浅谈金融行业营销类岗位招聘面试技巧

人力资本是第一资本，优秀的人才永远是企业的稀缺资源。在许多企业的组织架构和人员结构中，营销（销售）类人员的数量在企业总人数中占比超过半数。而营销类岗位的招聘工作由于岗位素质要求高、人员流动性大，导致招聘工作体量大、渠道建设难度大、面试甄选难度高，一直是企业管理人员和招聘人员致力解决的难题。     

浅谈金融行业营销类岗位招聘百试技巧

人力资本是第一资本,优秀的人才永远是企业的稀缺资源.在许多企业的组织架构和人员结构中.营销(销售)类人员的数量在企业总人数中占比超过半数,而营销类岗位的招聘工作由于岗位素质要求高,人员流动性大,导致招聘工作体量大、渠道建设难度大、面试甄选难度高,一直是企业管理人员和招聘人员致力解决的难题.     

企业营销人员的招聘探析

本文以石化企业市场营销人员的招聘为背景,深入浅出地介绍了营销人员的特点和共同点,并详细的说明了企业在营销人员招聘中应注意的事项。为企业能够招聘到优秀营销人员,组建优秀的营销团队提供保障和依据。     

素质模型在企业人员招聘中的应用研究

企业的人力资源管理实践不断的向世人证明,在员工的绩效创造过程中,员工是否具有胜任其岗位工作的知识、技巧、品质和工作能力,对于企业能否立于不败之地是非常重要的,因此企业越来越要求重视对员工素质的测评。胜任特征模型的提出是建立在对人进行科学地评价、分析、鉴定的技术和方法之上,它的实际意义显而易见。中小企业通过素质模型的建立,为人才招聘提供了较为客观的标准,在遵循有效的招聘甄选决策的同时,提高了企业招聘人员的质量。     

基于营销道德的营销方案制定与实施

制定符合伦理道德的营销方案,需要将决策的伦理方面作为首要且重点讨论的标准,对每个备选方案进行全面的利益相关者分析和伦理评价。制定营销道德规范,设置伦理委员会,从人员招聘、培训与奖惩领域加强营销道德管理,可以有效控制营销方案实施过程中员工的行为。     

几种审计谈话交流技巧的运用

谈话,在审计工作中不仅是一种有效的查证方法,而且是审计人员与被审单位及相关人员进行交流沟通的重要途径。有经验的审计人员运用谈话交流技巧,往往可以在轻松、机智看似平淡的谈话中找到一些重要线索或可疑之处,起到事半功倍之效。同时审计人员运用谈话交流技巧也可与被审单位的相关人员建立良好的人际关系,为以后的工作奠定基础。为了实现有效交流的目的,审计人员在谈话的整个过程中应注意以下一些技巧的运用。     

风险共担 责任共负──聊城化工厂狠抓营销见成效

面对异常激烈的市场竞争，如何扩大商场占有份额，搞好销售回款工作，压缩应收账款；如何激发和调动营销人员的积极性，提高企业的整体营销水平，是厂领导班子长期思考、亟待解决的问题。近年来，我厂采取一系列改革措施，逐步打开了营销工作局面。 一是选拔优秀人才，充实到销售工作第一线。通过公开招聘、平等竞争、择优选拔，全年先后向厂内和社会公开招聘营销员４０余人，经专门培训学习后充实到销售工作第一线，并且实行了试用转岗制度，试用期满后部分不合格人员转岗学习或辞遏。此举不仅为销自队伍注入了新鲜血接，也激发了业务人员…     

招聘话题大家谈

《人力资源》最近就招聘方面的有关话题采访了柏明顿人力资源管理咨询有限公司高级项目经理符益群先生、湘潭大学商学院黄岳钧先生和知名咨询专家刘先明先生。他们专业功底深厚,分析问题高屋建瓴,下面且听他们各抒己见。《人力资源》:在开展具体的招聘工作之前,应如何对相关招聘人员进行培训呢?符益群:招聘是一项专业性很强的工作,包括需求审核、招聘广告的设计,招聘条件的界定、测评技术的掌握、招聘过程的组织等等。一般情况下我们会对企业的招聘人员尤其是各单位负责人进行招聘技巧方面的培训。如果是专业性要求非常高的,则需要以各相关部门为主导,以人力资源部门参与为辅助,组成一个招聘团队。     

浅析中小企业招聘中的面试工作

如今企业竞争日益激烈,能否成功地引进人力资源将直接关系到企业的发展甚至企业的生存。人力资源因素已经成为企业竞争的关键,人才是利润最高的资本,现代企业出现了为争夺人才、培养人才不惜花费大量时间和金钱的现象。人员招聘工作是企业人力资源管理的前提,直接决定企业引进和输入的人力资源的质量,而面试是招聘过程中的主要环节。因此,做好人员的招聘面试工作,是企业获得足够的优秀人才、争取竞争优势的根本途径和必由之路。文章通过对中小企业招聘面试过程中出现的心理问题、场所选择、提问技巧以及面试结果评价等常见问题进行分析,并提出了相关的改进策略。     

