精细化管理在医院医疗设备维护保养中的应用效果

目的探讨精细化管理在医院医疗设备维护保养中的应用效果。方法选取2018年7月至2020年6月陆军军医大学第二附属医院的197件医疗设备作为研究对象,将2018年7月至2019年6月的96件设备设为对照组,将2019年7月至2020年6月的101件设备设为观察组。对照组实施常规管理,观察组在对照组基础上实施精细化管理,比较两组设备完好率、故障维修率、消毒清洗合格率及设备使用人员满意度。结果观察组设备完好率、消毒清洗合格率均高于对照组,故障维修率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组设备使用人员满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将精细化管理应用于医院医疗设备的维护保养中,能够有效改善设备的使用情况及维护保养效果,且可提高设备使用人员的满意度。     

对消毒供应室消毒的手术器械进行消毒质量管理的效果分析

目的:探究分析消毒供应室对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果.方法:选取2015年12月—2016年10月本院3200件手术器械的管理情况进行回顾分析,随机将手术器械分为采用常规管理的对照组1600件,在对照组的基础上采取一体化管理的观察组1600件,比较分析两组手术器械的清洗消毒效果及20名医生的满意度.结果:观察组手术器械清洗的合格率(99.38%)和消毒的合格率(99.88%)明显高于对照组的清洗合格率(92.5%)和消毒的合格率(92.19%),差异有统计学意义(P<0.05).观察组的手术医生对手术器械的满意度(95%)明显优于对照组的手术医生的满意度(85%),差异有统计学意义(P<0.05).结论:消毒供应室对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果显著,可有效提升手术器械清洗消毒质量,提高合格率,降低手术感染风险,避免医患纠纷,值得推广实践.     

手术室腔镜器械管理中引入细节护理管理的意义

目的探讨在手术室腔镜器械管理中引入细节护理管理的意义。方法医院2017年3月开始在手术室腔镜器械管理中实施细节护理管理,将2017年3月至2018年3月的112台手术所用的手术室腔镜器械作为观察组,将2016年2月至2017年2月实施常规护理管理的115台手术所用的手术室腔镜器械作为对照组,比较两组管理结局。结果观察组器械完好率、清洗合格率、零部件丢失率、准备出错率、医师满意度优于对照组(P<0.05)。观察组器械管理质量评分高于对照组(P<0.05)。结论细节护理管理能够显著加强手术室腔镜器械管理的规范性。     

集中式管理结合减压沸腾清洗机在硬式内镜清洗消毒中的应用效果

目的探讨集中式管理结合减压沸腾清洗机在硬式内镜清洗消毒中的应用效果。方法选择2017年8月至2019年9月解放军第一七四医院进行清洗、消毒和灭菌的82件硬式内镜器械作为研究样本,将2017年8月至2018年8月的41件设为对照组(实施分散式管理结合手工清洗),将2018年9月至2019年9月的41件设为观察组(实施集中式管理结合减压沸腾清洗机),比较两组清洗质量合格率与灭菌质量检测合格率。结果观察组硬式内镜试纸法、目测法清洗质量合格率均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组灭菌质量检测合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论集中式管理结合减压沸腾清洗机可有效提高硬式内镜的清洗合格率,确保器械灭菌质量,利于预防器械相关感染。     

循证护理管理对消毒供应中心中器械消毒质量的影响

目的探究消毒供应中心中实施循证护理管理对器械消毒质量的影响。方法选取2016年1月至2017年3月的500包消毒器械作为对照组,2017年5月至2018年8月的500包消毒器械作为观察组。其中对照组实施常规护理管理,观察组则实施循证护理管理,分析两组消毒供应中心护理管理结果的差异。结果观察组器械清洗质量、消毒质量、包装质量、灭菌质量合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员工作满意度评分明显高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施循证护理管理,能够有效提高器械消毒的质量。     

PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用

目的探究PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法选择2019年5月至2019年12月医院1000件手术室腔镜器械作为研究对象。将实施PDCA管理前(2019年5月至2019年8月)500件纳入对照组,实施PDCA管理后(2019年9月至2019年12月)500件纳入观察组。对照组采取常规管理措施,观察组在对照组基础上采取PDCA循环管理措施,比较两组手术室腔镜器械清洗合格率、完好率、差错率、零部件丢失率,以及两组腔镜器械操作合格率、医师对手术室腔镜器械管理的满意率,并对手术室腔镜器械管理的评分进行比较。结果观察组手术室腔镜器械清洗消毒合格率、完好率明显高于对照组,差错率、零部件丢失率显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组腔镜器械操作合格率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);医师对观察组手术室腔镜器械管理的满意率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术室腔镜器械管理评分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室腔镜器械管理中应用PDCA循环管理能有效提升护士腔镜器械操作水平,提高器械术后预清洗合格率、完好率,降低差错率、零部件丢失率,提升医师对手术室腔镜器械管理的满意度,提高手术室腔镜器械管理整体水平。     

精细化质控管理对消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率及风险事件发生率的影响

目的探讨精细化质控管理对消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率及风险事件发生率的影响。方法选取2017年8月至2019年9月我院消毒供应室的护理人员20名,2017年8月至2018年8月对消毒供应室手术器械实施常规质控管理,2018年9月至2019年9月对消毒供应室手术器械实施精细化质控管理。对比实施常规质控管理后及实施精细化质控管理后消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率、消毒灭菌质量及风险事件发生率。结果抽检手术器械270件,实施精细化质控管理的手术器械消毒灭菌合格率高于常规质控管理(P <0.05);检验手术器械270次,实施精细化质控管理的手术器械生物监测、 B-D试验合格率均高于常规质控管理(P <0.05);实施精细化质控管理的风险事件发生率低于常规质控管理(P <0.05)。结论精细化质控管理能显著提高消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率,降低风险事件发生率,值得临床推广。     

分析细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果。方法：以2018年6月～2019年6月本院消毒供应中心160套外来医疗器械为研究对象。2018年6月～2018年12月未实施细节管理（对照组）,2019年1月～2019年6月实施细节管理（观察组）,比较实施前后外来医疗器械管理质量,以器械损坏率、清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率、器械遗失率、手术科室满意度以及医师满意度、临床使用过程中问题反馈次数为研究分析指标。结果：观察组手术科室满意度以及医师满意度明显更高（P<0.05）。观察组器械损坏率明显更低,同时清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率明显更高,差异有统计学意义（P<0.05）,两组器械遗失率对比无统计学意义（P>0.05）。管理前,两组管理质量评分对比无统计学意义（P>0.05）,管理后观察组管理各项各维度及总分明显高于对照组（P<0.05）。观察组临床使用过程中问题反馈次数低于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心应用细节管理,能够提升外来医疗器械的管理质量,避免器械产生...     

基于微信平台的管理模式在消毒供应中心质量管理中的应用

目的探究基于微信平台的管理模式应用于消毒供应中心质量管理中的效果。方法2019年1~12月随机抽检消毒供应中心1000件/包灭菌器械设为对照组,此阶段采用常规管理模式;另于2020年1~12月随机抽检消毒供应中心抽检的1000件/包器械设为观察组,在常规管理的基础上加入微信平台管理。比较无菌物品合格率、缺陷事件发生率及工作人员的满意度。结果观察组无菌物品合格率显著高于对照组,且器械清洗质量不合格、包装不合格、湿包、外标签与包内器械不相符、相关设备故障等缺陷事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。观察组科室人员对管理模式的满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施基于微信平台的管理模式能够显著提高器械清洗和包装质量,减少设备故障发生,保证了设备的安全有效使用,提高了工作效率、工作质量及工作人员的满意度,并更好为临床提供优质服务,对于改善消毒供应中心的管理具有重要的意义。     

消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理

目的研究消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理效果。方法选取我院在2018年1月-2019年12月期间使用的700套再生医疗器械为研究对象,2018年1月-2018年12月期间未施行全程质量控制管理,只施行常规管理,2019年1月-2019年12月期间已施行全程质量控制管理,观察比较全程质量控制管理实施前后再生医疗器械的管理情况以及医务人员对器械消毒的满意度。结果实施后再生医疗器械的回收率、清洗合格率、包装合格率以及灭菌合格率均显著高于实施前,数据差异显著(P<0.05);实施前后医务人员对器械消毒满意度分别为83.33%和100.00%,实施后显著高于实施前,数据差异显著(P<0.05)。结论消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理效果显著,能够显著提高再生医疗器械的回收率、清洗合格率、包装合格率以及灭菌合格率,同时还能够显著提高医务人员对器械消毒的满意度。     

