科研项目经费管理中的若干问题及对策研究

在对科研项目经费进行分类及分析科研项目经费使用与管理中存在的若干问题的基础上,提出了加强科研项目经费管理的五大对策措施:充分发挥学校舆论正确的导向作用;完善科研项目经费管理办法;完善科研项目合同制;强化项目组长负责制,使其责、权、利真正落到实处;加强高校科研管理部门、计划财务处与项目负责人之间的联络与沟通。     

临床在研项目全过程、精细化监测指标的建立与信息化管理

从信息化角度出发对临床在研项目实施管理可以充分解决旧的手工管理模式留下的问题,如项目档案可以永久保存,经费信息可以实时监控,项目成果可以方便统计及追踪其推广情况。本文将从多方面探讨、介绍如何对临床在研项目进行全过程的精细化管理,总结出一系列管理要素与监控指标,详细介绍各功能模块的构成与架构组成,充分发挥在研项目数字化管理的优势。     

新疆综合型医院继续医学教育项目存在问题及审计对策探讨

本文通过对医院继续医学教育项目重点管理环节,诸如：项目申报、项目监管、经费管理以及继续医学教育管理系统方面存在问题的分析,从内部审计的视野出发探讨审计对策,旨在强化医院继续医学教育项目的管理,保障医院继续医学教育事业的健康发展。     

基于工作量的社区基本公共卫生服务经费分配比例测算

目的 测算出社区基本公共卫生服务项目的经费分配比例。方法 通过专家咨询法确定基本公共卫生服务标准内容及工作步骤;随机抽取60家社康中心现场调查2013年各项目的工作时间和工作强度,由工作强度调整系数对时间进行调整,计算各项目的工作量及比例。结果 基本公共卫生服务项目经费分配比例依次为：预防接种（25.9%）,慢性病患者健康管理（20.4%）,建立居民健康档案（12.9%）,孕产妇健康管理（11.0%）,老年人健康管理（9.6%）,儿童健康管理（9.2%）,健康教育（4.6%）,传染病和突发公共卫生事件报告和处理（3.3%）,重性精神疾病患者管理（2.1%）,社区康复服务（1.1%）。结论 基本公共卫生服务项目的经费分配比例可为政府经费预算和分配机制提供参考和依据,同时可以作为社区公共卫生机构绩效工资考核与拨付依据。     

浅谈结核病项目经费预算管理

正我国是全球22个结核病高负担国家之一,结核病疫情控制面临着包括流动人口、耐多药结核病、艾滋病(HIV/AIDS)等诸多挑战,政府对结核病控制的专项防病经费投入逐年加大,以项目实施的结核病防治任务逐年增多。为确保结核病项目按期保质保量完成,需要对项目进行科学合理和精细准确的预算编制和管理,从源头上避免资金浪费或结核病防治项目目标和质量实现困难。现就如何做好结核病项目经费的预算管理提出建议。     

医院科研项目中期检查要点浅析

科研项目是医院科技实力的重要体现,也是医院科研管理工作的重中之重。项目的中期检查是管理过程中的重要一环,其主要目的在于对项目的研究水平、进展程度、经费支出情况、阶段性成果等进行考核与评估。所以开展科研项目中期检查有助于监管科研项目的执行进度,掌握经费使用情况,发现阻碍项目执行的因素,及时采取相应的解决措施,提高科研项目的研究质量。本文结合医院科研项目管理中重项目申报,轻过程监管,重科研成果,轻经费管理,重科技管理,轻综合协调的现状,着重对科研项目中期检查的要点进行分析,提出科研项目管理的改进措施,以不断规范医院科研项目执行过程,全面提升医院整体科研管理水平。     

医学院校科研经费管理的问题和对策探讨

高校是科学研究、人才培养、技术创新的重要基地. 随着社会经济发展,国家对科技投入不断增加,经费也在大幅增长,高校往往注重项目申报等环节,而忽视了科研经费管理,科研经费支出无序滥用、无法反映科研真正成本、监督机制不完善等问题日益显现[1]. 如何提高经费使用效益,合理合法合规地使用经费,加强科研经费管理已成为国内高校亟待解决的问题.     

