成都电信积极推进人力资源管理创新

今年以来，中国电信成都分公司通过加强绩效管理、内部督导机制建设和开展关注员工成长活动，不断进行人力资源管理创新，增强企业的凝聚力和战斗力，从而提高企业发展软实力，取得了良好成效。     

行业发展：生态竞合,开创融合转型新天地

当前,信息通信业的发展格局面临巨大变化,基础电信企业之间的同质化竞争正在转向基础电信企业和互联网企业之间的异质竞争,以及互联网企业之间的同质化竞争.行业保持稳定快速增长,互联网成为发展的主导力量.互联网企业正在加速向国民经济各领域渗透、融合,形成新的经济形态,促进经济增长.同时,宽带基础设施的演进升级必将加快基础电信业转型创新的步伐.     

用互联网思维改造企业文化

移动互联网快速扩展、全面渗透到各个领域,使得我们的企业发展也将面临新环境、新问题、新挑战,员工的价值取向、行为方式和人际关系都发生了深刻的变化。如何与时俱进,用互联网的思维建设企业文化,引导员工把思想统一到企业发展上来,为企业基业长青发挥软实力的作用,是企业文化建设的新课题和新要求。     

创新意识对通信公司企业管理的重要性

创新意识是企业进步的灵魂，当今世界竞争日益激烈，要想在国际社会中立足，并不断向前发展，最重要的便是具有创新意识，提高全体员工的创新素质，敢于接受先进的技术与工作经验，革新通信公司目前的经营理念，做到技术上创新，思维方式创新，从而确保通信公司在当今社会拥有自己独特的竞争力，为企业的长远发展奠定重要的基础。     

互联网时代企业管理创新探索

企业的发展需要不断创新和改革,互联网时代的到来已经渗透到每个企业的发展过程中,很多企业也开始认识到创新和改革的重要性,积极采取信息技术手段促进企业管理创新,互联网开放性、融合性的特点为企业管理工作的开展带来了发展机遇。文章结合实践工作经验,先提出互联网时代企业管理创新的价值,之后又分析了互联网时代企业管理创新的必要性,最后从三个方面探讨了互联网时代企业的管理创新路径,以期促进企业的进步和发展。     

创建学习型企业使员工职业技能与企业发展同步

电信是一个技术密集型的行业,通信技术日新月异,通信手段日益先进,网络规模不断扩大,市场竞争尤为激烈。电信企业要在这变化万千的时代适应快速的发展,关键是如何把一个企业创建成学习型企业,通过抓好员工的培训,使员工职业能力适应岗位的需求;通过提高员工的素质,让员工知识结构与素质技能与企业发展同步。企业创新的起点源于学习,企业应变能力来自于学习,学习可给企业创造发展的机会和财富的动力。只有不断地学习,不断使员工得到“充电”,才能使企业保持发展的优势、竞争的活力。在世界排名前一百家企业中,已有40%的企业正在建设成为…     

应用可见性——建设可掌控，可承诺性能的企业网

今天的企业，数据大集中、用户分布化趋势日益明显，同时，互联网信息对企业也越来越重要。在这些分布式的企业中，IT部门时常会收到员工关于应用性能的抱怨，当员工通过广域网访问总部数据中心的应用系统，或者内部员工访问互联网网站时，响应时间很长，或者速度忽快忽慢，难以达到用户对速度的预期。     

小微企业发展电子商务的路径选择研究

小微企业是我国经济发展中的重要力量，互联网经济的飞速发展为小微企业带来了难得的发展机遇。本文从当前我国小微企业应用电子商务的现状出发，分析了小微企业发展电子商务中存在的问题，并提出了小微企业发展电子商务的基本路径。     

坚持发展“智慧电能”科华恒盛引领行业“中国梦”

2013年，是科华成立25周年之际，为了加强企业组织文化建设．弘扬“爱拼．团结．共赢’的科华精神。为期一年的科华25周年庆祝活动以2013年企业渠道大会为出发点．集中在市场活动、研发创新、品质制造、企业文化宣讲、关怀员工、社会公益、25周年荣誉及企业资本市场八大方向全面展开，为广大行业用户和料华员工送上一个“不间断”的视听文化盛宴。     

互联网企业创新效率与规模关系的实证分析

选取了26家互联网上市企业,运用数据包络法和回归分析,对互联网企业的创新效率及其与规模的关系进行了实证分析。研究结果显示,互联网行业属于高创新水平行业,创新效率在近5年内呈波动下降趋势,商业模式创新效率高于技术创新效率;互联网企业规模与创新水平关系间存在“倒U”型关系,适当提升企业规模有利于企业创新,但规模增长带来的效益和创新效率却不会随之一直增长,互联网企业应理性规模扩张。以上结论为我国互联网企业高质量发展,为国家相关监管、规范政策的制定,提供了数据支撑。     

