标准化管理是小水电企业谋求发展的有效途径——以二郎坝水力发电公司为例

标准化管理是全面提升生产经营管理水平,建立安全生产长效管理机制的重要举措,是小水电企业谋求发展的有效途径。本文以陕西秦龙电力股份有限公司二郎坝水力发电公司为例,介绍了二郎坝水力发电公司实施小水电标准化管理主要措施及取得的显著成效,对我国小水电企业全面开展标准化管理具有一定的示范和借鉴作用。     

大唐集团小水电管理的特点及经验

针对我国小水电的开发利用和发展趋势,指出目前小水电在规范化、标准化管理等方面的不足,分析影响及制约小水电企业生存和发展的因素,结合中国大唐集团公司在小水电管理方面所取得的成果及经验,提出在小水电管理模式、管理方式上的实践及探索,为规范小水电管理、促进小水电企业的安全生产及后续发展提供借鉴。     

天生桥水电站水轮发电机组导叶间隙调整和轴瓦处理

主要论述了二郎坝水力发电公司天生桥水电站机组水轮机导水机构导叶漏水量超标和剪断销频繁剪断的发生原因,采取的主要检修工艺和处理措施.通过正确处理措施,存在故障得到消除,达到了预期目的.     

二郎坝梯级水电站集中监控系统设计方案

结合二郎坝水力发电公司三座梯级水电站的实际情况,提出设立梯级调度中心对各级水电站进行集中监控的设计方案。阐述了梯调中心监控系统的结构、网络安全、远方黑启动、电网故障诊断、GPS卫星时钟以及电源配置。     

二郎坝梯级水电站集中监控系统设计方案

结合二郎坝水力发电公司三座梯级水电站的实际情况,提出设立梯级调度中心对各级水电站进行集中监控的设计方案。阐述了梯调中心监控系统的结构、网络安全、远方黑启动、电网故障诊断、GPS卫星时钟以及电源配置。     

全国农村水电及电气化学术交流会在郑州召开

由中国水利学会水力发电专业委员会、中国水力发电学会小水电专业委员会、全国农村电气化学会小水电专业委员会和水利部农电司联合举办的全国农村水电及电气化学术交流会,于1996年12月8日至10日在河南省郑州召开,来自全国71家单位共计84位代表参加了会议。这次会议是我国改革开放以来第一次面向农村水电基层、生产及管理第一线的科技工作者,通过征文由基层科技人员参加的学术交流活动,也是全国农村水电史上规模较大,水平较     

简讯

湖北省水力发电工程学会“中、小水电建设与管理专业委员会”筹备会纪要　　湖北省水力发电工程学会“中、小水电建设与管理专业委员会”筹备会 ,于 2 0 0 4年 9月 12日在武汉大学工学部办公楼召开 ,出席会议的有湖北芭蕉河水电开发有限责任公司、湖北鹤峰桃花山水电有限责任公司、白莲河水力发电厂、南河水力发电厂、湖北谷城银隆电业有限公司、十堰陡岭子水电有限责任公司、湖北清能有限责任公司、恩施州电力总公司、湖北宣恩洞坪水电有限责任公司、国电长源富水水力发电厂等 10个共同倡议发起单位的领导和代表 18人。湖北省水力发电工程…     

湖北省中、小水电建设与管理专委会成立大会暨学术研讨会纪要

20 0 4年 11月 2 4日至 2 6日 ,在湖北恩施召开了湖北省中、小水电建设与管理专委会成立大会暨学术研讨会。省水力发电工程学会理事长郭际康、秘书长常晓林等学会领导 ,《湖北水力发电》副主编王绍良及全体中、小水电专委会各委员或代表 (计 2 8个单位 ,6 3位代表 )出席了会议。会议内容现纪要如下 :1、2 4日上午 ,由学会秘书长常晓林主持 ,召开了湖北省中、小水电建设与管理专委会成立大会。会上学会理事长郭际康就专委会成立的目的及意义等作了重要讲话 ;会议承办单位湖北宣恩洞坪水电开发有限责任公司总经理杨正广受湖北电力开发公司总经…     

大唐国际彭水水电公司刷新长周期安全运行纪录

正据四川水力发电网2016年以来,重庆大唐国际彭水水电开发有限公司始终围绕集团公司"七个加强"工作要求,以"四个深化"强化安全生产管理,推进本质安全型企业建设。截至11月8日,该公司长周期安全运行再次刷纪录,为完成全年目标任务提供了有力保障。该公司以深入开展安全文明生产标准化建设为契机,认真落实"一岗双责、党政同责、齐抓共管"要求,扎实推进安     

