综合性医院高层次人才引进工作的探讨

人才是当代社会发展最重要的资源,医疗行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才已然是一个医院综合实力的象征,成为医院兴衰的决定性因素.近年来,我院十分重视人才工作,积极实施人才兴院战略,加大人才引进力度,通过人才引进有效地促进了医院学科发展,充实了临床科室队伍,全面提高了医疗、教学、科研水平.在积极引进人才,特别是引进高层次人才方面,我院经过一系列的探索,积累了一些宝贵的经验.     

医院人力资源配置和引进中的几个问题

医院人力资源的配置、引进与储备是构建医院核心竞争力的关键。随着医疗卫生体制改革的不断深入，在医疗行业对外开放和医疗保障制度改革的形势下，如何提高医院的适应、生存和持续发展能力，是医院所面临的前所未有的挑战和机遇。而人才队伍的建设，无论是引进、培养和使用还是结构的变革、梯队建设，无疑是至关重要的因素。笔者就工作中一些有失偏颇之处在此提出与大家探讨。     

试论医院发展中的几个关系

在社会主义市场经济条件下,医院尤其是农村卫生院要求得生存和发展,应该正确处理好下列几个关系: 一、人员培养与基本建设的关系。 医院在发展中,要正确处理好人员培养与基本建设的关系,合理利用和开发卫生人力资源,克服重基本建设,轻人员培养的思想。要根据本院工作和发展的需要,每年适     

医院改革中的几个关系问题

一、社会效益与经济效益的关系医院经营是以实现社会效益为最高原则的,改革的目的就是最大限度地满足人民群众对医疗保健不断增长的需求,这一点已勿庸置疑。但为什么一些医院在追求两个效益时老走极端呢?除了医院的经营     

正确处理军队医院发展中的几个关系

面对新的军事变革和军队体制编制改革调整，军队医院必须正确处理和把握改革发展中的一些关系和矛盾，因势利导、趋利避害，即正确处理面向“战场”与适应“市场”的关系；正确处理以医疗为中心与教学科研协调发展的关系；正确处理发展优势学科与其他学科协作俱进的关系；正确处理打造技术优势与强化基础医疗质量的关系；正确处理人才自主培养与大力引进的关系；正确处理渐进推进与重点突破的关系；正确处理快速发展与统筹发展的关系。     

医院设备引进与人才培养

医院设备引进与人才培养陈琛医疗机构现代化是根据客观的发展和需求而逐渐被认识和形成的。面对经济发展已远远落后于沿海地区的西部，医院资金短缺，人才流失严重。如何跟上卫生事业改革发展的需要，更新医疗设备，建设医技科室，是摆在决策者面前的一项首要任务。我院近...     

正确认识医院文化和医院管理关系中的几个问题

论述了医院文化与医院管理的关联性,我国医院文化建设中存在的问题及加强医院文化建设的有效途径。     

正确处理企业医院机制转换中的几个关系

企业医院在转换机制中面临诸多矛盾，必须慎重处理好各种关系：摆正机制转换后的医院与企业的关系，医院的改革不仅要促进医院发展，也要有利于企业稳定；处理好经营性与福利性的关系，既要讲投入产出效益，也要坚持医疗单位的非盈利性和服务性；正确处理质量、效率、效益三者之间的关系，正确把握改革的导向；正确处理改革与稳定的关系，以改革求稳定、求发展。     

浅析医院文化建设中的几个关系问题

医院文化建设是医院建设发展的重要内容,认识和处理好医院文化建设中的几个关系问题,在医院文化建设的实践中具有重要的意义。医院的文化建设与制度建设既有区别又相互影响,二者既有区别,又是一体两面,制度是文化的载体,有形的制度中渗透着文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现,制度与文化永远是并存的,制度永远不可能代替文化的作用,文化也不能替代制度管理。理念是医院文化建设的灵魂,也是医院运营的指导思想,对提升医院核心竞争力有着决定性的意义,以构建和谐医院为目的的医院文化建设应首先加强医院理念文化建设,着力培育几个理念：人本理念、诚信理念、忠诚理念和团队精神理念。医院品牌是医院文化的外在表现,建设医院品牌离不开医院文化。要建立起医院整体利益至高无上的信念．医院管理者应有“在对外服务上以患者和保健对象为中心,在对内管理上以职工为中心”的意识,用医院文化铸造人性化服务品牌,用医院文化铸造医疗质量品牌,用医院文化铸造医疗科技领先品牌,用医院文化铸造“以人为本”的管理文化品牌。     

综合性医院医疗设备规范化管理

现代化的医院要充分发挥现代化医疗设备的综合效益,必须要有一支高水平的管理队伍。医疗设备管理科是担负这项任务的重要部门。科室如何发展,如何提高管理水平,是每一个管理人员不断研究和探索的问题。我们医院于１９８４年建立医疗器械管理科。多年来,我们坚持对设备进行规范化管理,完善各项制度,在提高设备效益上不断探索新的方法。我们依据“山东省三级医院分等标准评审细则实施办法”,从树立管理意识,健全管理组织;坚持突出重点、完善管理制度;开展使用效益分析,提高设备使用率;改革维修制度,提高仪器完好率;探索经济管理…     

关于综合性医院SARS防控几个问题的思考

人类对传染性非典型肺炎的完全了解还有较长的路要走，还有很多工作要做。对非典防治方面的经验教训及时总结，有利于控制和减小非典疫情造成的损失。本文结合我院2004年非典防治工作实际，对警惕SARS病毒传播途径、强化传染病防控基础工作、严密注意SARS疾病治疗过程中的继发感染和吸取教训等问题进行了思考探讨。     

医院医疗设备引进的思考

本文从我院计划引进乳腺DR实例出发,探讨了医疗设备引进的诸多问题以及各环节中要注意的事项,以期达到最好的引进效果.     

综合性医院引进ISO9001：2000与可持续发展

医疗服务质量是病人衡量和选择医院的首要条件。“以病人为中心”转变医院管理模式，提高医疗服务质量是综合性医院可持续发展的必要条件。本文从ISO9001：2000和我院“十个一”工作长效机制出发，分析综合性医院引进ISO可行性与可持续发展。     

谈综合性医院医疗设备规范化管理

现代化的医院要充分发挥现代化医院设备的综合效益 ,必须要有一支高水平的管理队伍。先进的医疗设备是医院医疗、科研、教学等名项业务活动的物质基础 ,高效的设备维护管理是医院追求效率、降低成本的关键手段 ,是提高医院经济效的前提。在今天 ,计算机产业突飞猛进迅速发展的信息时代 ,医院领导决策者和设备管理技术人员应认清新形势下医疗设备管理的特点和现状 ,及时转变观念拓宽思路 ,大胆实践 ,探索适应信息化社会的新型医疗设备管理模式。当前医疗设备管理的现状 ,许多大医院在几年前就引进了计算机技术对医疗设备进行微机管理 ,但相应…     

综合性医院医院感染管理的探讨

为了提高综合性医院医院感染管理的力度和效果，本文从６个方面对综合性医院医院感染的管理进行了控讨：健全ＨＡＩ管理组织是控制ＨＡＩ的保证；健全ＨＡＩ管理规章，做到管理制度化，是控制ＨＡＩ的关键；加强控制力度是ＨＡＩ管理的核心；医院要舍得投入，加强硬件建设；开展科学研究，不断提高监控水平；建立约束机制，保证ＨＡＩ工作落到实处。