利用宣钢ERP管理系统优化合金料仓库管理与控制

本文介绍了河钢集团宣钢公司ERP管理系统上线运行的背景，详细分析了宣钢ERP系统的具体操作业务流程与细节。宜钢通过实施ERP管理系统优化了铁合金料仓库管理与控制，降低合金料成本，提升了企业管理水平和核心竞争力。     

烟草ERP系统业务流程再造的探索

"业务流程再造"(BPR)是ERP系统有效实施的保障,是指基于信息技术的、为更好地满足顾客需要,而进行地系统化地组织企业工作流程的相关活动,为企业经营管理提出全新的思路。流程设计是ERP系统实施的重要的工作。梳理现有的业务流程,推进业务流程再造,并对流程进行简化、优化和规范化,做到业务流程系统化和集成化.确保这些业务流程在ERP系统中予以实现,达到信息集成、准确的目的。     

基于ARIS的企业ERP系统的实施研究

论述一种基于ARIS模型结构的企业ERP实施过程,利用ARIS体系结构方法构建企业业务结构模型,对企业存在的业务流程问题进行流程再造,并在ERP系统设计过程中引入该模型进行业务分析,最终把构建完善的企业模型映射到ERP[1]系统中去,提高ERP系统在企业业务流程和信息数据管理的可操作性和实效性。     

基于工作流技术的ERP系统研究及开发

针对传统ERP系统存在的流程固化、缺乏柔性等问题,将工作流技术引入到传统的ERP系统中,以组件技术和多层体系结构建立了一个业务流程动态可变的ERP系统.并通过实例分析了组件的构建过程.     

包装企业ERP系统构架分析

文章首先提出包装企业ERP系统管理的核心问题--内部供应链管理,指出包装企业ERP系统的运行模式,并紧紧围绕供应链管理这一中心从包装企业的采购、销售、生产3方面的业务流程展开分析,涉及采购、库存、生产、销售、财务、人事、设备等部门和供应商及顾客共9类用户.最后由业务流程可得到各用户操作权限和操作功能,最终得到包装企业ERP系统构架.     

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划（ERP）的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.     

ERP实施与业务流程重组

企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计,ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都不到位,是因为实施ERP不仅是企业软件的应用与实施,更是企业管理全方位的变革,本文详细阐述了福建南纸股份有限公司ERP项目实施过程中的业务流程改造。     

ERP系统在中原油田物资供应处的推广应用

本文介绍了ERP系统在中原油田物资供应处的推广应用,着重介绍了改造寄售采购业务流程、开发业务助手程序、实施勘探局7个物装分库ERP上线及其带来的效益。     

辽河油田供水ERP系统应用体会及成果

ERP系统是一个在全公司范围内应用的，高度集成的管理平台。系统将公司内所有资源进行数据整合集成管理。数据信息在各业务系统之间高度共享。所有数据源只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。ERP系统上线运行后，公司内部业务流程得到了进一点优化，提高了人、财、物、信息和数据等综合资源的管理力度，增强了公司核心竞争力。     

依靠ERP技术，不断提高企业核心竞争力

在科技飞速发展的新形势下,随着信息化的持续发展,企业资源计划系统（ERP）正在逐渐成为许多中小企业的必备软件。因此,ERP系统的研究与实现具有十分重要的意义。本文强调了实施ERP与企业业务流程霹组的结合是必然趋势：概述了ERP的管理思想、实施目标和实施步骤：提出了选择ERP软件的标准和项目实施应注意的几个问题。     

ERP系统助力加强企业内控管理

ERP系统定位为企业经营管理系统,为企业提供基于业务流程的管理平台,业务蓝图设计为ERP系统建设的重中之重,所设计流程必须符合中石油集团、地区公司内控和风险管控的相关要求。因此,在ERP建设过程中,内控部门及早参与到项目过程中,是项目建设能否顺利进行的必要条件。     

整合资源提升营运效率——漫谈印刷业ERP

企业资源规划（Enterprise Resource Planning，ERP）是近两年来印刷界的热门话题，其核心内容为业务流程重组，涉及企业的物流、财务、人力资源、销售等备方面的管理。一套完善而运作畅顺的ERP系统，实施后长远而言可有效为企业整合资源、提升生产效率、减轻成本、增加利润及提升竞争力。但何以目前行内实行资源规划的企业仍为少数？     

ERP给我们带来了什么？

ERP是一种印刷企业管理软件。当今已有越来越多的企业使用ERP系统，有些企业使用后，“想丢掉它也不容易”；有些企业发现导入的ERP系统未获得预期成效，某些功能或模组无法配合实际需求，或使用一段时间之后因某些原因而停止使用。 有人断言，我们的企业管理将进入ERP网络时代。     

面向铁塔制造企业生产综合管理系统的开发与应用

在对某铁塔制造企业的物料管理、生产管理及优化下料等问题的研究和分析基础上,结合ERP原理和计算机技术,优化了业务流程,开发了铁塔制造企业生产综合管理系统.系统与铁塔放样软件进行了集成,实现了企业资源的信息共享,提高了物料管理、生产管理的规范性及优化下料的科学性,在实际运用中取得了明显的经济效益.     

RFID技术在称重系统中的应用

本人在企业ERP实施中担负着称重系统的业务流程设计和实施。在流程梳理过程中发现现行业务存在信息交流慢的问题。随着企业规模的不断扩大,进出厂称重物资的数量迅速增长,现有的业务流程已经不能满足企业发展的需要,必须将新技术应用到称重系统中来。本文介绍了利RFID技术在称重系统中应用的过程及应用效果。     

基于STML的ERP重构平台关键技术研究与实现

基于中小企业在实施信息化过程中业务流程变异大、信息需求不确定的特点,针对目前商品化定式软件灵活性和可扩充性较差而不能适应企业业务变化需求的问题,提出一种基于SOA与MDA架构相结合的、面向中小企业的ERP业务建模工具,构造一系列ERP服务构件,并设计一种服务模板标记语言STML.在此基础上实现一个面向中小企业信息化特征的ERP快速重构平台,以便为中小企业快速定制ERP系统.     

基于Web的企业资源计划(ERP)系统设计与实现

对ERP原理以及开发ERP系统的一些关键技术进行了研究.针对企业生产实际,提出了ERP系统总体设计方案,划分了ERP系统的功能模块,给出ERP各子系统数据流程图,开发出基于Web的企业资源计划系统.     

实行项目监理制度是ERP系统实施成功的有力保障

结合杭州卷烟厂ERP系统实施过程中项目监理的实际经验，讨论了ERP项目监理的必要性和项目监理的主要内容，介绍了杭州卷烟厂ERP系统项目监理的详细实施步骤及项目监理所取得的成果。实践表明，实行项目监理制度可以有效地对ERP项目的实施过程进行监督和控制，提高ERP项目实施的成功率。     

烟机企业PDM与ERP集成方法研究

论述了PDM与ERP系统相互联系集成的必要性，分析了其集成的内容．并根据许昌烟机公司的实际情况，提出了利用中间文件的集成策略，给出许昌烟草机械公司PDM与ERP系统集成的具体实现方案及关键技术．     

电了商务环境下企业资源计划（ERP）的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划（ERP）需求的新特点，并结合ERP发展和实际应用中存在的问题，论述了ERP与电子商务集成化的发展方向，提出了企业关系管理（ERM）的基本框架和建立商业网络（BN）的必要性。同时，还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。