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Google的巨大成功似乎距离中国非常遥远，从不久前刚刚进入Google的李开复就发表看法称，Google进入中国的时机的确有些晚了，这也使得目前Google在中国市场上相对落后。 相似文献
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在中国这个万众瞩目的舞台上,谁将是搜索引擎最后的胜出者?没有比"中国 搜索引擎"更加让人热血膨胀的组合了。这个新兴的市场头顶着中国经济和Google两个光辉闪耀的皇冠,让无数的投资者为之疯狂:中国国民经济继续保持将近10%的发展速度,而Google刚刚在纳斯达克突破每股500美元的超高水平。过去一年中国搜索引擎市场几乎成了竞争最为残酷的互联网领域。全球最强大的两个搜索引擎巨头Google和雅虎都大张旗鼓的进入中国市场:雅虎耗费10亿美元巨资与本土公司阿里巴巴达成交易,试图挽回在中国市场的败局;而Google过去一年也在明星管理团队李开复和周韶宁的带领下大规模招聘本土技术团队,以及组建销售团队。当然,还有任何国外互联网公司都不能忽视的中国本土搜索引擎百度、新浪和搜狐等参与者。谁成为了中国搜索引擎市场的王者?百度么?看起来好像是。据中国互联网信息中心(CNNIC)9月份对外发布的一份调查报告显示,在用户首选使用的搜索引擎中,百度的市场份额继续攀升达到了62.1%Google的市场份额为25.3%,与去年同期相比下滑了8个百分点,而雅虎中国的市场份额则更是惨不忍睹。客观的说,百度过去一年的成功很大程度上依赖于竞争对手的无为。虽然一年之前Google便开始正式进入中国市场,但不客气的说,Google过去一年在中国市场的表现让人失望透顶:这个以创新著称的互联网新贵目前在中国市场尚未推出一款真正符合本地市场的独创产品,而更多的依赖于国外版本的汉化。不仅如此,Google中国的明星团队也面临瓦解:其亚太区首席市场官王怀南和负责渠道和销售的中国区联合总裁周韶宁都要离开。而雅虎中国的情况甚至更糟:雄心满怀的马云在接手雅虎中国之后,便一直深陷雅虎中国旧团队的整合之困。 相似文献
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秦海波 《数字社区&智能家居》2004,(15)
刚刚过去的2003年,国内搜索引擎市场暗潮涌动。新浪、搜狐、网易等门户网站纷纷抛弃百度,与慧聪搜索合作;雅虎以1.2亿美元的高价收购3721;慧聪搜索正式独立运作,成立中国搜索等等。一时间,网络搜索引擎行业充满了“山雨欲来风满楼”的气息。群雄纷争市场市场利益的巨大诱惑,使得国内的网络搜索市场迅速形成“群雄并起”的局面。Google,这个全球最大的网络搜索巨头,在中文搜索的市场中,同样拥有巨大的用户群。看好中国搜索市场的潜力后,Google近日做出了迅速介入中国搜索市场的举措。随后,国内的互联网搜索公司也纷纷表示,将以升级技术与Google展开竞争。目前,数家网络搜索公司在国内市场中分享着不同的市场份额。以拥有“第三代智能搜索引擎”技术,并得到政府、国际资本支持的中国搜索,以及风格类似于Google的百度公司为代表,国内的网络搜索公司凭借着本土化的优势,与Google展开了残酷的品牌服务竞争。事实上,国内的网络搜索市场中,一直存在着Google、慧聪、百度三强争霸的论调。调查显示,这三者的整体市场占有率,已经占据了国内网络搜索业务85%以上的市场份额。而国内搜索行业的后起之秀“慧聪搜索”,已更名为“中国搜索”,... 相似文献
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2004年,百度搜索流量首次在中国超越Google,而且此后在中国市场上将这个全球巨擘远远甩在了身后;2010年3月15日,百度再次实现超越：在有全球资本市场风向标之称的纳斯达克,百度股价首度超越Google,写下纳斯达克新的传奇。 相似文献
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Google总部已经逐渐意识到它在中国的问题,并为之作出改变,Google还有机会。自AOL、雅虎、eBay等跨国互联网公司相继败走中国市场之后,Google中国的开局之战也似乎并不顺利。但是,中国搜索市场还远不像门户或者电子商务那样轻易就可以看出成败的地步,百度虽有优势,但是还没有锁 相似文献
