一室多牌

业务科长退休后，科长位置便空了出来。业务科至关重要，按照万局长的指示，人事科长章文学便着手考虑接替人选。     

正科长·副科长（小小说）

业务科一共三个人：一位正科长，一位副科长，再一个就是我。     

局长请客

正一天快下班的时候,局长说晚上要请我吃饭,让我受宠若惊。局长请我吃饭,到底是为了啥呢?难道与这次竞争科长有关?如果是这样,能在第一时间得到消息,我想应该是年前向局长送了一份大礼的原因。下班后,我兴冲冲地赶到了局长订好的酒店。推开包厢门一看,财务科的小刘、人事科的小万、业务科的小肖和几位副局长都在场。我站在门口愣了一下:这么多人?局长见我站在门口犹豫,便招呼我入座。我看了看唯一空着的位置,连声道歉"来迟了",把椅子挪了挪,侧身落座。     

霍广书的苦乐观

霍广书的苦乐观□文＼延纪全他在农村信用合作战线勤恳工作了２２个春秋，先后获得了县以上表彰奖励３０余次；他说：“信用社是我家，农民是亲家”，这就是富县农村信用联社业务科科长霍广书同志的人生追求。公生明１９５６年霍广书出生于富县吉子现乡一个农民家庭。从参...     

国人视角下的美国州长丢官

奥巴马参议员成功当选美利坚合众国总统，其空出的参议员位置按法律应由所代表州的州长另觅人选委任，任期到下次州议会大会补选为止。伊利诺斯州长布拉戈耶维奇认为参议员是个有价值的职位，不能就这么白白送人。他向有意者打电话，明说或暗示对方要么提供—笔政治捐款，要么安排其妻—个薪水丰厚的工作职务。他也向奥巴马团队的政治说客打电话，表示可以把参议员送给奥巴马的关系人，但条件就是许其以内阁部长为交换条件。     

一箭双雕

局里出了件大事:业务科的老王被纪委工作人员带走了。老王原本是业务科科长,性情耿直,不擅钻营,在自己的岗位上兢兢业业干了几十年,非但没得到提拔,前不久还因为坚持原则跟孙局长较劲,让孙局长丢了脸面,自己丢了科长的职位。局里很多人都为老王不平,但也是敢怒不敢言。据说,老王这次被举报有经济问题,也是孙局长在背后使的坏。     

严要求才是真爱护

某局一位青年业务科长收受贿赂5000元,局长发现后严厉批评了他.并要求他立即去司法机关投案自首、争取宽大处理.这位科长当即反问局长,你不是经常开门闭口说要爱护青年干部吗?这下又叫我去投案受处分,还叫什么爱护.局长正言道:“我是常讲要爱护青年干部,正因为爱护你们,才对你们严格要求.如果今天放松了对你的要求,你轻易     

马科长是口齿笨拙还是大智若愚

近日,央视13套新闻一段采访实录被网民置放到网络上,河北武安发改局一位马姓科长在回答央视记者提问时,要么像背书,要么不吭声只微笑,引起网民热议. 大多数网民看到这位肥肥的马科长的窘相,都报以讥笑,认为其应对能力差,在央视记者面前像个弱智.但笔者不这样认为.     

条子

正这几天,李局长遇到一件烦心事。财务科科长老张刚退休,科长的位子空了出来,局里很多人跃跃欲试。财务科是举足轻重的科室,必须找个稳妥的人主持。李局长和班子成员都看好副科长小伍。小伍是会计专业毕业的高才生,工作任劳任怨,踏实沉稳。可小伍的竞争者们都很有神通,递条子、送钱、拿礼物,让李局长心神不宁。这天,李局长正在办公室审阅财务科科长公开竞聘方案,研究室主任老马敲门进来,掏出一张银行卡和一     

陈胜的领导能力

上期谈了诗人李白的工作能力。这回快乐大叔想说说陈胜的领导能力。大家都知道，陈胜吴广是中国历史上第一次农民起义的领导者。奇怪的是，人们说起秦末汉初这辟历史，很少提到陈胜，说得更多的还是刘邦、项羽、韩信、萧何，等等。     

怎样写举报材料

河南省上蔡县原县委书记杨松泉自2000年4月主政后，上蔡县卖官之风日盛，官员们相互交流行贿经验，共同防备杨松泉抬高卖官价码。有5个乡的党委副书记想当乡长，他们合谋每人只能送3万元，结果5人都当上了乡长。有两个乡党委书记位置空缺，杨松泉让这两个乡的乡长暂时主持工作，两人各送给杨松泉8万元，两人就被提升为书记。此后，再有空缺，杨松泉便如法炮制。后来，上蔡县一些部门都明码标价：财政局长40万；人民医院院长30万；各乡党委书记6至10万不等……     

