将自身定位为企业信息化的推动者、引领者——访潍坊百货集团计算机中心主任李一卉

潍坊百货集团在零售企业信息化建设中,从最初只是使用DOS版进销存系统,各部门之间只有简单的库存和订单数据传输,到现在拥有客户分销系统、大连锁超市系统、百货系统、建材家具系统、家电连锁系统、网上供应链系统、网络办公室系统、会员卡系统等10余种信息系统的现代信息化零售企业。在该企业信息化发展过程中,雒坊百货集团计算机中心发挥了举足轻重的作用,     

税控收款系统 推广路还长

“从最终用户的角度来看,税控收款机系统推广还有很长的路要走。在向最终用户推广之前,应该有以政府为主导的大量的前期准备工作。譬如说,接口的问题、安全性问题、标准的问题等等。这项工作是非常复杂而且大量的,但又不可缺少。”北京王府井百货(集团)股份有限公司连锁事业部副总经理马骞坦率地谈道,“尤其具体到零售企业,此项工作将更复杂。而对于那些规模较小或者信息化建设并不太健全的企业来说,相对更容易一些。”原因何在呢?马骞谈到,象王府井这样的大型零售企业,无论是百货或者超市,都有比较健全的POS系统。而各企业所采用的产品及…     

双十一，怎能是电商一人之天下

国内桌服装企业,已经为今年双十一网络促销准备了2亿元的货品。对于这家企业来说,传统零售百货基本不在他们的考虑范围之内。但是在我们一些传统百货企业的IT管理者沟通后,对于这个“双十一”有了另外的一些想法。     

IT助中小门店插上“新翅膀”

从不同角度,对门店连锁的历程的理解上可能会有很大不同,然而从信息化角度,业内更倾向三个阶段:连而不锁阶段、简单连锁阶段、大规模多级连锁阶段。2013年中国零售企业所处的政策环境和市场环境发生了急剧变化,特别是中小门店这一特殊形态在日益竞争的环境中夹缝生存,市场监管加强、零供矛盾激化、网络零售被广泛认可……在风云莫测的经营环境中,这些企业不得不打破传统经营模式,尝试业态创新,或采     

抓住主流顾客打造服务价值链——写自第五届中国百货业高峰论坛

上世纪90年代初，北京只有燕莎、赛特两家高档百货零售企业，吸引着来自全国各地的白领阶层及财富新贵，而到了今天，定位于高档精品的百货企业似乎越来越多，原因有两方面：一方面随着人们物质和精神消费的不断提升，不少金领、白领人士追求更高层次的消费体验；另一方面超市、专卖店等新型业态的出现分流了传统百货的许多市场份额。百货企业所拥有的核心资源还剩下什么？百货企业的核心竞争力在哪里？日前在京举办的第五届中国百货业高峰论坛云集了来自全国各地的知名百货企业老总、学者还有商务部的领导，对中国百货业的发展进行了分析总结和对未来的展望。     

如何实现零售信息化的价值整合

目前,我国零售企业的信息化建设已经进入快速发展时期。在激烈竞争的市场环境中,零售企业都把信息化作为获取企业竞争优势的有力武器,零售企业对于信息化的认知,比前些年有了很大的进步,这是目前我国零售业信息化建设进入快车道的重要推动因素。     

富基长春金秋结硕果

富基公司一直十分重视东北地区市场的开拓工作,尤其在长春市场上更取得了不俗的业绩.自6月18日与长春友谊百货签定提供信息系统服务协议以后,又于9月3日和12日分别与长春东方集团和一汽新世纪仓储超市签订了合作协议,负责两家企业的信息系统建设.目前,这几个项目都已进入实施阶段,不久即可开通运行. 长春友谊百货是吉林省成立最早的商业企业之一,面积1.5万平方米.2001年由上市公司吉林恒和集团注入巨资对整个商场进行全面改造,由富基公司承担的信息化建设是其中的一个重要组成部分,改造后将由原来的传统管理模式转变为现代化运营,预计该企业改造后年营业额将超过2亿元.     

杨晓明：17座“孤岛”架“金桥”

信息系统，犹如零售企业的血脉和神经。特别是要使百货连锁形成集权型．专业化，就更要有高度灵敏的信息系统支持。     

零售业全面解决方案套件，集成创造价值

中国零售业信息化现状,存在的最大问题是信息化程度低,信息化集成度更低。信息化作为提升竞争力的重要手段,已成为零售企业必不可少的投入。在国内零售行业全面向国际零售企业敞开大门之后,喊的最多的是“本土零售企业运作要趋于国际化,要缩小与国际零售业在信息化方面的差距”。然而,伴随着零售企业急切的信息化发展需求,国内为零售业提供信息化解决方案的供应商,     