医院预防感染过程中器械的清洗消毒与管理

目的:分析医院预防感染过程中器械的清洗消毒与管理效果。方法:选取2019年6月~2020年5月本院使用常规器械清洗消毒管理的200件非一次性医疗器械为本研究对照组,同时选取2020年6月~2021年5月本院采取程序化器械清洗消毒管理的200件非一次性医疗器械为本研究观察组,比较两组医疗器械的各项合格率。记录医院实施不同器械清洗消毒管理期间的感染发生率。调查医院应用不同器械清洗消毒管理期间的工作人员满意度以及工作倦怠感评分。结果:观察组各项医疗器械合格率高于对照组(P<0.05)。实施程序化器械清洗消毒管理期间医院感染发生率以及工作人员个人成就感低落评分较常规器械清洗消毒管理明显更低,工作人员满意度以及情感衰竭评分、去人格化评分较常规器械清洗消毒管理明显更高(P<0.05)。结论:在医院内实施程序化器械清洗消毒管理可有效提升器械的清洗、消毒质量,降低患者感染发生率。     

消毒供应中心手术器械消毒灭菌精细化管理模式的应用分析

目的研究分析消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中精细化管理模式的应用效果。方法选取该院2020年2—6月未清洗的100件手术室手术器械为研究对象,将其随机分成对照组和观察组两组,每组各50件手术器械。对照组手术器械使用普通清洗及常规管理模式进行管理,观察组手术器械使用美国STERIS VISION(vision mc)多腔清洗/消毒机清洗及精细化管理模式进行管理。管理后,观察两组手术器械清洁满意度以及两组手术器械清洁合格率。结果消毒后,对观察组手术器械清洁度满意度为94%;显著高于对对照组手术器械清洁度满意度为76%,数据差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术器械清洁合格率为96%,显著高于对照组手术器械清洁合格率为82%,数据差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理模式应用于消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中,可以显著提高手术器械清洁度的合格率,具有较高的清洁效率,并且有很好的消毒作用,在护理应用中获得一致好评,提高医疗人员对手术器械清洁的满意度,精细化管理模式在消毒供应中心中的应用具有重要价值,值得推广普及。     

精细化管理模式在病案室病案管理中的应用价值

目的分析精细化管理模式在病案室病案管理中的应用价值。方法选取2016年1月至2017年11月医院病案室收集的病案2 600例作为研究对象。其中2016年1—11月收治的1 300例作为对照组,实施常规管理;2016年11月至2017年11月收治的1 300例作为观察组,实施精细化管理。比较两组病案管理情况。结果观察组病案合格情况和医疗纠纷情况均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组病案管理满意度显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理模式在病案管理中效果显著,可降低医患纠纷,提升工作质量。     

“5S法”在口腔颌面外科门诊物资器械精细化管理中的应用

目的：探讨在现代化口腔颌面外科门诊物资器械中实施“5S法”精细化管理的效果。方法：选取2022年7~9月物资器械180件作为对照组,采用常规方法管理,选取2022年10月~12月物资器械180件作为观察组,采用“5S法”进行精细化管理,比较两组的管理效果。结果：观察组的物资备用完好率、器械放置规范率、仪器使用正确率及器械预清洗合格率,均显著高于对照组,器械损坏率低于对照组（P＜0.05）,医护人员对物资器械使用的满意度,显著高于对照组（P＜0.05）。结论：实施“5S法”精细化管理,能够显著提高口腔物资器械的管理质量,提高医护人员的使用满意度。     

“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用

目的探讨“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用效果。方法选择2017年12月至2018年9月医院手术室的424台手术作为研究对象,将2017年12月至2018年4月和2018年5—9月的各212台手术分别设为对照组与观察组。对照组实施常规手术室管理,观察组实施“五常法”联合前馈干预,比较两组器械遗失情况,医师对护士的满意度,物品、器械情况及护理质量。结果观察组器械遗失率低于对照组,医师对护士的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械完好率、物品完好率、器械准备正确率、急救物品完好率、物品数目正确率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组环境管理、护理安全、消毒隔离、护理监控、急救药物管理和重点环节管理评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论“五常法”联合前馈干预应用于手术室管理,可减少器械遗失,提高医师对护士的满意度,改善手术室物品、器械的准备情况,提高护理质量。     

