浅谈建筑工程施工现场管理的措施

施工企业在项目实施过程中。既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章分析探讨建筑工程施工现场管理的措施。     

探究建筑工程施工管理存在的问题及解决方法

随着现代社会的发展,对于建筑施工管理越来越严格。建筑工程的施工的质量与施王管理技术有着直接的关系．只有保证建筑工程施工管理水平,才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及成本等目标。然而．在我国的建筑工程施工过程中还存在着一些问题,给我国的建筑工程留下了一些隐患。本文主要分析了建筑正程施工管理中存在的问题．并提出了相应的解决对策。     

浅论建筑工程设备安装技术过程的管理

我国建筑工程施工过程中,工程设备的安装技术作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的安装技术不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装技术过程的管理,保障工程设备安装技术质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装技术过程的管理进行了简要的论述。     

竣工档案资料的整理浅析项目管理中几个关键点

建筑工程施工项目管理是一项综合性的工作,不仅要对项目施工质量安全进行管理和监督,同时也要对项目各个阶段管理进度及档案资料整理负责,尤其对于项目竣工以后的档案资料整理工作,有助于对整个项目管理中存在的问题进行总结和反思。为此,本文结合四川省泸州市某工程概况,首先分析了项目竣工档案资料整理中的几个关键性问题,接着对项目管理中的一些关键点进行分析。     

浅谈建筑工程的施工质量管理

工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。因此,建筑工程施工质量管理的好坏与否,将直接影响到建筑物的质量。如何解决建筑工程施工质量管理中存在的问题,进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。     

建筑施工中的成本控制方法与步骤分析

建筑工程项目成本控制是在保证工程质量、进度、安全的前提下,对工程项司实施过程中所发生的费用,通过有效的控制措施和技术保障措施来实现预定的成本目标的一组成本管理活动。项目管理圈队在工程进程中要尽可能地降低工程费用支出、实现项目目标利润。为施工企业创造良好的经济效益。提高项目团队的成本控制能力,是建筑施工企业提升市场竞争力的最有力的保障。     

建筑工程施工质量评价标准应用探讨

建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标（质量、投资、进度）控制的重点。在建筑企业施工过程中,企业应该按照建筑工程施工质量评价标准为准则,来约束自己,并合理应用。     

浅谈如何强化建筑工程施工中安全监理工作

建筑工程安全监理完善将有效促进工程安全监理工作的有效开展,工程安全监理工作对于工程安全施工也有着非常积极的促进作用,因此,工程安全监理部门要正确对待自己的工作内容,对建筑工程施工进行科学性的安全监督和管理,确保工程质量的顺利过关。本文主要讲述了建筑工程施工中安全监理方面存在的问题以及强化建筑工程施工中安全监理的有效措施。     

略谈对建筑工程质量管理的认识

建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,各种问题,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。     

略论建筑工程施工管理控制

文章从进度、质量、成本和安全几方面,分析探讨建筑工程施工管理控制。     

做好工程竣工资料归档工作应具备责任心

建筑工程竣工资料是在建筑施工活动中形成的真实反映工程实体和质量的工程竣工文件、竣工图和声像资料。特别是对于隐蔽工程和建成后不易检测的项目更具有惟一的、不可替代的重要价值。它是工程验收、今后维护管理、技术改造、事故处理、改建和扩建的重要依据和凭证。但同施工企业里的进度、质量、安全等其他工作比较起来很容易被轻视,大多数施工企业没有把建筑工程材料归档工作摆上位置,在这种情况下,相关人员要想做好工程竣工材料的归档工作必须具备强烈的责任心。责任心,也可称为责任感,即个体对责任的感知和感受,它是社会个体从责任赋予…     

现代建筑工程施工管理初探

项目施工中的诸多环节,环环相扣,必须从施工的各个环节、各个方面落实责任,在高效、低耗的同时确保建筑工程的质量。对于建筑工程施工管理,每个公司都有自己的管理方式,但是,无论什么样的公司都应做到以人为本．重视质量,只有如此才能得到更多的经济效益,不能因为追求施工进度或者节约资金就忽视了工程质量和职工的安全。     

邵阳县：农业开发办对项目工程档案管理实行“四同时”

2010年以来．邵阳县农业开发办采取“四同时”管理措施,将工程档案管理与项目工程建设同步规划,同步实施。“四同时”即研究部署项目工作时,同时研究部署该项目的档案管理工作;签订项目合同、协议书时,同时落实专人管理档案、安排档案管理专用经费;检查项目进度、安全和施工质量时,     

浅论分包工程现场管理

分包工程的现场管理工作是确保总体工程施工质量的重要环节之一。本文主要论述关于分包工程建设的质量、进度及安全管理等方面内容,提出一些提高分包工程管理水平的管理措施和建议。     

浅谈如何加强工程施工现场管理

工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。本文重点介绍了建筑工程施工现场管理及施工注意事项。     

建筑施工工程的质量管理与控制

在建筑工程施工中,质量的优劣关系着整个工程的成败,关系到国家和人民的生命财产安全。鉴于工程质量问题涉及面广、实践性和综合性强、影响因素多、技术要求高,为此,提高建筑工程质量必须有针对性地抓好形成建筑工程质量好坏的每个环节。文章分析目前我国的建筑施工工程质量管理与控制现状,探讨建筑工程施工管理质量控制措施。     

建筑工程施工质量控制与管理之我见

随着建筑行业的逐渐在发展,其中出现的问题也逐渐的暴露出来,最重要的问题就是建筑工程的质量问题,建筑工程是一项比较复杂的工程,如果在进行施工的过程中不能很好地把握质量问题这将会给整个工程带来很大的影响,甚至会给人们的生命和财产带来安全隐患,为了能够使得建筑工程在施工的过程中能够重视质量控制和管理,本文就其中出现的一些问题进行了分析并提出了相关的一些建议,以便为以后的建筑工程提供质量控制和管理的理论方面的参考。     

关于给水管道施工的现场管理的探讨

施工企业在施工项目过程中要确保工程质量、进度、安全的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章结合施工现场管理的实践,探讨如何加强给水管道工程施工现场的管理。     

建筑工程项目群施工进度控制

工程顷官群通常都具有时间踌度大、参与单位多、影响因素多等特点,这给工程的进度管理带来了一定的难度,文章简要探讨了工程项目群施工进度控制。     

分析新技术在建筑工程测量中的应用

工程测量在现代建筑工程建设中占据着重要地位，它始于工程准备阶段并贯穿于整个工程施工阶段。工程测量工作的好坏直接影响到了工程施工的进度和工程施工的质量。现代化的工程建筑．对工程测量工作的要求更加苛刻。新技术的引入,正是工程测量不断发展、不断满足现代工程建筑建设需求的具体表现。本文就对新技术在建筑工程测量中的应用进行了分析。