工程竣工造价结算审核策略探究

工程竣工造价结算审核是工程造价结算的必要途径,通过工程竣工造价的结算可以科学合理的掌握整个工程的造价,提升建筑公司的核心竞争力,也能节约成本。目前我国工程竣工造价结算审核还处于发展阶段,有很多还待完善的地方．．本文中笔者将从理论和实践两个方面,对工程施工阶段的造价预算特点,以及工程竣工造价结算审核的特点的分析,对工程竣工造价结算审核策略提出一些建议和意见,希望对我国的工程竣工造价结算审核的健康发展有所帮助。     

工程竣工造价中结算审核的分析应用

建筑工程竣工阶段的造价控制主要依靠结算审核。结算审核工作主要是从变更签证的有效性、工程量的准确性、子目套用的正确性等多个方面展开的。本文从建设单位角度,对工程竣工造价中结算审核工作进行分析研究,以发现问题,解决问题,促进建设单位工程管理部门在竣工造价环节提升控制水平。基于此,文章从工程竣工造价中结算审核的内容出发,对工程竣工造价结算审核中存在的问题和解决的对策展开了分析。     

基于某五星级酒店机电安装工程结算审核的案例分析

由于五星级酒店机电安装工程涉及的范围相当广泛,造价也相对较高,机电安装工程结算审核工作要有计划的开展才能更好的控制造价。本文分析其工程结算中的材料成本控制措施及其他结算审核内容之后,笔者对五星级酒店机电安装工程结算审核分析提出了优化完善工程结算体制、规范机电安装工程造价管理、提高审核人员的职业道德水平与专业素质等建议。     

建筑施工造价结算审核管理的开展方式分析

在分析建筑施工造价结算审核管理意义的基础上,介绍了造价结算审核管理的原则,从工程单价、工程量、费用等方面,分析了审核管理的内容,并归纳总结了审核管理的方法,以期为建筑施工造价结算提供参考。     

关于工程竣工造价结算审核问题的探究

作为工程项目造价核定的基础,工程竣工造价结算工作的开展往往会工程参与方的利益产生较大的影响。在结算实践中,工作人员需要事先掌握工程竣工结算编制的具体内容,并由此为基础科学选取工程竣工结算审核的方法,确保工程结算作业的顺利,实现工结算的良性循环。基于此,为了实现工程建设资金的合理投放,需要工作人员加强建筑工程造价结算审核作业。本文基于此,分析探讨促进建筑工程中造价结算审核作业的措施,并就工程竣工造价结算审核问题提出解答措施。     

谈如何做好工程结算编制

论述了工程结算编制的重要性，从结算资料整理、工程量编制、价格选择确定、工程费用确定等方面阐明了工程结算编制各环节需注意的事项，对合理编制工程结算，控制工程造价有着重要的作用。     

浅谈房地产开发各阶段中工程结算造价控制办法

做好工程结算造价的控制,需要在房地产各个开发阶段中做足准备工作,本文通过分析房地产开发招投标阶段、合同履行阶段、工程结算阶段的控制要点,总结工程结算造价的控制办法,对于房地产开发企业控制工程结算造价有一定参考意义。     

探析工程竣工造价结算审核问题

工程竣工造价结算的审核工作是提升工程复核水平的关键所在,本文从对于工程竣工造价结算审核进行简析入手,对于工程竣工造价结算审核的要点进行了分析。     

建筑安装工程中造价结算的审核方法研究

在我国建筑安装工程中造价结算的审核管理中仍然具有一些不足之处,不管是在造价结算审核实施方面还是在管理本身的制度方面,不可避免地出现各种各样的问题,因此我们更加要重视建筑安装工程中造价结算的审核管理过程中的各项工作,以此来确保其每个工作细节都可以实现科学合理、精益求精。文章首先对我国建筑安装工程中造价结算的审核现状进行了简要的阐述,并对其中追究投资现象严重、现场签证混乱等问题进行了分析和探讨,然后就建筑安装工程造价结算审核中做好建筑安装工程项目造价的事前控制、加强现场施工管理等方法与技巧发表了一些浅要的看法和建议。     

浅析核电工程结算阶段造价管理

工程结算是检查施工合同执行情况,确定工程建设成本的关键环节。由于核电工程施工技术复杂,建设周期长,工程投资大,质保要求高,其工程结算阶段造价管理工作与常规的建筑工程有所不同。本文结合工程施工特性,对核电工程结算过程中出现的材料价款调差等问题进行了研究和总结,提出建立工程结算审查负责制等严格控制工程成本,加强工程结算审查的造价管理建议,希望对核电工程造价管理水平的提升有所借鉴。     

浅谈项目成本管理

对项目成本的预测和计划进行了分析,从人工费、材料费、机械使用费、临时设施费、项目管理费用等方面对项目成本的控制进行了阐述,最后介绍了几种项目成本分析方法,以做好项目成本的控制和管理工作。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

施工企业工程造价管理剖析

阐述了如何做好与施工企业密切关系的投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的工程造价管理,指出只有提高工程造价的管理水平,做好工程造价管理工作,才能提高企业的经营效果,以期指导实践。     

浅议项目法施工中的工程成本管理

从项目成本预算、中间检查分析、事后工程成本考核与奖罚三方面探讨了如何进行项目法施工中的工程成本管理,指出施工企业只有将项目责任成本作为成本控制的依据,才能使项目施工成本管理符合市场经济的客观规律。     

分析强化工程建设控制成本的方法

综合考虑工程建设项目的质量,工期,成本以及目标效益,是对整个工程建设过程中,对各种消耗控制的进行。通过科学合理地控制工程建设的成本,尽最大的可能使工程建设的成本降低。     

项目成本管理的具体做法

针对建设工程项目成本管理的重要性,结合工作实践,就如何搞好项目成本管理进行了深入探讨,详细介绍了项目成本管理的具体做法,以提高施工企业的项目管理水平,提高项目的综合收益和企业的竞争力。     

谈施工项目成本控制

阐述了项目成本控制的原则与意义,分析了项目成本控制目前存在的问题,探讨了如何加强项目成本控制的对策,提出应重视事先控制及图纸会审工作,加强现场管理,并做好施工中的成本检查和完工后的成本考核。     

浅谈施工项目成本管理与控制

分析了项目前期造价控制的重要性,阐述了项目前期造价控制的主要内容,指出技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段,提出了项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段进行造价控制的要素,从而做好建设项目前期的造价控制.     

建筑施工企业项目成本管理的几个问题

从投标环节、成本水平、成本目标、施工生产环节、分包管理等方面分析了建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题,对如何做好工程项目成本管理的对策进行了阐述,指出了施工项目成本控制应遵循的原则,以提高施工企业的经济效益。     

浅析房地产建设项目中工程造价的控制与管理

通过分析房地产开发企业建设项目全过程各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素,讨论了房地产建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,从而做好房地产建设项目工程造价的控制与管理,提高企业工程投资效益。