非现役文职护士的护理管理现状

2005年6月23日，国务院和中央军委颁布《中国人民解放军文职人员条例》（下称条例），标志着中国人民解放军文职人员制度的正式建立。建立和实行文职人员制度，是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。非现役文职护士（下称文职护士）是指按照规定的编制聘用到军队现役干部同类岗位履行相应职责的文职护士。自2006年始试点工作至今，全军已完成了编制名额2／3的文职护士招聘任务。在招聘与管理过程中，部分试点医院、疗养院由于领导重视、方法科学、措施得力，取得了成功的经验，也提出了一些亟待解决的问题。     

加强军队医院护理多元化建设 全面提高服务质量

在新时期,军队医院护理人力结构发生了多元化的变化,如何建设护理队伍,提高护理人员的整体素质,力求护理质量在创新、科学的道路上迈出关键性的一步,这对护理管理者提出了新的要求。现就如何加强军队医院护理人力素质建设阐述如下。1军队医院护理人力资源呈现多元化结构随着军队编制体制的调整,现役军人护士大幅度减少,聘用护士成为现行体制下护理队伍的重要补充力量。随着大批文职人员进入军队医院护理岗位,军队医院逐渐形成包括军人护士、非现役文职护士、聘用护士、职员护士的多元化护理人员结构的格局。新结构的护理队伍,管理对象成分复…     

浅谈疗养院非现役文职护士的培养与管理

聘用非现役文职护士，是军队体制改革的重要战略举措，是适应市场经济条件下人才社会化的客观需要。军队编制体制改革后，按军队发展趋势来看，非现役文职护士必将成为军队护理人员的主要力量，其整体素质直接影响到疗养院的护理工作质量。今年是《中国人民解放军文职人员条例》实行的第一年，面对目前文职人员来源各异、层次素质不齐的现状，如何建设一支高素质的文职护士队伍，     

军队护理学

依托医院急诊科和院前急救站开展野战救护训练的实践与体会，战备手术包保存时限的实验研究,文职护士初次航海训练晕船的原因分析,军队文职人员岗前培训实践与效果，军队医院聘用护士人格特征的调查分析。     

文职人员任护士长的岗位培训思路与探讨

建立和实行文职人员制度,是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。在实施文职人员制度中,部分现役干部护士岗位改由文职人员担任,文职护士将成为护理队伍中的重要组成部分。近年来,随着军队医院编制体制的调整,我院非现役文职人员已陆续走上护士长岗位。医院党委坚持以科学发展观为指导,把文职人员队伍建设纳入“科技兴院”人才建设系统工程,积极探索有效的岗位培训方法,确保了文职人员队伍建设的正确方向。     

努力建设高素质军队文职护士队伍的思考

建立和实行文职人员制度，是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。2005年6月国务院和中央军委颁布了《中国人民解放军文职人员条例》，2006年开始正式实施文职人员制度。在落实新编制、实施文职人员制度中，部分现役干部护士岗位改由非现役文职护士担任，文职护士将成为护理队伍中的重要组成部分。做好文职护士的招聘和管理工作，直接关系到军队文职人员制度的顺利实施和护理队伍的整体素质，是当前护理工作中一项十分紧迫而艰巨的任务。     

加强聘用护士管理的实践与思考

随着军队医院疗养院体制编制的调整改革，军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段，从地方招聘护士补充临床护理人员，依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始，择优聘用地方护校的毕业生，充实护理队伍。目前在位聘用护士50名，占全院护士的40％。如何抓好聘用护士的管理，稳定护理队伍，适应疗养院的发展需求，是护理管理者的新课题，通过学习实践，我们取得了较满意的效果。     

聘用护士参加医院卫勤训练的实践与体会

随着军队医院体制编制的调整,医院聘用护士不断增加。为了适应新形势下军队医院建设发展的需要,打造一支适应军队医院特点的聘用护士队伍,自2004年开始,我院有针对性地抽调部分聘用护士参加医院机动卫勤分队训练,为医院聘用护士更好地适应军队医院需要和要求积累了一些经验。     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革，医院编制护理人员数量的不断减少，聘用护士大量增加，护士岗位由士官担任，护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存，护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析，并提出对策。     

护理专业文职人员任职培训课程设置的探讨

文职人员是按照规定的编制聘用到军队工作,履行现役军官(文职干部)同类岗位相应职责的非现役人员.随着文职人员招聘工作在全军的展开,其招聘后岗前培训及任职后培训已成为军队医院管理者重点关注的问题.     

规范聘用护士管理 提高军队护理队伍整体素质

十几年来,随着我军体制编制调整,军队护士队伍结构发生了很大变化,军人护士编制减少,护士转业量加大,护理骨干流失严重,聘用护士比例逐步增加。如何适应形势,提高护理队伍的整体素质,保证护理质量,成为军队护理工作的一项重要任务。为此,近年来我们主动适应新形势,转变观念,抓住机遇,通过规范管理和强化培训,狠抓聘用护士管理和聘用护士队伍建设,确保在护理队伍结构调整过程中,较好地完成了护理工作任务。1军队聘用护士队伍基本情况1.1比例逐年增高军队医院从20世纪80年代末期开始聘用护士,聘用护士在护理队伍中的比例逐渐增加。10年前聘用…     

非现役文职护士如何适应疗养院的工作

非现役文职人员是指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员。他们都是从普通高校毕业，没有经过军事训练，直接进入部队工作的地方人员，疗养院和治疗性医院有很多方面的不同，这就要求文职护士通过很多努力来适应疗养院的工作。     

浅谈军队医院文职护士的心理压力源及对策

随着《中国人民解放军文职人员条例》[1]的颁布实施,文职人员陆续成为全军各医院护理队伍中的一员,并逐渐成为这支队伍中非常重要的组成部分及中坚力量.文职护士作为新生力量,既不同于现役军人护士,也不同于聘用护士,身份的特殊性决定了他们面临工作压力的特殊性.他们不仅承受着职业本身带来的压力,而且在军队医院环境下,还要担负为公共医疗卫生和军事卫勤提供保障服务的双重任务,承受的压力更大[2].     

