高端保洁需要“大智慧”——董武雷妙语论保洁

记者:现在保洁人员流失的都很厉害,您是如何稳定队伍的?董武雷:其原因就在于很多保洁行业都是将员工的薪金待遇打压到最低,且大多企业都不重视对保洁员工的管理和技术指导以及劳动用工的规范管理,各作业公司发展缺乏凝聚力,企业文化更无从谈起。     

炭黑企业的战略与细节（下）

3．2以人为本创建高素质的员工团队 从一般意义上来讲，管理执行力出现问题不外乎以下几个方面的原因：企业制度本身有问题；执行流程存在问题；缺乏有效的监督机制；缺乏自我纠正能力。深层次的原因可能是缺乏高素质的员工团队，或者整个团队缺乏执行的主动性和自觉性。     

21世纪企业的四个新观念

21世纪的企业与员工应该以什么关系来相处?20世纪用的是所谓“屋顶学说”，员工到公司上班，领公司的薪水，公司提供许许多多资源，让员工在里面成长，公司替员工挡风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，员工跟老板讲话也不能太大声。     

把员工利益放到首位

一家胶粘剂企业在新员工入厂考试中,出了这样一道考题:如果集团2011年利润超去年同期50%,请问2011年度激励金分配总额是多少?为什么会出这样的考题?原来这家企业有一套完整而独具特色的员工激励机制,     

化工企业安全文化建设初探

近年来,化工事故屡屡发生,究其主要原因是由于企业缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识,盲目蛮干导致事故高发.因此,加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法,并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质.本文阐述了企业安全文化建设在新形势下的重要意义,并针对化工企业开展安全文化建设提出几点建议.     

浅谈新形势下油田企业培训管理方法

本文主要针对当下油田企业内部培训体系缺乏科学的培训理念、培训内容针对性不强、员工不重视培训工作和缺乏科学的培训反馈体系等问题进行了简要的阐释,针对目前的问题建立和完善了培训管理模式,通过有计划的全员参与培训、注重实用和多样化的培训模式改进了培训体系,再利用星级员工晋级、员工能力评估和职业技能大赛的方式检验员工的培训效果,进而提高员工的业务素质、对企业的认同感和工作的积极性。     

有艺者 事竟成

如果一个非工艺美术类企业出资鼓励每位员工去学一门手工艺,并将其作为一项长期经营方针来执行,该如何理解?是否手工艺能给员工工作带来促进作用?这家企业叫加贺屋。     

金正大集团两品牌双双荣获“安徽省最受农民欢迎产品”

让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作，确是件让企业费煞思量的事。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢?     

加快新员工融入企业的思考

正0引言新员工是企业的新鲜血液,是企业发展的新动力。尤其对于传统国有企业来说,职工年龄普遍偏大,缺乏工作激情和工作活力,更迫切需要年轻的新员工的融入和加盟。而如何让新员工能迅速适新环境、融入新集体,让新员工的潜力、价值更快、更大程度地发挥出来,让新员工尽快进入角色是企业应该研究和思考的问题。1新员工入职企业心理分析新员工加入企业时,面对周边新的工作环境,无论过去是否具备工作经验,都会对自己能否胜任新工作,能否与上级和同事处理好关系,自己未来职业发展前景如何产生顾虑,新入职员工往往会经历初进企业的三个阶段。     

知识型员工培养须知:秀才如何炼成兵

正知识型员工正超过体力劳动者成为企业管理的主体,这是一个全球商业领域的不可逆趋势,也是我国人力资源新常态的体现之一。那么,在知识型员工管理中,如何使强调自我意识的知识型员工,尤其是极具个性的新生代员工,既符合组织效率对分工、协作和标准化的要求,又不会束缚他们的创造性,甚至能激发他们的狼性,在商业红海中冲锋陷阵?。商业环境,即企业生存环境是无法控制的,知识型员工只有消除自身的秀才气,通过对企业文化理念     

个性化年终奖值得提倡

<正>年终岁尾,正是企业进行年终盘点、评先奖优的时候,那么如何进行年终奖励才能既体现企业人文关怀又能更好地激励员工呢?笔者认为,员工年终奖励应制定个性化方案,给员工最想要的,各取所需,以广泛调动员工积极性。方式一:奖金奖银不如奖知识。培训是最大的福利,奖金奖银不如奖培训。基层单位,一个萝卜一个坑,平时想出厂培训很难。员工有自我发展和丰富业余生活的需要,所以对有如此需求的员工,奖励培训不失为一个好方法,     

德国在战时的一种主要食油菜油——介绍人造奶油的制造法

目前可盒油脂的供愿,全世界普遍缺乏,此情形且特楼精多峙。就五菌而言?最重要的盒油焉豆油和花生油,雕是土鹰?但近年来因飞来源不楼,致僵格日见腾涨。欧美各圃的盒油助主焉勤物脂肪?而近年来亦因来源缺乏?     