加强党支部书记队伍建设应切实解决四个问题

抓基层关键要抓支部,强支部重在强书记。加强基层党支部书记队伍建设,事关部队基础巩固和长远发展,既是当务之急又是长期任务。加强基层党支部书记队伍建设,应着重做好以下四个方面工作。定向选拔与使用提拔要一致起来。切实解决人选位置而不是位置选人的问题一些单位在选配党支部书记时还不同程度存在着随意性,片面认为政治主官干的是"虚活",谁都能干,强     

识人用人的几点思考

省委七届二次全会和市第二次党代会都重点强调了县域突破战略，把发展县域经济摆上了应有的位置。这一战略能否顺利实施，人才问题已成为首要问题。“兴衰之道，贵在用人”，用人问题解决不好，是难成大业的。在实践中，领导者要注重从五个方面识人选人。一是在思想理论战线识人选人。一个人的理论思维能力决定他对事物的认识能力。只有具备了较高的理论政策水平，才能深刻地认识事物的本质，才能有自己的独到见解，才能在复杂多变的情况下保持清醒的政治头脑，坚定正确的政治方向。只有思想深刻才能辨别是非曲直，区分真善美与假丑恶。具备…     

“扶志”与“扶智”要有机结合

正有位企业家到西部地区考察,到了一户穷困农民家。企业家虽然看到过不少的困难户,但没有见过这么穷的人,吃饭连双筷子都没有。他便想帮助这户人家。企业家在这家房前屋后转了一圈,看到这家屋后有一大片竹林,心想有这么好的竹子,都不用它做筷子,实在是太懒了,帮助这样的人有意义吗?企业家一点什么东西也没留就走了。这件事     

党风党纪

“艾滋大县”的腐败书记河南省上蔡县原县委书记杨松泉自2000年4月主政后,上蔡县卖官之风日盛,官员们相互交流行贿经验,共同防备杨松泉抬高卖官价码。有5个乡的党委副书记想当乡长,他们合谋每人只能送3万元,结果5人都当上了乡长。有两个乡党委书记位置空缺,杨松泉让这两个乡的乡长暂时主持工作,两人各送给杨松泉8万元,两人就被提升为书记。此后,再有空缺,杨松泉便如法炮制。后来,上蔡县一些部门都明码标价:财政局长40万;人民医院院长30万;各乡党委书记6至10万不等……上蔡县的艾滋病疫情受到越来越多人的关注之后,中央领导到疫区看望群众。…     

篝火

严寒的冬夜,甲、乙、丙三支“挑战野外生存”体验队分别在三个岩洞里燃起了篝火。甲队大火熊熊,烤得个个浑身暖乎乎的。眼见柴快燃尽,有人想:天这么冷,我绝不能出去拾柴添火。其他人也这么想。于是,这堆无人添柴的篝火不久便熄灭了。第二天,所有的人都冻感冒了。乙队大火熊熊,烤得个个浑身暖乎乎的。眼见柴快燃尽,有人想:如果大家都只顾烤火不添     

“党员荐才”促发展

活动设想：北京市邮政汽运局一车队曾发生过这种情况：一位负责宣传的员工调走后，车队领导班子在考虑接任宣传工作的人选时，发现竟找不到合适的人选，这使车队领导意识到抓好人才培养的重要性。车队党支部结合制订人才培养规划，策划开展“党员荐才”活动，发动全体党员和职工人人都来关心车队事业的发展。     

报账

正学校那辆豪华大巴的车胎爆了,校长对司机小刘说:"赶快把车胎给补了,别耽误大家上下班。"车胎很快就补好了。小刘告诉总务科长,花去修理费1000元。总务科长对财务科长说,修理费花了1500元。财务科长向校长汇报:"按照您的指示,车胎已经补好,修理费共计3200元。"校长一听,怒道:"一个车胎就花费3000多元?你去给我调查一下,看谁在以公谋私?"财务科长转告总务科长:"有没有搞错?花     

讽刺幽默

电梯里的对话某科长一贯爱恭维领导。一日,科长与局长乘电梯,科长见局长要到底楼,便陪着笑脸说:"局长,您要下呀?"局长一言未发,只是狠狠瞪了他一眼。科长不知道自己哪儿说错了。又一日,科长见     

从“爱心小屋”做起

从“乱村”“上访村”到“富裕村”“和谐村”，门头沟区滑石道村走过了一段不寻常的路。说起村子发生的巨变，村民都一致夸奖一个人——他们的带头人村支书崔国红。十年前的滑石道村是个区里挂号的不稳定村，村“两委”班子不团结，干群矛盾突出，村支书这个位置，是个准都不愿接的烫手山芋。2004年9月，作为村里老党员举荐的人选，崔国红被推上前台。