河南省卫生计生科技创新型人才工程项目资金绩效评价及建议

目的科学判断卫生科技高层次人才培养实施绩效,加强科技项目资金的管理,提高卫生科技高层次人才经费资源配置的有效性和投资效益。方法采用现场调查、文献资料及指标评价等研究方法。结果项目资金到位率为100%。结论监管良好,后期追踪及绩效评价很关键,项目实施成效显著,优化了河南省卫生科技创新环境。     

提高高校科研课题经费执行率的技巧和方法

每年年底都会出现高校的各种科研课题的项目经费突击报账的现象,这种现象不仅使项目资金执行率差,也使科研经费的安全得不到保障。针对上述问题,本文提出了解决科研项目经费管理和使用的办法,并从财务管理的角度提出合理的建议和想法。     

对外合作医疗项目经费管理的探讨

进入WTO后 ,我国的医疗市场竞争日趋激烈 ,军队医院要在激烈的竞争中生存并有所作为 ,必须开展对外合作医疗 ,通过引进高、新、尖技术和设备 ,发展医院特色 ,形成学科优势 ,实现利益共享 ,风险共担 ,从而解决或缓解经费短缺、负担过重等长期困扰军队医院的难题。经费管理是对外合作医疗项目经营管理的一个重点 ,4年多来 ,我院在开展对外合作医疗方面进行了一些积极的探索和尝试 ,尤其在经费管理方面积累了一些经验。1　项目论证管理　　科学合理的论证是正确决策的依据。引进对外合作医疗项目 ,不仅要看该项目是否符合国家和军队有关规定 …     

医院科教项目经费管理的分析

医院在开展科教项目时,经费的来源几乎是从财政部、科研部门资助,资助经费仅用于医院开展某些课题研究和相关的教学业务。近年来,医院科教项目发展飞快,在科教方面的资助金额逐年增多,社会人士对于经费的使用关注度越高。本文就医院科教项目经费存在问题进行多方位的剖析,对存在的问题采取解决措施,具体说明实际过程中科教项目经费存在问题以及解决措施。     

省教委专家组莅临我校检查指导教学改革项目进展情况

根据山东省教委“关于对教学改革项目进行检查的通知”精神，省教委专家组于１９９９年５月２３日对我校五项省教委立项的教改项目进行了检查，并察看了有关科室、课题组研究工作环境条件和校容校貌。通过听取汇报、开座谈会和实地考察，专家们一致认为，我校领导非常重视教学整改和教改项目的实施工作，对教改项目支持力度大，配套经费到位及时；项目管理规范；课题经费使用节俭、合适；项目进展情况良好。对我校的教学整改和教改项目的进展情况给予了高度地评价和赞扬。省教委专家组莅临我校检查指导教学改革项目进展情况@任光金     

住院病人医疗收费的统计与分析

医疗费用已成为衡量一所医院医疗质量的重要指标。如何实现低成本高收入,全面提高医疗质量和效果,已成为当前医院管理的一个热点问题,为有助于这一问题的解决,本文对1997年1月～9月份医院的医疗收费情况进行了初步的统计与分析,本报告得出的各科、各类人员、各种收费项目的费用、军地人员的经费比、住院病人均经费及人均     

科研项目中期管理模式初探

项目中期管理是整个科研管理的重要环节,若使科研项目顺利完成并达到预期目标,加强中期管理是十分必要的。作者从以下几个方面对中期管理进行初步探讨;（1）签订合同并严格履行其条款;（2）实施项目年度查促制度;（3）计划、合理地使用经费;（4）深入一线,掌握科研动态。     

北京大学获批7项国家重点基础研究发展计划项目

国家科技部近期公布了2007年度国家重点基础研究发展计划（973计划，含重大科学研究计划）立项项目前两年经费预算初步方案。北京大学作为项目承担单位共获批7个项目（表1），项目预算经费总额8800多万元，获准项目数及经费总额均列全国各单位之首。     