军队医院文职人员护士院内聘任的实践

目的探讨军队医院文职人员护士院内聘任方法,以稳定临床一线优秀聘用制护理人员,减少人才流失,促进军队护理队伍壮大。方法制定军队医院文职人员护士院内聘任方案,符合申报条件人员填写《军队医院文职人员护士院内聘任个人自荐及支部推荐评分表》,经过审核、专家考评、体检程序,符合条件人员签订聘用合同。结果 2012年护士理论考试和操作考试成绩与前两年比较,差异均有统计学意义(均P0.01)。2010-2012年度,住院患者的满意度评分分别为(94.9±2.9)、(92.8±1.3)和(98.1±1.9)分,差异有统计学意义(P0.05);住院患者的满意率分别为94.0%、95.0%和98.8%,差异有统计学意义(P0.05)。结论军队医院文职人员护士院内聘任稳定了临床一线优秀聘用制护理人员,调动了护理人员工作、学习积极性,提高了护理质量和住院患者满意度,同时提示护理管理者应重视护理人员专业素养能力的培养。     

浅谈新形式下部队医院护理工作的管理

在新军事变革时期,军队医院面临着精简整编,而精简主要对象是护理人员.随着改革不断深入,医院护理队高年资、经验丰富护理人员逐年减少,护理队伍出现了前所未有的年轻化,特别是大量聘用护士走进部队医院,成为护理队伍的主要力量.如何适应新形势下体制编制调整,搞好服务、医德医风建设和医疗、护理技术建设等方面取得进一步的发展,已成为军队医院管理者要研究的重要问题.近年来我院在做好具有军队特色的护理管理外,针对新形势下护理工作,在保证护理工作质量、降低聘用护士流失率,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果.     

聘用护士自学考试情况分析与管理对策

目的探讨提高军队医院聘用护士护理专业学历，为医院体制改革平稳过渡打下良好基础。方法制定聘用护士自学考试管理方案，并组织实施。对60名聘用护士自学考试科目通过情况进行调查总结对照。结果聘用护士自学考试通过科目呈较大幅度上升趁势，形成了良好的学习氛围。结论尽管目前军队医院未对聘用护士在提升学历方面作硬性规定，但聘用护士是目前以至未来军队医院护理队伍的主力军，抓好这支队伍的学历教育管理，时提高临床护理管理工作和质量起着重要的作用。     

军队医院聘用护士关系管理的主要做法

随着军队编制体制调整的深入,越来越多的聘用护士走进军队医院,成为军队护理队伍的重要补充力量,但聘用护士的无序流动,对保证护理工作质量产生了严重的影响。为了降低聘用护士的流失率,我院在做好具有军队特点的护理管理外,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果。关系管理主要指:劳动关系管理、人际关系管理、沟通管理、护理文化建设、护理人员关系管理培训等内容。对聘用护士的关系管理,我院重点把握好3个环节,一是新聘用护士进入医院管理,二是冲突管理,三是离职管理。1入院管理1.1帮助新聘护士尽快融入医院公开说明工作岗位、薪…     

提高合同护士整体水平 确保医院护理质量

军队医院聘用合同护士，既可缓解军队护理人员不足的矛盾，又可为军队医院对外收治病人奠定基础。但随着军队的精减整编．军队医院大量聘用合同护士已成为一种趋势。据悉．我区20所医院中聘用合同护士人数已上千人．不少医院出现军人护上与合同护士比例倒置，因此．合同护士素质的高低已成为影响军队医院护理质量的重要因素．如何提高合同护士的整体水平已成为医院护理工作的当务之急，笔者认为应从以下4个方面着手。     

新形势下军队疗养院护理发展的新思路

三军联勤和实行文职人员聘用制度。是改革我军力量构成和用人制度的重大战略举措。在全军疗养院系统逐步实现三军联勤保障中.疗养院与一些相当规模的治疗医院转隶或合并.扩大了军队疗养的规模和影响,增加了疗养院的综     

军队医院聘用护士流失的预防管理

随着军队医院编制体制的调整,聘用护士正逐渐成为军队医院临床护理队伍的重要组成部分,聘用护士为部队医院弥补了人力不足,在完成医疗护理工作、护理科研和教学任务等方面发挥了一定作用。但是,聘用护士人员流动性大,尤其是人员的无序流动,对军队医院护理队伍的稳定、整体护理水平的提高等造成了一定的负面影响。合理的人员流动有利于医院保持活力,但如果人员流失率过高,势必影响到医院护理队伍的稳定性、护理工作的连续性和护理质量,此外医院还要蒙受人员培训、人员替换等方面的经济损失。