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自AOL、雅虎、eBay等跨国互联网公司相继败走中国市场之后,Google在中国的开局之战似乎并不顺利。Google在其正式进入中国的第一年,反映在用户使用上的市场份额不增反减,被竞争对手进一步拉大了差距。Google中国团队豪华的三驾马车组合三去其二,只剩下李开复独撑大局,新的权力搭配尚在变数之中。但是,在众多分析人士看来,中国的搜索市场还远不像门户或者电子商务那样轻易就可以分出胜败的地步,百度虽然胜出,但是还绝对没有锁定最终的胜势。对于依然处于成长神话中的Google来说,市场第二的位置是一件很难理解也是不能接受的事情。但是,一… 相似文献
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2月初,中国最大的互联网搜索公司百度正式启动国际化战略,宣布将于2007年进军日本搜索市场,并发布日文搜索服务,与Google及雅虎等巨头在海外展开竞争。百度董事会主席兼首席执行官李彦宏透露,进军日本的时间表还在制定之中,但公司已开始聘用日本员工,百度驻东京分部也在筹建中。据悉,继日本之后,百度还将进军亚洲其他市场。 相似文献
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在Google 16.5亿美元收购视频共享网站You Tube之后不久,Google再次以31亿美元的高价收购了网络广告公司DoubleClick,在这次巨额收购的背后,用户的数据隐私是否能够得到安全保护?Google又能否成功进入品牌广告市场呢? 相似文献
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Google掏16.5亿美金为自己的落后买单,也应该值了。10月初,搜索巨头Google宣布以16.5亿美元的股票收购视频分享网站YouTube,消息一出,业界反响热烈。据说,当收购消息传出时,投资者立即将Google的股价拉高8.69美元,达到每股420.50美元价位。有分析师甚至透出风声,说新公司可能取 相似文献
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华尔街如何看待刚刚跻身”千亿市值俱乐部”的Google?《互联网周刊》为此采访了CIBCWorldMarkets分析师姜彦仁。《互联网周刊》:现在人们比较关心Google未来的发展会怎样?姜彦仁(以下简称姜):随着时间推移,增长速度减缓是非常自然的。《互联网周刊》:你怎么看Google进入中国市场的举措?姜:Google的中国战略可能与它在其他国家的战略相同。总体而言,它会通过强劲的搜索功能和建立成功的媒体平台带来优秀的客户体验。在中国市场,建立和培养本地管理团队非常重要。对于在中国开展业务的媒体公司来说,认识到监管环境的差异至关重要。 相似文献
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“二十一世纪最贵的是什么?——人才!”“二十一世纪最有钱途的产业是什么?——互联网!”“二十一世纪互联网的制高点是什么?——搜索!”2006年3月,互联网搜索公司百度、雅虎几乎同时在校园和社会上发起人才热聘。百度列出多达200个职位,雅虎则在两家大型招聘网上大做广告。此番人才大战,正是在Google正式登陆中国、微软搜索技术中心落户北京之后不久。微软亚洲研究院副院长洪小文说:“人才招聘如火如荼,大家求才若渴。”Google中国区总裁李开复说:“这是搜索热在人才市场的必然表现。”2005年,全球搜索引擎及相关市场广告收入高达51亿美元… 相似文献
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作为全球搜索市场的翘楚,Google中国的开局之战并不轻松。时间回到2006年4月的北京饭店,Google全球CEO施密特在数百位媒体记者的注目下艰难地完成自己来到中国的第一个公开任务—将一个散乱的印有中文“谷歌”字样的七巧板拼回原样。善于做秀的施密特本可以很熟练地完成这一任务,但他还是故做为难地做了一次错误的尝试,最终在中国同事的帮助下完成了这个Google中国名称的拼图。其时,Google在中国的拼图也正在刚刚展开,前微软亚洲研究院院长李开复和原UT斯达康中国总裁周韶宁搭档Google中国联合总裁,分别组建Google中国的研发和市场销售… 相似文献