浙江大学申报2005国家自然科学基金项目获得可喜成绩

2005年我校在国家自然科学基金项目的申报工作中成绩显著，共批准各类基金项目324项，批准经费9847万元；其中面上项目300项，批准经费7270万元；重点、重大项目10项，批准经费1880万元；专项基金6项，批准经费77万元；杰出青年基金5项，批准经费500万元；海外及港澳青年学者合作基金3项，批准经费120万元。     

归口管理力度对结核病发现率的影响

目的 研究世界银行中国结核病控制项目(简称项目)地区的归口管理力度对结核病发现率的影响。方法 收集项目县—山东省某县级市结防所1993～2001年的常规报表及对知情者采访。结果 1996～1998年结核病人的发现率与其他年份结核病人的发现率间差别有显著性意义(P<0.05)。结论 通过增加结防经费投入,卫生行政部门参与,综合医院与结防部门积极配合,培训村医生,可以加大归口管理力度,提高结核病人的发现率。     

基于扎根理论的基本公共卫生服务实施效果质性研究

背景　目前我国基本公共卫生服务项目总体实施效果较好，但实施效果仍然是政府和社会关注的焦点，合理评价实施效果及找出影响实施效果的因素，是完善基本公共卫生服务的前提和基础。目的　评价基本公共卫生服务的实施效果及影响因素，分析其存在的问题并探讨项目规划的合理性，为促进基本公共卫生服务项目的进一步完善提供支持。方法　采用目的抽样法，在天津市和平区抽取居民代表及从事基本公共卫生服务的相关工作人员共26人。针对基本公共卫生服务项目实施效果、评价及影响因素，于2017年4月采取焦点访谈法收集资料，并运用扎根理论编码分析。结果　本次研究访谈形成53个综合开放式编码并汇聚为16个主轴编码和4个核心编码，即项目先导、项目牵引、实施保障和项目结果，前三者相互联系、相互影响并共同作用于项目结果。项目结果包括受认可项目、存在问题项目、医务人员满意度、居民满意度4个主轴编码。“需求导向性-供需一致”（21次）、 “服务运行模式-团队模式”（3次）、“管理经验-妇儿时间久根基深”（5次）及“经费管理-计件拨付经费较充足”（5次）为老年人管理及妇儿管理效果良好的主要原因；“需求导向性-供需一致”和“项目考核机制”则是健康档案、健康教育、重性精神疾病患者管理及肺结核患者管理项目的实施障碍因素；“项目考核机制-指标量化要求高”（26次）、“经费管理-经费相对足实际不足”（22次）、“服务运行模式-医疗公共卫生两张皮”（10次）及“项目规划”（9次）是影响医务人员满意度的主要因素；“政策解读”（7次）、“医疗满意度”（7次）、“设备准确性”（5次）及“医务人员技术水平”（4次）是影响居民满意度的主要因素。结论　项目先导、项目牵引、实施保障3个环节是基本公共卫生服务项目有效落实的前提和保障。有关部门应以需求为导向优化项目设置，以效果指标为牵引优化项目考核，以政策落实为支撑确保项目实施，克服现有社区卫生服务中心资源条件在保障目标服务的数量和质量方面存在的困难，推进和完善基本公共卫生服务项目。     

医院基本建设财务管理应把住"三关"

目前 ,军队医院内部经济运行中投入产出的管理在不断变化中 ,医院在基建工程项目的财务管理上应把住“三关” :①项目可行性研究的论证关 ;②项目招投标协议书的拟定关 ;③项目经费决算报送的审计关     

医学大学生创新性实验计划项目的实验室管理探索

为适应21世纪医学发展以及培养创新医学人才的需要,保证校级、省级、国家级大学生创新性实验计划项目顺利进行,经过不断探索和实践,作者在大学生创新性实验计划项目的实验室管理方面做了一些有益探索,如：实验室注册、实验仪器使用前培训、使用预约及登记、实验经费、耗材和试剂规范管理、创新实验档案专人管理以及实验室安全管理等行之有效的管理措施.为各级科研创新实验项目的有序开展提供了一个良好的实验环境和研究平台,保证了它们的顺利完成,提高了教学质量.