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他做过电工,干过材料员,当过施工员,也任过现场队长,从公司宁(德)武(夷山)高速A19标项目调入戈壁百里风区铁路工地,已成长为一名项目经理助理,他用实际行动践行了“戈壁荒滩铸就辉煌”的铮铮誓言。他,就是中铁四局兰(州)新(疆)铁路第二双线4标五工区三队经理助理范庆华。 相似文献
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从一个穷困的乡村书生到郑州一建第十三项目部(以下简称“十三项目部”)的项目经理,他用7年的时间实现了自己人生华丽的转身:从十三项目部的项目经理到全国建筑业优秀项目经理,他通过8年的努力,走出了一片属于自己的精彩。当人们赞佩他的成就,用鲜花和掌声为其喝彩的时候,又有谁会知道,在他成功的背后, 相似文献
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郑云亭,一位普普通通的项目经理,他质朴、谦和,说起话来和蔼可亲、有条不紊。他带领中国铁建十四局集团五公司京沪项目部100余名将士,率先完成了京沪高速铁路全线第一片梁的架设任务。 相似文献
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浅谈高速铁路制梁场主要工装设备配置 总被引:1,自引:0,他引:1
林斌 《建设机械技术与管理》2006,19(8):35-38
中国铁道建筑总公司下属二十二局集团公司承担的4号制梁场,位于天津市武清区,占地面积398.97亩,是京津城际全线6个制梁场中规模最大的一个,也是我国规模最大、占地最大的现场制梁场,主要负责杨村特大桥715孔箱梁的预制任务。工期为10个月,合同总造价4.89亿元,梁场现有各种机械设备380余台(套),其中有我国自行设计生产的第一台900t自动转向轮胎式搬运机,造价达1400多万元。为满足日产3孔梁的生产和存放需要,梁场共建制梁台座10个,钢筋绑扎台座5个,存梁台座144个。截至8月8日,已完成32米双线箱梁预制140孔,进度在全线领先,取得了初战告捷的优异成绩,在京津城际轨道交通工程公司组织的历次质量信誉评比中,均名列前茅。[编者按] 相似文献
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他不善言谈,但说话间带着淡淡的笑意;他不计名利,工作上从不马虎;他总是一个项目还没有撤点,就会被新上项目“点名”,指定要他奔赴新工地。他叫孙俊亮,是中铁四局兰(州)新(疆)铁路第二双线4标三工区一队搅拌站站长。 相似文献
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铁路特大桥单箱三室三向预应力箱梁施工技术 总被引:1,自引:1,他引:0
主要介绍了铁路双线系杆拱大跨度现浇箱梁(主跨56m、双线铁路桥)的支架、混凝土施工、预应力施工方案,并对方案进行了深入的探讨,从而找出了施工跨路现浇箱梁的最优方案,以指导类似工程的施工。 相似文献
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建设单位(甲方)如何来真正承担起工程质量第一责仔者的责任?笔者认为,有什么样的甲方项目经理(甲方代表)就会有什么样的工程。建设单位(甲方)的工程质量第一责任者的责任应该由甲方项目经理(甲方代表)来承担。在这里,就引出了这样一个问题:我们的甲方项目经理(甲方代表)必须具备哪些素质才能承担起这“工程质量第一责任者”的重任?下面是笔者根据自己近年来工作的一些体会,谈几点粗浅看法:一、甲方项目经理(甲方代表)必须具备较强的综合协调能力。建设单位(甲方)是工程质量的第一责任者。但是,建设单位(甲方)不一定… 相似文献
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正在建设中的资兴高速公路是一条连接湘桂大旅游的新通道,是由中铁建投资建设并管理的BOT项目.在全线8个标段中,有一个刚刚组建不久、从来没有承建过高速公路、甚至上场比其他标段晚半年的项目部,仅仅经过几个月时间的奋起直追,却后来居上,成为全线工程进度快、安全质量好、现场管理优、业主表扬多的项目部,今年一季度在业主组织的综合考核和信用评价中一举夺魁.这一优异成绩的取得,与项目经理刘德敢闯敢干的勇气和严谨精细的管理密不可分. 相似文献
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真正把安全放在第一的项目经理宁喜群中化二建1993年6月初,中化二公司的边荣军从经理助理的工作岗位上,走马上任到清徐县子午胎施工项目部担任了施工经理兼党委书记。双喜轮胎工业股份有限公司(DHT公司)子午胎工厂是太原橡胶厂与香港中策投资公司合资兴建的一... 相似文献
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他给人的第一印象是黝黑精神,走路带风……一个"忙"字,是他两年多来工作和生活状态的写照.他叫栗磊,目前是中建七局总承包公司宝丰皮庄棚户区改造项目部(简称皮庄棚改项目部)的党支部书记、项目经理."其实,4年前,我想过会越干越忙,可没想到会这么忙."栗磊爽朗地笑着说,"忙是忙,可也越忙越舒畅!" 相似文献
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新建南(宁)广(州)铁路七标:自今年6月下旬开工以来,不到两个月时间,管段内施工便道全部打通,桥梁、隧道、涵洞全面开工,控制性工程铜锣坪隧道、白石桥2号隧道均已进洞。承建单位中铁二十三局在全线综合评价中走在前列,被业主誉为南广线上的铁军。 相似文献
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章煜 《建设科技(建设部)》2014,(1):95-96
预应力混凝土连续箱梁(简称“小箱梁”)桥集简支梁桥和连续梁桥的优点于一身,既有简支梁桥的施工简便、利于工厂化集中预制、安装快捷的特点,又具有连续梁桥结构经济的特点。这一结构在高速公路桥梁建设中得到了广泛应用。本文依托广深沿江高速(深圳段)三标.对场地地基处理、模板施工、砼施工、张拉施工等关键工序的施工技术和质量控制进行了介绍并提出了改进措施。 相似文献
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从首都机场2号航站楼到3号航站楼,再到机场过夜楼,城建二公司项目经理张利兵在首都国际机场一干就是近10年,成为同时担任两项奥运工程的项目经理,又是从技术员直接提升为项目经理的第—人。他带领的队伍同时夺得了城建集团公司、首都机场扩建指挥部的3个第一名,所带领的项目部连年取得经济效益和社会信誉的双丰收,被大家称为“打不垮,战不退,永不言败”的当代铁人。最近,他被北京市总工会授予“首都劳动奖章”荣誉称号。 相似文献
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正提起基建工程兵出身的项目经理孙广胜,他可是北京城建二公司里一个响当当的人物。1997年他组建的项目部是公司里的一支王牌施工管理队伍。就像他的名字一样,在20多年的项目经理生涯中,他"广胜"多收,创造出了许许多多的传奇,是收获北京市绿色文明安全施工工地、绿色文明安全施工标杆工地最多的一个人。他开创了"精、严、快、细、实"五字双要素全国优秀项目施工管理法,先后优质 相似文献
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结合工程概况,通过对新建铁路福州至厦门高速客运专线站前Ⅲ标晋江梁场574孔双线简支箱梁的预制,简要介绍了高速铁路32m双线箱梁预制后张法预应力施工控制要点,并对其张拉注意事项进行了论述,以保证工程质量。 相似文献