OTT TV驱动全球融合业务发展

当前,全球OTT TV市场快速增长,OTT模式成为互联网与传统广播电视产业融合的焦点,互联网企业、电信企业、有线电视企业及家电企业等相关各方均在争夺这一市场。未来,OTT TV将成为重要的客户接触点,是未来产业各方融合竞争的焦点。而以OTT TV为代表的互联网创新是全球融合业务发展最主要的推动力量,在产品设计、业务形态、合作模式等方面引导全球融合业务发展。     

准有自主创新 才能基业常青

日前，工信部与科技部联合召开了提升企业自主创新能力座谈会，研究如何进一步提高我国信息通信业的自主创新能力。与此同时，我国著名通信设备制造企业上海贝尔也隆重举办“贝尔创新日”活动。这充分表明，当前无论是政府主管部门还是企业，都深刻体会到自主创新对于企业发展、产业发展的极端重要性。     

3G应用将大力推动移动商务市场发展

一、移动商务的概念和产业链架构 移动商务是通信网、互联网和IT技术融合发展的必然产物．是一种全新数字商务模式。即利用互联网和无线网（移动通信网）等无线化网络平台，在笔记本等互联网终端和手机等移动通信终端之间，让用户实现移动供应链、移动办公等应用服务和商务活动．从而实现“随时管理“。随着企业流动办公员工的增加及实时管理和沟通的需求趋势，移动商务正在引领互联网和移动商务时代的企业管理应用潮流，成为IT市场的一大增长亮点。     

中国电信企业文化思考

企业文化是企业经营管理的哲学，指企业在长期的生产经营活动中形成的，为全体员工接受、认同与信守的具有企业特色的精神财富的总和。它具体包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观、道德规范、人际伦理关系、企业规章制度、传统习惯和作风等。     

以人为本 稳定PCB企业人才

好的员工对PCB企业来说，无疑是非常重要的。尤其在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种资源，而且已视为一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。     

以电子信息时代为背景互联网公司的并购战略动机分析

在电子信息技术的发展和计算机各个领域的普及背景之下,互联网公司近年来得到快速的发展和扩张,而并购活动成为互联网企业快速扩大资本、抢占市场、控制资源、跨越行业壁垒,实现企业自我发展的重要手段。本文对我国互联网企业并购的动因、效应进行了分析和研究,提出了我国互联网企业并购的相关策略,希望能为我国互联网企业的并购提供理论和实践上的借鉴作用。     

浅谈供电企业的QC小组活动

QC小组是质量管理与创新活动最有效的一种组织形式,同时QC小组活动又是企业实现全方位质量管理和万众创新的基本途径.对于供电企业来说,有效开展QC小组活动,能够较好地提升工作质量、解决实际问题、激发创新热情、促进员工成长、获得更高效益.充分利用QC小组活动来加强企业各方面的建设,促进企业又快又好发展,可以说是百利而无一害.本文主要介绍供电企业QC小组活动的相关内容,希望对相关管理者、工作者有所帮助.     

企业改革过渡期开展员工关爱活动的实践与启示

固定通信业务授权变更后,中国移动集团公司正在研究制定铁通公司改革的整体方案,保持改革过渡期员工队伍稳定是铁通公司当前主要任务之一。为此铁通四川分公司以建立“员工关爱”制度为切入点,根据员工所思所想、所愿所盼、谋划并推出“关爱员工计划”,行之有效地稳定了员工情绪,提振了员工对发展的信心。结合员工关爱工作实践中的启示,笔者就企业改革过渡期开展员工关爱活动谈几点认识和体会。     

试论电信企业激励机制的改革与创新

本文分析了电信企业面临的社会经济新形势，揭示了在计划经济条件下电信企业内部激励机制存在的弊端，论述了电信企业进行激励机制改革与创新的必要性和必然性，提出了电信企业在生存和发展中改革与创新激励机制的指导思想及原则，提出了如何建立一套科学、合理的激励机制，以便更有效地发挥员工的积极性、主动性和创造性，最大程度地提高激励的效用。     

电信企业文化创新刍议

企业文化是指企业成员的思维理念、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，它产生和发展于企业一定时期内外部环境条件下的生产经营活动中．同时又影响着企业未来的实践与成功。随着企业内外部环境与条件的变化，企业文化也会受到相应的冲击和影响。基于此．本文探讨当前形势下我国电信企业文化面临的挑战、创新的内涵与途径，从而提供一个推动新时期我国电信企业文化变革的参考框架。