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班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。 相似文献
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班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。因此,能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故、实现安全生产的关键。2011年初,某电厂运行三值与运行管理部签订了"机组非停小于等于1次、不发生人身重伤及职业病事件、不发生一般误操作事故或负有责任的电网事故"等年度安全生产责任目标。为达到安全生产目标,运行三值全体成员在搞好班组安全生产 相似文献
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班组是企业的基层组织,是加强企业管理、提升安全生产水平的基础。从某核电站班组安全管理现状入手,探索班组安全建设及管理的长效机制。并结合实践,持续提升班组安全建设,营造安全文化氛围,夯实安全生产基础,不断加强班组成员安全意识,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。 相似文献
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班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的效果直接影响着企业各项经济指标的实现。根据企业的各项规章制度及现场工作经验,探讨了如何提高班组安全管理工作的实效性。 相似文献
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安全责任重于泰山,安全是企业的生命。想要抓好安全,就应该将安全生产管理工作放到首位。安全生产管理的落实,应该从班组抓起。班组是贯彻执行安全规程和各项规章制度的主体,是企业安全生产的基础,班组安全管理得如何,直接影响到整个企业的命脉,牵一发而动全身。 相似文献
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班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。 相似文献
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班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。 相似文献
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安全是电力企业的基石,电业生产历来强调"安全第一、预防为主"的方针,班组是实现安全生产的第一道防线,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项指标的实现.随着电力体制改革的不断深入,特别是在电力企业走向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要. 相似文献
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加强班组安全管理是企业搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。只有抓好班组的安全管理,确保了人身和设备的安全,才会有企业的安全生产。 相似文献
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班组安全活动中安全监督管理部门的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是企业内部的基本作业单元,作为一线安全生产的直接参与者,班组安全活动的质量,对企业安全生产能否实现起着举足轻重的作用。安全监督部门作为企业专职的安全管理者,要始终把班组安全活动作为企业安全工作的基础,应在班组安全 相似文献
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班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使"安全第一,预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理"三讲一落实"活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。 相似文献
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文化建设越来越多的被企业所推崇,在电网企业里文化建设已经成了一项重要的工作任务。安全文化的提出,也是实现科学发展观,在安全管理中体现"以人为本"的必然要求。班组在企业的基础地位决定了其在安全生产工作中的决定性作用。 相似文献
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班组安全教育是供电企业安全管理的一项基础工作,也是一项重要任务。如何搞好班组安全教育,是一个老生常谈的话题,但也是一个需要不断探索发展的课题。供电企业应认真总结经验,在实践中用创新理念指导工作,这样才能顺应形势抓好班组安全教育,提升员工的安全素质,真正实现安全生产。 相似文献
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