企业招聘：现有问题及对策

招聘，不再是填一张表那么简单；招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，这是所有企业都面临的巨大挑战。人们见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方式，但做得规范和标准的不多，人员招了又走，走了又招，招聘人员疲于奔命。对现有的招聘工作存在的诸多问题，仅择其大概，罗列如下：１．对招聘人员的要求和组织不够。这源于不够重视招聘工作。在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质而推论该公司的形象。…     

浅析中小企业招聘中的面试工作

如今企业竞争日益激烈,能否成功地引进人力资源将直接关系到企业的发展甚至企业的生存.人力资源因素已经成为企业竞争的关键,人才是利润最高的资本,现代企业出现了为争夺人才、培养人才不惜花费大量时间和金钱的现象.人员招聘工作是企业人力资源管理的前提,直接决定企业引进和输入的人力资源的质量,而面试是招聘过程中的主要环节.因此,做好人员的招聘面试工作,是企业获得足够的优秀人才、争取竞争优势的根本途径和必由之路.文章通过对中小企业招聘面试过程中出现的心理问题、场所选择、提问技巧以及面试结果评价等常见问题进行分析,并提出了相关的改进策略.     

电网企业招聘应届毕业生能力素质模型研究——以广西电网公司为例

文章将能力素质模型构建理论与广西电网公司招聘应届毕业生工作实践中遇到的问题相结合,采取行为事件访谈(BEI)和问卷调查等方法,研究并建立了电网企业招聘新员工所需的能力素质模型。基于该模型,对以往招聘工作中存在的问题进行有效指导,完善招聘流程,改进工作方法,提高工作效率和招聘质量。     

怎样进行营销谈判

问:我是一家小企业的经理,想请教一个问题,小企业怎样进行营销谈判? 　　答:小企业在营销活动中,会面临许多与其他单位或个人进行磋商的实际问题,这就需要通过谈判来解决.营销谈判是企业营销活动的一个重要组成部分.因此,了解和掌握营销谈判的方法与技巧,对小企业搞好营销活动有重要意义.下面,就营销谈判的主要内容、基本方法、谈判技巧进行一些介绍,供您参考. 　　……     

基于素质模型的“STAR”面试技巧

随着人才竞争的日益加剧，人才流动也越来越频繁，于是企业的招聘成本和人力资源管理风险也日渐增高，严重时还会影响到企业的持续发展。而出现这种情况的原因之一，就是企业在招聘环节中不能有效地知人、识人和选人。那么，企业如何在最短的时间内更准确、更快速地甄选到合适的高管人才？有什么科学的甄选工具与技巧可以帮助相关人员准确判断应聘者的真实经历及其素质能力，并对人职匹配度有一个可靠把握呢？A集团在招聘人力资源总监的过程中采用的基于素质模型的STAR面试技巧，将为您的实际工作提供帮助和启发。[编者按]     

把木梳卖给和尚

有一家效益相当好的大公司,决定进一步扩大经营规模,高薪招聘营销人员。广告一打出来,报名者云集。面对众多的应聘者,大公司招聘工作的负责人说:“相马不如赛马。为了能选拔出高素质     

高职院校市场营销学教学探讨

市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理理论基础之上的应用学科,作为管理类学科的专业基础课,已在高职院校中普遍开设。据最新的人才需求状况调查显示,用人单位在营销人员招聘中考虑的首要条件是应聘人员能否迅速适应工作,而市场营销专业的工作不仅强调营销专业知识的把握,而且强调"一专多能",即动手能力、实践能力、应变能力、创新能力等,这就要求学生不仅要熟练掌握营销知识,同时还要具备实际的营销能力。本文针对目前高职院校市场营销课程教学存在的现实问题,从教学原则、教学方法和教师素质建设等方面进行深入研究分析,以期为高职院校市场营销学     

如何提高事业单位公开招聘人岗匹配度

一、事业单位公开招聘概述 事业单位开展公开招聘时,会结合单位工作需要与管理需要,根据法定程序,运用考试考核形式,将符合条件人员聘为工作人员.新进人员除了上级任命、政策性安置和涉密岗位均需运用公开招聘这一方法,适用范围主要为管理人员、技术人员、工勤人员等.进行公开招聘过程中,将平等、公开、择优、竞争作为基本原则.     

略探企业营销人员管理的有效途径

营销人员的管理是决定企业成败的关键因素之一。由于营销人员活动范围广、灵活性高、心理状态复杂多变、流动性极强等特殊性,导致其管理工作往往比较困难。因此,如何对企业营销人员进行有效管理是一项极具创新与挑战性的工作。     

名企招聘工作中的“特色菜”

员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的构成．有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、     

营销人员 前景看好

长期占据招聘工种排行榜首位的营销人员无疑是目前劳动力市场中需求量最大的，而且呈明显的供不应求态势。这主要是由于市场不断扩大，产品不断丰富，造成各行各业对营销人员的需求最猛增，另外，营销手段、营销规模越来越成为众多企业参与市场竞争的重要一环。可以这么说，一支营销队伍的好坏，往往对企业的生存、发展空间起到举足轻重的作用。