人才与财富

正疫情之后,全国各水泥企业复工复产井然有序,令人欣慰。可有些民营企业内部不断出现人才流失,按理说,此时水泥价格稳定且上涨,水泥企业盈利丰厚,员工特别是不可替代的员工的待遇水涨船高,安心工作,为何不断出现辞工离职现象?答案是得不到应有的报酬和待遇。     

如何提高煤矿安全培训效果

随着我国经济的飞速发展,煤炭成为国民经济发展当中不可缺少的资源,然而在我国社会当中,有很多的煤矿只顾片面的追求经济效益,而忽视对员工进行安全培训,从而造成因为安全知识缺乏而造成的安全问题层出不穷。一些煤矿虽然表面上对员工进行了安全教育与培训,但是只不过是停留在纸面上,并没有付出实际行动,很多员工对于安全知识认识仍然浅薄,对现场的很多安全隐患都没有足够的重视,忽视自己的安全保护,更或者是虽然进行了安全培训,也的确是想要提高单位员工的安全素质,但是往往事与愿违,员工只是将培训当做一个过场,而不去认真学习安全知识。本文对提高煤矿的安全培训效果提出了一定的意见,希望以此能够提高员工对于安全问题的认识,也希望给煤矿的同行提供一定的提高安全知识的指导。     

如何留住关键员工留人留心发挥更高绩效

不管在一个什么样的团队或组织里，总有些员工属于关键性人物，他们对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用。他们就是“关键员工”。关键员工的去留和作用的发挥对企业绩效以及未来发展均具有举足轻重的影响。如何让关键员工在有效的管理下，留人留心还能发挥更高的绩效呢?     

化工单元操作技能培训网络平台构建研究

化工单元操作水平的高低直接影响着化工企业的成本和安全,但学生在校学习时由于工程经验缺乏和针对性不强等原因,知识掌握不扎实,使用时就感到不足;故企业员工培训时化工单元操作都是必不可少的内容,而企业员工培训往往受时间、条件的限制,系统性不强,往往效果也不明显。本文通过对利用现代信息技术,建立一种在线培训平台,并对平台的构建思路、措施、板块设计及效果进行了研究,旨在为提高员工知识水平和实际操作技能服务。     

氮/磷缺乏对污泥沉降性能及丝状菌生长的影响

在4个序批式反应器中,分别考察了氮磷正常供给、磷缺乏、氮缺乏及氮磷同时缺乏对污泥沉降性能和丝状菌生长的影响。结果显示:磷缺乏会导致聚磷菌流失,限制菌胶团菌对碳源的贮存和利用,导致胞外聚合物中蛋白质的含量减少,SVI达到200～250 ml·g?1;氮缺乏对聚磷菌生长及菌胶团菌贮存利用碳源的影响较小,能刺激菌胶团菌大量分泌蛋白质,SVI低于100 ml·g?1;短期内氮磷同时缺乏会导致污泥沉降性能恶化,但经长期驯化后微生物种群结构会发生较大改变,丝状菌数量减少,且会滋生大量球状菌胶团菌,SVI在120 ml·g?1左右。进水磷缺乏的优势丝状菌为N.limicola II;进水氮缺乏的优势丝状菌为Type 0092;进水氮磷同时缺乏的优势丝状菌为N.limicola I。氮磷缺乏所滋生的丝状菌种类对污泥沉降性能均只能产生有限的影响。     

为手工企业塑造品牌灵魂

你是否有这样的困惑:产品守旧且千篇一律,缺乏创新?市场认知度低,缺乏品牌美誉度?产品定位不明晰,店面业绩糟糕?如果你有这样的需求:一、品牌塑造当你的企业硬件设施过硬,但知名度一般,业绩始终无法突破。而你期待将它打造成手工领域知名品牌……"     

为手工企业塑造品牌灵魂

你是否有这样的困惑:产品守旧且千篇一律,缺乏创新?市场认知度低,缺乏品牌美誉度?产品定位不明晰,店面业绩糟糕?如果你有这样的需求:一、品牌塑造当你的企业硬件设施过硬,但知名度一般,业绩始终无法突破。而你期待将它打造成手工领域知名品牌……二、文化建设     

如何完善自我并做好员工管理?——做好企业领导人的8个基本常识(之二)

<正>企业领导人的第4个基本常识:如何管理员工?四、培养员工敬畏之心管理员工可以说难,也可以说不难。如果靠人管人的方式,管理起来就很难。领导人凭自己的主观想法管理员工,换个领导想法不一样,许多工作方式就会发生变化,企业运行方式就会出现波动,甚至会影响到安全生产、产品质量或服务质量和生产产量的稳定性。企业领导人如果依靠制度管人,管理员工就比