

来自安永会计师事务所的一份研究报告表明，中国零售业市场并购浪潮将5年不退。外资零售企业凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验，将成为重组并购的主要参与者；部分优秀的民族零售企业也会加强对重组并购方式的使用力度；更多的民族零售企业则是这场并购热潮中被重组并购的对象。     

跨国并购给中国机会

随着新的《外国投资者并购境内企业暂行规定》在今年4月12日的开始实施和首批QFII于5月27日获得批准，更多的投资领域将对外商放开，外资并购正面临着千载难逢的大好机遇。许多业内人士预言2003年将会是中国跨国并购的元年，中国将成为亚太乃至全球并购热点地区。     

政府快讯

近年来,企业间的并购在全球范围内的IT外包服务产业中屡见不鲜,而不少国际公司通过并购,形成规模效应降低成本不断壮大的成功案例,也引来一些中国企业的纷纷效仿。但是,骤然袭来的金融危机也令其中的不少跨国公司遭受重击。如何走通并购发展之路,在目前的环境下远离与并购和扩张如影随形的风险,成为摆在企业面前的一个重要问题。     

书架

《并购:风云际幻的中国装备工业》作者:任洪斌出版:电子工业出版社定价:39元本书从我国装备工业企业并购的历史和现实出发,结合最新研究成果,考察、分析了我国装备工业中外资并购、民营企业并购、国有企业并购和企业海外并购的大量案例,比较全面、深刻地展现了装备工业并购波澜壮阔的画卷,可读性强,具有重要的理论和实践意义。     

投资银行与企业的并购重组

“中国企业发展战略研讨会”的与会专家预测:未来5到10年,中国企业的发展将进入一个兼并、收购、联合、重组的高峰期。在这企业并购重组的高峰期内,自然会为投资银行的发展提供一轮新的机遇,而与此同时,也使我国刚刚兴起发展的投资银行面临严峻的挑战。投资银行在我国证券资本市场企业并购重组中所扮演的角色和所起的专业作用,将因其日趋的重要而不断得以强化,与此同时,我国投资银行的发展则将会推动我国企业并购重组向法制化、市场化的纵深方向发展。     

企业并购中的人力资源整合问题与对策

在现代企业的运营中,企业并购的意义非同寻常。企业并购,作为企业发展到一定阶段、有了一定的原始积累后快速扩张的有效途径,克服了通过自身积累渐进式发展的局限性,为企业跨行业经营和跳跃式发展提供了可能。当新一轮并购浪潮席卷全球时,我国企业的并购也呈逐年增长趋势。但通过对许多企业并购的分析却看出,企业并购成少败多。究其原因是,并购后没有进行有效的整合,特别是人力资源整合。由此可见研究企业并购的人力资源整合问题意义非凡。     

中国企业的IT变革

最近几年,伴随着中国人口红利的逐渐减弱、全球产业链竞争加剧,企业并购重组经常发生,领先的中国企业开始了海外拓展的步伐。中国的企业家也面临着一系列崭新的问题和困惑,比如,如何改善供应链的性能,提高运营效率,改善企业利润率,进而提升管理品质？如何整合并购后的企业人力资源系统,从而减少维护费用,     

异构：新一代数据库复制技术必备

现在是中国时代，中国企业走向国际，到国外并购企业，也要把业务数据及时反馈到国内，Sybase可以帮助把中国企业打造成“不打烊企业”。     

京客隆如何优化系统打破运维黑匣子

对于零售领域新一轮的并购热潮，在一片肯定与赞美声中也有业内人士指出，零售企业在扩大规模的同时，到了该在信息化平台上多下功夫的时候了。零售企业信息化尽管搞了很多年，但是良莠不齐，在并购潮的喧闹声中，有些企业却不得不面对不同信息系统对接的艰难。信息化的不彻底、不完全是中国零售企业的“软肋”。     

IT当如何整合,助力企业在并购中快速做大

近两三年来,国内掀起了新一轮企业并购热潮,重大并购案此起彼伏,而今年,以零售企业为代表的我国企业并购扩张势头也是如火如荼。可以想象,在全球化浪潮中,扩张式的并购、重组已经成为CEO策动企业变革与发展最常用的模式。然而对于任何一项并购案,完成资本层面的并购只是"长征第一步",如何对并购企业的业务与管理进行重组整合才是     

我国资源型企业海外并购尽职调查分析

近年来,我国国有资源型企业海外并购日益频繁,通过海外并购行为,一方面可以加快企业自身国际化经营步伐,力求缓解国内资源供求矛盾、实现企业技术升级、增强企业国际影响力和竞争力,另一方面,在我国资源需求日益增加的情况下,使我国资源来源渠道多元化。本文通过我国资源型企业海外并购的现状,分析尽职调查在海外并购中发挥的作用。     

企业并购的财务风险分析及防范

为了进一步的减少企业在并购过程中出现的财务风险,更好的促进企业的发展壮大,本文通过系统分析法,阐述了企业并购的概念以及作用,分析了目前企业在并购过程中存在的财务风险,论证了解决企业在并购中存在的财务风险的主要措施,从而得出了只有制定正确评估企业价值的方法,才能降低定价风险;只有拓展融资渠道,才能降低融资风险;只有不断增强未来现金流量稳定性,才能有效降低支付风险,也只有这样才能减少企业在并购过程中出现的财务风险,促进企业的健康成长。     

外资并购五大热点行业

随着新的《外国投资者并购境内企业暂行规定》今年4月12日的开始实施和首批QFⅡ于5月27日获得批准,更多的投资领域将对外商放开,中国资本市场对外开放的步伐从没有像今天这样快,外资并购正面临着千载难逢的大好机遇。 那么,外资并购的重点领域是哪些呢?这要从外资并购的目的、目前全球并购的重点产业、我国的产业政策、外