传统零售业电子商务

随着国外大批零售企业的进入,零售市场的竞争加剧,信息化被作为提高竞争力的手段,成为零售企业必不可少的投入。电子商务浪潮的涌现,为零售业信息化的发展起到了推波助澜的作用,通过互联网来做营销降低了交易成本,也驱动着传统零售企业进军电子商务。但适应电子商务所做的服务体系、模式的变革也考验着传统零售企业。     

再造零售

对于中国的零售行业而言,2007年可算是丰收之年。这一年,资本市场尤其青睐连锁零售业,浙江银泰百货、深圳佳华百货、江苏时代、广百集团、百丽鞋业等一大批中小零售企业成功登陆资本市场,演绎着零售行业的资本“神话”;这一年,国美并购了大中电器,苏宁加速开店步伐,家电连锁格局再度生变;     

多业态系统架构实例分析

随着企业的扩张与并购,许多零售企业的业态由原来的单一业态发展为多业态,从而相应的系统架构也将发生变化。这里,通过我们所实施的具体项目,对该类用户的实践应用进行分析、总结和积累,期望通过本文将多业态信息化建设的基本架构与大家分享和探讨。实例背景本文探讨的多业态系统架构实例,包括精品百货、连锁     

信息化建设如何应对差异化经营

当前,零售行业的发展进入以顾客为核心的阶段,这个阶段的主要特点是差异化经营,表现在差异化定位基础上的差异化商品、差异化服务、差异化营销等方面,在新的形势下,零售企业信息化管理也面临调整和提升。     

海信智能商用公司召开零售业信息化发展论坛

8月26日,青岛海信智能商用有限公司借大客户高峰会召开之际,在衡山举办了“创新 速度——中国零售业信息化建设十五年发展论坛”,重点研讨了零售企业如何找到创新和速度的平衡点,从而快速、稳健地推进中国零售行业信息化整体建设水平等议题。本次会议吸引了零售业的资深专家、著名企业领导人和全国多个商业零售企业代表,他们共同就未来零售业的热点问题以及零售业信息化的发展趋势进行了深入研讨。     

济南零售企业信息化发展状况

济南本土综合零售企业顺应零售业的连锁化和多业态的发展趋势,逐步认识到信息化对提升企业竞争力的作用,开始加大科技投入,进行信息化建设,那么济南信息化建设达到什么水平?在信息化的过程中有什么问题?与国际企业沃尔玛相差有多远?主要在哪些方面?济南市综合零售企业信息化建设能力分析济南本上综合零售企业的信息化建设能力的具体情况如下:1、ERP应用应用后台管理系统,主要实现商品计划管理、采购管理、品类管理、     

华北制药：全方位建设企业信息化

企业信息化包含着很深的内容,不是建立一个局域网络、应用几项管理系统、购买若干台大、中、小型计算机、拥有多少套软件,年投入量多少就完成了企业信息化建设。企业信息化建设既决定于企业战略、经营理念、组织机构、人力资源政策等战略要素,又决定于在企业内部投入方向、投入量、达到的具体目标等战术要素;既决定于服从企业总体战略规划的信息化总体规划、又决定于实际实施阶段规划和阶段目标。对于无论多么资金雄厚或管理技术先进的企业来     

企业财务管理解决方案

某一百货股份有限公司拥有多家分公司,主营百货零售,兼营批发、餐饮、旅馆、高科技、进出口贸易及生产加工等。公司为了在越来越激烈的市场竞争中提高竞争能力,希望一方面实现商品成本核算、总店对分店的会计核算、总店需要对各分店进行业绩考评等信息化管理;另一方面能够随时了解商品的进货、销售及库存情况。 从上面的用户需求可以看出,用户要解决财务管理信息化和进销存信息化两方面问题,这也是中小企业信息化管理的两个主要方面,下面我们就分别讨论企业是如何实现财务管理信息化和进销存信息化的。     

上千万元安徽阜阳商厦高起点信息化

安徽省阜阳商厦先后荣获“安徽省十大零售商店、省文明单位”等殊荣。为了使商厦在激烈的市场竞争中占稳脚跟,公司计划投入上千万元实施阜阳商厦企业信息化、电子商务系统,旨在依靠信息化,全面改进和提升传统企业,在现有的传统零售网点的基础上进一步提高经济效益。     

信息管理支持“亲和社区型”商场定位——访北京甘家口大厦信息部部长 贾昆

近年来,零售行业的信息化建设力度越来越大,在这种大的趋势下,百货和购物中心对IT网络和信息化依赖程度更为突出,不断提升信息化应用水平已成为行业发展和保持市场竞争力的关键。位于北京甘家口地区的甘家口大厦位置算不上优越，规模算不上庞大，但2000年开业的甘家口大厦，     

零售业急需信息化标准

零售企业在信息化建设方面急需相应的行业标准来规范,这是本报市场研究部在拜访部分2002年全国零售百强企业信息主管后得出的结论。经过多年的信息化建设,我国大型零售企业已建立了不少应用系统,但应用层次和水平并不高,尚不能满足企业未来业务发展的需