依托水电事业,走集团化发展道路

四川明珠集团有限责任公司的责任为射洪县电力公司，在１９９２年以前为地方小水电企业，到１９９９年已成为拥有水电装机８１．７ＭＷ，固定资产近１０亿元，以水力发电和供电为主，兼营多种产业的企业集团。     

东北地区水力发电学会小水电专业委员会第十二届学术会议论文专辑

编者按:本期刊载的是东北地区水力发电学会小水电专业委员会第十二届学术会议论文专辑。东北地区水力发电学会小水电专业委员会成立于1990年,由东三省农村水电主管部门轮流坐庄召开学术会议。至今已举办了12届学术会议,参加人员涵盖东三省水     

《小水电经验汇编(续)》即将出版

为了促进我国小水电事业的发展,本刊1983年曾选择《水力发电》1980～1983年“小水电站”专栏发表过的文章70余篇,汇编成《小水电经验汇编》,受到小水电工作者的好评。为了进一步适应农村电气化试点县迅速发展的需要,本刊特再选择《水力发电》1983年第5期至1986年第12期“小水电站”专栏刊登的文章130余篇,汇编成《小水电经验汇编》的续     

增容改造工作中的标准化管理

简述乌溪江水力发电厂为提升企业生产、技术、经营管理水平开展标准化工作的历程。通过前后10年的改造,对运行规程、检修工艺规程、文件包和相关基础标准、管理标准等技术标准都随之进行了修订,有力推动了标准化工作不断满足生产、技术、经营管理、新技术发展的需要,又使标准化工作得到了发展提升。图1幅。     

龙宫洞水力发电厂管理探索与发展

对龙宫洞水力发电厂运行管理工作进行总结与探索,通过组建小水电检修服务队,进一步提高了发电厂的管理水平,增强了企业的核心竞争力,开拓了企业发展空间.     

陕西省水力发电工程学会成立

我省水力发电工程学会于1984年10月19日正式成立,选举产生了第一届理事会,进行了学术交流。理事会决定建立水工建筑、水能规划及动能经济、机电、地质及勘探、施工、小水电及运行管理等七个专业委员会。省水力发电工程学会是跨行业、跨部门的学术性群众团     

以标准化和信息化“两化融合”促企业管理提升

企业标准化是现代企业集约化高效管理的基本方法,是企业进一步提高生产经营水平、不断推动技术和管理创新、完善企业治理结构的需要,是企业科学管理、规范管理的重要内容。信息化是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,重新整合公司内外部资源,提高公司效率和效益、增强企业竞争力的过程。标准化和信息化融合,将使企业生产经营更加规范、高效,进而提升企业管理水平。阐述了标准化和信息化间的相互关系、"两化融合"的实施要点及实施后取得的效果。     

浅谈如何做好水力发电企业班组建设与管理

班组是企业最基层的单位,是企业管理的基础。班组建设和管理的水平直接影响企业的发展。水力发电企业的特殊性和严谨性对班组的建设和管理水平有着更高的要求。针对水力发电企业班组建设和管理提出了具体的想法和建议,旨在为电力生产新型班组建设和管理提供参考。     

东北地区水力发电学会小水电专业委员会第十二届学术会议论文专辑/吉林省水能资源纳入法制化管理相关问题的思考和探讨

本期刊载的是东北地区水力发电学会小水电专业委员会第十二届学术会议论文专辑。 东北地区水力发电学会小水电专业委员会成立于1990年，由东三省农村水电主管部门轮流坐庄召开学术会议。至今已举办了12届学术会议，参加人员涵盖东三省水利厅、水电局（中心）；省市县设计院（室）；市县水利局；水电站（厂）。累计近800人参加会议，600篇学术文章与会交流。会议主题有：水能资源开发管理问题的研究与探讨；     

水利厅召开全省小水电安全生产暨安全隐患整治工作会议

2008年12月19日，水利厅召开全省小水电安全生产暨安全隐患整治工作会议，分析我省小水电工程安全形势，研究部署下一步小水电安全生产工作。厅长黄柏青出席会议并讲话，副厅长黄河鸿主持会议。黄柏青要求，今后一个时期我省小水电工作要全面贯彻落实科学发展观，做到建设与管理相结合，以管理为主，经济效益与社会效益相结合，     

印度重视开发小水电

据英刊《水力发电与坝工建设》(96.10)报道,印度在其水电开发计划中很重视小水电的开发建设。印度国家非常规能源部计划在第八个五年计划(11992～93至1996～97)期间,新增加水电装机容量200万kW,其中小水电为60kW。完成这些工程所需的资金来自私人公司、