浅谈护士长素质与护理管理技巧

护理管理学既属于护理学,又属于管理学的分支学科范围。护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体,如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。结合多年的工作经验就护士长应具备的索质,提高护士长索质的途径和方法,护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

护士长的管理能力与护理质量

护士长为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理.在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督作用.护士长的管理素质直接影响着病区的人,财、物,时间、信息等资源的利用程度,因此只有具备高素质的管理能力,才能适应现代的管理工作.     

护士长在临床护理管理中的工作体会

在新的护理管理模式下,护士长作为疗区护理工作的直接负责人和管理者,必须要具备良好的素质、人性化的管理、较强的沟通协调能力,协调好多方面的关系,充分调动护士的积极性,使护士群体的凝聚力大大提升,团队合作精神极大增强,严把质量关,搞好质量管理,只有这样才能适应现代化的护理管理工作.     

护士长在护理管理中的职能作用探讨

护士长是临床护理最为直接的基层管理者和领导者,在科室管理中起着至关重要的作用,直接影响临床护理的质量.护士长应具备科学的管理方法,做到知人善用,充分发挥每一位科室护士的优点与潜能;除了精通业务技术以外,还应具备良好的个人素养及法律意识.     

试论商品经济下护士长管理素质培养

护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质如何,直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。现代社会,市场经济体制的建立,竞争机制的导入,多元利益导向的产生以及医学高科技的发展,医学模式的转换等等,都相应地对护理管理者的管理素质提出了更高的要求。一个合格的护士长,必须具备多元的知识结构和多元的管理意识,才能适应现代医院护理管理的需要。     

基层护理管理者应具备的基本素质

<正>护理管理作为医院管理的一部分,其科学管理的效应已越来越重要。为适应这些变化,加强护理管理,提高护理质量迫在眉睫。护士长作为护理工作的基层领导者,作为医院临床第一线管理者,作为一名现代护理管理者应具备以下基本素质。     

浅谈护士长素质及护理管理技巧

目的:探讨护士长应具备的基本素质及护理管理技巧。方法:随即从本院抽取10名护士长作为此次参与讨论"护士长素质及护理管理技巧"的对象。采取集体参与,自由发言的形式。结果:10位参与者一致认为只有具备"三项基本素质"、"护理管理技巧"才能带领护理队伍走向一个新高度。     

护士长角色与管理意识

护士长角色是医院护理管理中的一个特定位置、它被赋予护士长的权利和义务，护士长在医院护理工作中主要是管理者的角色，在病区工作中是具体的领导者和组织者，需要指导和带领护理人员共同完成护理任务，在医院护理工作系统中，护士长是基层管理者，处于承上启下的中间环节，在医护之间，护与护及护患之间又是协调者，护士长常常扮演多种角色，但以管理为主，因此只有具备高水准管理能力，才能适应现代化管理工作。     

护士长如何进行护理管理

护理管理是护士长工作的主要内容。本文就护士长如何进行护理管理,和护士长应具备的素质进行了探讨。     

护士长的综合素质

护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。多年来护理模式延续着以疾病为中心的功能制护理，已逐步被以病人为中心的整体护理所取代，但护理人员思想观念及做法与广大患者及社会的需求仍有一定的差距。为适应时代对护理工作的要求，就必须更新护理观念，从提高护士队伍整体素质着手。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者，担任多重角色，带领一批护理人员，执行、完成各项医疗任务，直接对病区实施面对面的管理，住病区护理工作的动态运动中起领导、决策、指导、监督等作用，也是医院的重要岗位之一，因此护士长应具备较高的综合素质。     

现代护士长素质与护理管理技巧

在市场经济的大潮中,护士长不但是科室和病房护理管理的主体,也是科室发展与建设的主力军。本文就护士长应具备的素质,提出提高护士长素质的途径和方法,并对护理管理技巧进行了探讨。提出提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

护士长素质与管理

医学科学的进步和护理模式的转变,给护理管理工作提出了更高的要求。所以作为护理管理者,护士长应具有良好的素质和管理能力,可直接影响医院的发展,所以,为了更好的满足广大人民群众的健康需求,更好的适应卫生改革的不断深化,护士长要不断加强自身素质,积累管理经验,最终提高护士的整体素质,促进医院的管理和发展。     

护士长应加强的领导素质

该文提出了护士长在当前形势下应着重加强的若干领导素质,为护理管理者在新形势下进一步做好护理管理提供参考.     

新形势下护士长的素质与护理管理策略分析

护士长是护理管理工作的领导者,起到统筹管理、调节整合的作用,护士长的自身素质及其所熟识的护理管理技巧是是决定其管理质量的重要因素.本文就护士长应具备的自身素质与一些管理策略进行总结分析.     

非权力性因素在护理管理中的应用

随着科学的护理管理模式和人性化管理的应用,对护理管理者提出了更高的要求,护士长的自身素质、道德品质、人格魅力、人际沟通能力和文化素养等对护士长管理起着非常重要的作用.笔者对非权力性因素在护理管理中的应用总结如下.     

试论护士长素质培养和护理管理的工作重点

护士长是医院护理管理的主体,是护理团队的排头兵,护士长适应管理所应当具备管理素质、业务素质和心理素质.提高护士长综合素质的途径是提高管理知识,加强管理培训,加强专业技术培训,提高专业水平和建立和完善目标责任制管理.强化护理科室管理的工作重点是加强护士整体素质的培养,勤于管理,准确及时地完成各种记录以及发挥激励艺术,有效地使利用奖惩机制.     

新形式下护士长应具备的素质

护士长是医院护理质量的基层管理者，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在病房管理、基础护理和业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。单元护理质量高低受护士长质量意识的直接影响，在当前医疗服务市场化、人情物化的形势下，如何在质量管理年保证护理质量持续提高，对护士长提出了更高的角色要求。本文就现代社会、人文环境下，护理质量对护士长个人素质的要求，谈谈个人看法.笔者认为当前形势下护士长应符合以下素质要求：     

护士长应具备的现代护理管理素质

本文探讨了护士长应具备的现代管理素质：预见性、执行能力、协调能力和科学授权等，为提升护理管理水平提供参考。     

护士长素质与护理管理技巧浅析

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,本文就护士长应具备的素质、护理管理技巧进行了探讨,认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

论护士长工作能力培养

护士长是医院基层科室护理工作的领头人和管理者 ,对护理工作负有领导、决策、指挥和监督的责任 ,护士长的工作能力对护理质量管理起着至关重要的作用 ,需要具备高水平的管理能力 ,才能适应现代护理管理工作的要求。1　护士长应具备多方面综合管理能力1.1　质量管理能力　质量是护理工作的根本 ,护士长要树立以质量为中心 ,以服务优、效益好求发展的观念 ,严格执行护理技术操作规程 ,认真贯彻医院的各项规章制度 ,落实护理质量管理措施 ,提高科室护理技术水平 ,以精湛的技术、精心的护理、周到的服务 ,解除病人的痛苦 ,使病人早日康复。1.2…