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就信息技术发展所带来的制造业的 ERP 管理的方法运用于建筑企业,对 ERP 的发展、原理等进行简单介绍,分析了建筑企的特殊性,提出了建筑企业 ERP,分析了 ERP 对于建筑企业的潜在价值和建立建筑企业 ERP 的重要性;提出了建筑企业 ERP 系统设计的基本原则,构想了一个建筑企业3层 ERP 架构模型并进行深入研究;最后对ERP 在建筑生产过程中的功能作用进行探讨。 相似文献
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随着社会经济的迅速发展,针对市场对建筑产品的需求,各大企业也都加大了建筑的开发力度,但与此同时,建筑施工的一些问题也随之出现。建筑产品施工技术的创新改革跟不上时代的发展潮流,施工管理也跟不上技术的进步。所以建筑企业一定要加强施工技术与管理的工作力度,提升企业产品的竞争力。 相似文献
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在建筑企业当中,建筑施工技术的重要性无可比拟,因为企业的施工技术水平不仅决定了自身的经济效益,更决定了企业的发展前景。近年来,我国建筑产业得到了迅猛的发展,其在推动我国经济发展的同时,开启了我国建筑产业发展的新篇章。然而在迅猛发展下,我国建筑企业当中仍曝露出了一些问题,其中以施工技术问题最为重要。笔者结合实践工作经验,在本文中对建筑企业施工技术的优化进行探讨。 相似文献
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自从中国加入WTO以后,国内建筑企业的数量不断在增加,在激烈的市场竞争中,企业纷纷找寻建筑管理创新方法。工程管理创新是建筑企业生存发展的灵魂,本文结合笔者经验,对于建筑行业在发展中的各种管理创新进行了阐述。 相似文献
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吴顶周 《建筑·建材·装饰》2013,(9)
随着经济发展和城市化进程的加快,我国建筑行业得到了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈。为了保持企业自身的市场竞争力,促进企业持续稳定发展,提高建筑工程质量、加强企业自身管理成为建筑企业的发展方向和目标。建筑施工现场作为建筑企业素质和能力的直接体现,对施工现场的管理也直接影响了建筑工程的质量和企业的生产成本,是企业加强管理、提高经济效益必不可少的环节。本文针对工民建施工中现场管理存在的问题进行分析,并提出了相应的解决办法。 相似文献
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建筑企业要想在竞争激烈的建筑市场中求得生存与发展,一定要向市场提供高质量的建筑产品.而施工现场管理能力的高低,直接决定了建筑企业对市场竞争力.只有抓好了现场管理,才能确保企业得到长远发展.本文从科学的施工组织设计等四个方面探讨了建筑工程施工的现场管理. 相似文献
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建筑工程企业只有加强建筑项目施工中的精细化管理,严格控制建筑项目施工质量,最大程度地降低施工成本,才能获得可观的经济效益,推动建筑企业快速发展。本文分析了建筑项目施工精细化管理,阐述了建筑项目施工中的精细化管理措施。 相似文献