二十一世纪我国企业文化建设的发展趋势

21世纪,是知识经济世纪,是信息网络世纪,是国际经济更加走向一体化的世纪。在21世纪,我国的企业文化建设发展趋势怎样,这是广大企业和企业文化工作者不能不关注的问题。关注这一问题,可以拓展我们的视野,增加工作的前瞻性,把有中国特色的社会主义企业文化建设更好地向前推进。企业主要领导人的现代化,在企业文化建设中的地位将越来越重要企业文化,就其本质来说,是人文化。从一定意义上来说,是企业领导人的文化。从我们调查北京市的一些企业看,在同样的由计划经济到市场经济的转型期,同样的由短缺经济到买方市场的情况下,有的…     

新世纪企业文化建设

21世纪企业的竞争也是企业文化的竞争,只有把握好企业发展的环境,进行观念创新、 制度创新,充分发挥企业家的作用,才能建设好新时期的企业文化。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

21世纪中国企业文化发展的走势

研究一下21世纪中国企业文化发展的走势，具有重要理论价值和实践意义。     

我们的企业管理“文化”了吗?

"如果说20世纪是由经验管理进化为科学管理的世纪,那么可以说21世纪是由科学管理进化为文化管理的世纪。"虽然现在已跨入21世纪10多年了,但著名管理学家成思危的这句话对国内很多企业来说,还是会产     

强化技术创新加快科技进步

时下,“技术创新”已成为人们关注的热门话题。面对21世纪知识经济时代的来临,随着我国社会主义市场经济体制的确立,人们呼唤着“技术创新”!国有大中型企业在寻找新的经济增长方式时,也将技术创新作为企业发展追求的目标。是的,没有创新就没有发展,一个没有创新能力的企业,就无法在日益激烈的市场竞争中生存和发展。因此,积极开展技术创新势在必行。作为知识和技术密集型的石油企业,面对市场经济的挑战,如何搞好技术创新,加快科技进步,必将成为科技战线的重大任务,本文拟以大港油田为例就此谈几点粗浅的看法。     

建立与现代企业制度相适应的企业培训体系

<正>进入21世纪,面对知识经济的兴起和激烈的市场竞争,世界各国之间的竞争,最终体现在人才素质的竞争上。加入WTO之后,长庆石油勘探局将走向全球经济舞台。为了应对这一挑战,长庆石油勘探局将毫无选择地进行各项深层次的变革与创新,其中包括企业职工培训的全方位应对。这就需要企业教育培训工作走出原有的“领地”,从更新的高度、更广的视角,对企业教育培训的内涵、职能、体制、实施的内容与手段等方面进行深层次的思考。     

企业决策者的10种能力

21世纪的世局和国情为中国企业通过不断地改革和发展而融人世界经济、贸易和金融体系，实现经济腾飞带来了难得的机遇，同时也带来了科技、经济、政治、文化、管理等方面诸多严峻的挑战，致使中国企业管理决策者管理决策的环境、范围、对象等都发生了深刻的变化。21世纪的这种新形势，对中国企业管理决策者提出了新的能力要求，尤其是要求必须具有如下10种较强能力。     

企业文化创新的9个转化

21世纪,人类将迎来崭新的知识经济时代,创新将成为这一时代的主流。在新的世纪里.面对新的形势.原地踏步、固守陈规的企业已没有出路,企业要生存与发展,出路只有一条:创新。     

建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

市场经济体制下企业管理信息系统建设

分析了社会主义市场经济的基本特征，了社会主义市场经济与企业管理信息系统的关系，以及市场经济条件下企业管理信息的系统建设的目标，模式和特点，对石油构建市场经济体制下的企业管理信息系统有较大的指导和借鉴价值。     

浅谈企业档案馆(室)的建设

随着社会主义市场经济体制的逐步形成,建立现代企业制度已成为企业改革的必由之路。在即将跨入二十一世纪之际,作为企业基础管理之一的档案馆(室)管理工作必将在管理方式、内容及服务等方面进行新的变革。笔者结合工作实际谈几点认识。 1.管理法制化。市场经济是法制经济,企业的各项行为也必须通过法规来约束和调整,因此,依法治档将成为企业档案工作的关     

社会主义市场经济企业环境管理浅探

社会主义市场经济体制企业环境保护和地位有待进一步加强，通过强化环保宣传提高环境意识，以规划为龙头加大环保科研开发力度，完善和强化建设项目环境管理制度并做到企业污染防与治的有机结合等渠道建立起新的环境管理模式。同时建立和健全各项政策措施与模式配套形成一个新型的社会主义市场经济体制下的企业环境管理体系。     

市场经济条件下焊管企业统计指标体系的设计

近年来,随着改革步伐的加快,国有焊管企业也逐步被推向了市场,已基本由原来的计划经济体制转变为现行的以市场调节为主的市场经济体制,进入、适应、掌握市场已成为国有焊管企业能否生存和发展的关键所在,那么在机制转变以后,焊管企业的统计指标体系也是上应地调整呢？回答当然是肯定的。本文从分析焊管企业现有的统计主手,提出在市场经济条件下,焊管企业理想统计指标体系的主要框架。     

我国企业文化难点分析

对我国企业文化建设遇到的旧体制的束缚、企业文化建设游离于企业管理之外、两层皮问题、中国企业文化的消极因素和过分政治化倾向等方面的问题进行了深入的阐述。     

市场经济体制下企业管理信息系统建设

分析了社会主义市场经济的基本特征，论述了社会主义市场经济与企业管理信息系统的关系，以及市场经济条件下企业管理信息系统建设的目标、模式和特点，对石油系统构建市场经济体制下的企业管理信息系统有较大的指导和借鉴价值。     

21世纪人力资源管理模式的发展趋势

人类步入２１世纪后，有效的人力资源管理的模式将是：人力资本入股的企业体制-人力资源开发的内在激励机制；发达的人力资本市场-人力资源开发的外部条件；鲜明的企业文化-人力资源管理的软体环境；鲜明的企业文化-人力资源管理的软体环境。     

从海尔“吃休克鱼”想到的

21世纪,是全球经济一体化的时代,也是经济和文化一体化的时代。企业文化作为经济和文化一体化的重要体现,正在得到越来越多企业的重视。     

企业文化5个关键点

随着市场经济和现代企业制度的不断发展与完善,培育优秀的企业文化,已成为企业重要的工作内容之一。培育优秀的企业文化,要把握以下几个要点: 适应市场需求 企业文化是随着市场经济的发展而成熟起来的。企业文化的根本目的不单纯是建立一种企业价值观,而是要立足于企业长久的生存和发展,获得一种能够快速适应市场的思维方式,只有适应市场,才能永葆活力。因此,企业文化建设不是闭门造车,更不是想当然。同时,随着市场经济的发展和知识经济的到来,一个企业的实力,已不能简单地靠固定资产和资金来衡量。一项专利、一个品牌、一种形象,都是企业的无形资产,     

社会主义市场经济体制的企业环境管理浅探

社会主义市场经济体制企业环境保护的地位有待进一步加强。通过强化环保宣传提高环境意识，以规划为龙头加大环保科研开发力度，完善和强化建设项目环境管理制度并做到企业污染防与治的有机结合等渠道建立起新的环境管理模式。同时建立和健全各项政策措施与模式配套形成一个新型的社会主义市场经济体制下的企业环境管理体系。