浅谈保持露天矿山均衡稳定生产的方法

矿山的生产管理是企业各项管理中的一个重要组成部分,生产管理能力及水平直接体现出矿山企业管理水平的高低,生产管理的效果如何直接影响到矿山企业经济效益。从露天矿山均衡生产的角度出发,重点阐述了矿山投资配备的重要性、抓好矿山生产组织的关键要素、抓好矿山设备管理的关键要素以及如何抓好其他影响生产管理的关键要素。     

以成本和资金为重点加强企业内部财务管理

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。     

上海冶金矿山机械厂

上海冶金矿山机械厂创建于1959年,是以制造矿山、冶金、环保设备而著称的企业,系国家大型二级企业;上海市骨干企业;自营出口企业;上海市质量管理优秀企业。     

上海冶金矿山机械

上海冶金矿山机械厂创建于1959年,是以制造矿山、冶金、环保设备而著称的企业。系国家大型二级企业;上海市骨干企业;自营出口企业;上海市质量管理优秀企业。     

浅谈井下矿山主要能耗设备节电途径

电能是矿山生产的主要能源,如何合理使用电能,降低单 位产品电耗和生产成本,增加企业效益,是摆在现代矿 山企业面前的一个重要问题,要解决这个问题,就必须抓好主要耗电设备节电工作。通过加强管理,推广应用新技术,对设备进行更新改造,提高电能利用率,达到降耗增效。1 主要耗电设备耗能概况井下矿山的主要用电设备有排水泵、压风机、提升机、运     

浅议设备“资源”的效益管理

传统的设备管理是以维修为中心的实物形态管理，却忽视了设备作为“资源”概念的价值效益。随着我国加入WTO和企业改革的深化，探索适应企业发展的设备管理新思路已成当务之急。“设备全面效益管理”就是要追求设备实物形态管理与价值形态管理的有机结合，使设备资源得到最优配置和最大效益。     

关于矿山救护队发展途径的探讨

建设集矿山救护、地面消防、安全监察、安全培训、仪器维修为一体的多功能矿山救护队伍,是救护队在企业深化改革过程中寻找发展空间的一条有效途径。论文提出了在目前市场经济条件下,矿山救护队要实现持续、稳定、健康发展,就应该打破条块约束,建立救护网络;建设一专多能矿山救护队以及抓好救护队员的技能储备,解决好队员后顾之忧的思路。     

上海冶金矿山机械厂

上海冶金矿山机械厂创建于1959年,是以制造矿山、冶金、环保设备而著称的企业。系国家大型二级企业;上海市骨干企业;自营出口企业;上海市质量管理优秀企业。企业以雄厚的技术力量、严格的质量管理、高质量高性能的产品、一流的售后服务及优越的地域优势而著称于国内外。     

上海冶金矿山机械厂

上海冶金矿山机械厂创建于1959年,是以制造矿山、冶金、环保设备而著称的企业。系国家大型二级企业;上海市骨干企业;自营出口企业;上海市质量管理优秀企业。企业以雄厚的技术力量、严格的质量管理、高质量高性能的产品、一流的售后服务及优越的地域优势而著称于国内外。     

谈矿山企业“123456”安全管理模式

矿山的安全管理工作是矿山企业各项工作的重中之重。叙述了浙江漓铁集团有限公司实行“123456” 安全管理模式的基本内容,即一个贯彻执行、二个全面落实、树立三个理念、实现四个转变、坚持五项原则、实施六项制度;重点探讨了矿山实行安全管理的体会,指出安全生产是企业长治久安的大事。     

井下人员定位系统在安全生产中的应用

矿山作为高危行业和劳动密集型企业,地下矿山下井人员管理是一项十分繁杂的工作,是关系矿山安全生产的关键环节。针对井下人员管理现状,凡口铅锌矿建立人员定位系统,详细介绍了该系统在安全生产中的使用,实现了井下作业人员信息动态管理。     

李楼及诺普铁矿联合建设基建管理实践

介绍了五矿邯邢矿业有限公司李楼、诺普铁矿联合建设的基建矿山抓好设计管理和现场施工管理工作的重要意义,对加强矿山基建管理有较好的指导作用.     

班组长是实现安全生产的关键

班组是企业最基层的单位,班组的一切管理工作都要通过班组长来实现.在煤矿安全管理中,生产班组始终战斗在生产的第一线,受生产条件、设备、人为因素等制约,给班组长的管理带来一定的难度.班组长既要抓好任务落实,又要确保班组人员的生命安全.为此,班组长在安全生产管理中就显得尤为重要.笔者认为,班组长应重点抓好以下几个方面的工作:     

上海冶金矿山机械厂

上海冶金矿山机械厂创建于1959年，是以制造矿山，冶金、环保设备而著称的企业，系国家大型二级企业；上海市骨干企业；自营出品企业；上海市质量管理优秀企业。     

冶金矿山基建工程管理方法的思考

根据邯邢冶金矿山管理局北Min河铁矿5年基建工作的经验和管理实践，介绍了冶金矿山基建工程应抓好设计管理，工程合同管理，总图管理和监理工作的重要意义及一些做法。     

BJZ3364矿用汽车的使用维护检修三位一体管理实践与再认识

本钢石灰石矿汽车车间通过对ＢＪＧ３３６４型自卸汽车加强使用、维护、检修三位一体管理实践和再认识,尤其是根据车型的技术特点,开展了三检管理网络体系和优先抓好职工“双学”工作,强化约束机制和激励机制双重效能,为矿山运输设备管理提供了可操作的经验。实践证明,只有针对不同设备对使用、维护、检修制度加以完善,就能充分发挥出设备最大效率,提高企业的经济效益。     

上海冶金矿山机械厂

上海冶金矿山机械厂创建于1959年，是以制造矿山．冶金．环保设备而著称的企业。系国家大型二级企业；上海市骨干企业；自营出口企业；上海市质量管理优秀企业。     

班组长是实现安全生产的关键

班组是企业最基层的单位，班组的一切管理工作都要通过班组长来实现。在煤矿安全管理中，生产班组始终战斗在生产的第一线，受生产条件、设备、人为因素等制约，给班组长的管理带来一定的难度。班组长既要抓好任务落实，又要确保班组人员的生命安全。为此，班组长在安全生产管理中就显得尤为重要。笔者认为，班组长应重点抓好以下几个方面的工作：     

地下矿山智能生产控制与管理建设体系研究

近年来随着人力成本增长,安全和环境要求更加严格,国内矿山企业需要从劳动密集型粗放管理方式向高效科学管理方式转变。生产控制与管理智能化是矿山实现高效科学管理的关键,需要紧贴矿山运行特点,选用合适的、性价比高的技术和设备来实现。总结了中钢矿业公司的智能矿山建设经验,分析了地下矿山的运行特点,以信息化、自动化为基础,利用物联网技术,构建了矿山智能生产控制与管理建设体系,提出了从地质、测量、采矿信息的数字化与可视化、生产运行智能化控制、安全生产智能化监测与预警和经营管理信息化四个方面进行矿山智能化建设,总结了关键实施技术和设备。按照此体系进行建设,矿山就能在生产和管理方面实现数字化、自动化、决策与预警智能化,并为其他矿山智能化建设提供参考。     

以人为本提升企业核心竞争力

经济社会的发展,不仅是物质财富的积累,更重要的是人的价值的实现和全面自由的发展.简述了企业人本管理的模式;和正确树立以人为本的管理理念,探讨了矿山如何进一步提高人本管理水平,提升企业核心竞争力的措施与方法.