根本原因分析法在骨科植入器械清洗消毒过程中的应用

目的：探讨根本原因分析法在骨科植入器械清洗消毒过程中的临床应用价值。方法：选择2020年1月～2021年5月本院消毒供应室接受的400件骨科植入器械为研究对象。随机分为观察组与对照组，各200件。对照组行供应室常规管理，观察组在常规清洗消毒基础上，使用根本原因分析法进行管理，比较两组清洗质量、消毒合格率、供应室满意度，统计两组供应室相关不良事件发生情况，比较两组单个器械包运行成本比较。结果：观察组清洗质量合格率、消毒合格率、供应室满意度均显著高于对照组（P<0.05），观察组发生器械不符、无菌包标签错误、消毒不合格的总比例显著低于对照组（P<0.05）。观察组单个器械包运行成本中，消毒灭菌成本、运输成本和管理成本均显著低于对照组（P<0.05）。结论：针对骨科植入手术的清洗消毒过程，使用根本原因分析法，能有效地提高清洗质量合格率、消毒合格率、供应室满意度，降低不良事件发生率和医疗成本。     

一体化管理提升消毒供应室器械管理合格率及临床使用满意度的价值评估

目的:探讨一体化管理提升消毒供应中心器械管理合格率及临床使用满意度的价值.方法:2017年1月～12月本院消毒供应中心器械管理中实施一体化管理模式,选择40例手术患者作为观察组资料,统计消毒灭菌手术器械合格率,并评价工作质量及临床使用满意度,与2016年1月～12月实施传统管理模式的统计结果进行比较,选择40例手术患者...     

持续改进清洗流程管理对医疗器械清洗质量的影响

目的探讨持续改进清洗流程管理对医疗器械清洗质量的影响。方法选取医院2018年2—8月消毒供应室500件器械作为对照组,实施传统消毒供应室医疗器械管理;2018年9月至2019年3月消毒供应室500件器械作为观察组,实施持续改进清洗流程管理;比较两组的器械清洗合格率、清洗质量评分。结果观察组器械清洗合格率(99.80%)高于对照组(96.00%),差异有统计学意义(P<0.05);观察组清洗质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论持续改进清洗流程管理可显著提高医疗器械清洗质量及清洗合格率。     

医院医疗器械管理期间行精细化管理的作用价值探究

目的：探讨医院医疗器械管理期间行精细化管理的作用价值。方法：选择2020年10月～2021年10月本院300件医疗器械设为对照组，2021年11月～2022年11月本院300件医疗器械设为观察组。对照组予以常规管理，观察组在其基础上给予精细化管理。比较两组医疗器械信息管理情况、管理缺陷情况、消毒管理情况、医疗器械安全性、使用满意度。结果：观察组信息标识等4项信息无缺失的医疗器械占比更高（P<0.05）。观察组出现器械损耗等4项管理缺陷总占比为4.33%，对照组为10.33%，观察组更低（P<0.05）。观察组在清洗等5方面的管理评分更高（P<0.05）。观察组出现元件故障等4项不良事项总占比为1.67%，对照组为5.67%，观察组占比更低（P<0.05）。观察组满意度为96.33%，对照组为86.67%，满意度比较，观察组高于对照组（P<0.05）。结论：医院医疗器械管理期间行精细化管理能够有效提高器械管理质量，减少不良事件的发生。     

手术室医疗器械严格质量管理对医院感染的防控作用

目的 分析医院感染防控中,手术室医疗器械严格质量管理的应用价值。方法 研究对象为2019年6月-2019年12月200件手术室医疗器械,将其作为观察组,在进行清洗包装时全部采取严格质量管理措施。选取2018年6月-2019年1月200件手术室医疗器械,将其作为对照组,全部医疗器械均采取常规管理方法,进行清洗和包装。将两组医疗器械的包布清洗合格率、包装完整率、器械清洗合格率以及器械功能完整性四项指标进行对比,对比分析护理人员对于不同管理方法的工作满意度。结果 相关指标(包布清洗合格率、包装完整率、器械清洗合格率、器械功能完整性)对比,观察组优于对照组(P<0.05);护理人员对于观察组在设备满意度、工作流程满意度及工作布局满意度方面的分数均优于对照组,组间对比差别较大,统计学意义明显(P<0.05)。结论 对手术室医疗器械进行严格质量管理效果确切,能够实现医院感染发生率的管控,提升院内感染防控力度的增加,意义显著。