办公用品连锁新业态加速裂变

■名词解释 重新定义"办公用品" 根据零售店面经营状况表明,办公用品行业所经营的不再是单纯的办公文具,其范围在不断扩大,除了传统的办公文具、学生用品、教学用品、美术用品、财务用品等大家所熟悉的以外,还有OA设备办公耗材、办公家具、IT产品、劳动保护用品、电脑周边用品、清洁用品;还有由办公室所延伸出来的有图书、音像、办公杂志、办公食品、办公饮料以及其他和办公事务有关的服务也将会有所作为.     

南京易事达现代办公用品有限公司

南京易事达现代办公用品有限公司成立于1995年，是一家专营现代办公用品、办公设备、电脑耗材的实体型公司，公司经过数年的稳定发展，在竞争激烈的文具行业中脱颖而出，成为南京最大的文具连锁企业之一。     

美国办公用品连锁超市之父汤姆的成功之道

如果你在35岁时被解雇,如果你恰好此时发现了一种新生意,但那种新生意需要庞大资金才能启动,并且随后将有实力可怕的大量"克隆者"前来绞杀……你会怎样?绝大多数人的选择是退缩,因为前面是不可攀越的高山,与数不清的敌人。     

当我们面临联合国采购大单

前些天，联合国儿童基金会设备采购部官员对价格实惠、品种丰富的宁波文具产生了浓厚的兴趣，有意今后将宁波文具列入采购计划。     

建设扁平化营销渠道，创造市场竞争新优势——中国学生文具行业由“制造”向“创造”转型系列文章之十二

一、缩短贸易链,建设扁平化营销网络在转型中,企业家们深刻地感到,传统的经销渠道狭长,产品传递速度较慢,导致产品毛利率的下降,不利于企业快速发展。另一方面,掌握销售网络的国际资本赚走了我们的大量利润。为了逐步解决这个困惑企业许久的难题,品牌企业正在努力缩短贸易链,尝试建设自主渠道,实施销售渠道逐步扁平化,掌控市场营销网络。     

走私风波后广东制革业加速裂变

经过近两年时间的打击走私、贩私活动的专项斗争，和在国家整顿、规范市场经济秩序方针政策的大背景下，广东制革业受到了很大的震动。特别是东莞虎门和南海等地一些大案的查处，令广东甚至全国的制革业都倍加关注，震慑了全国各地制革业，使各地已经或仍计划进行不规范经营的企业纷纷悬崖勒马。然而，对广东制革业来说，由于坐拥庞大的市场需求，虽然所受打击最大，但是并不能因此而裹足不前，在进一步端正态度后，大家依然要向前发展，其激烈的市场竞争程度并未因此而丝毫减弱，反而越发激烈。不过，经受这一风波后，广东制革业和皮革市场也明显发生了巨大变化，这在今年将会体现得更加明显。     

贝发“新商业模式”初见成效

金秋时节，文具行业的盛会接踵而至，先是中国文化用品交易会在上海隆重开幕，广交会也如期而至。紧接着法兰克福中国文具及办公用品展览会也在上海亮相。全国乃至全球的文具厂商都把目光聚集到中国，聚集到上海，而作为国内文具行业的领导者。贝发集团更是在这一系列盛会中携奥运品牌高调亮相，获得巨大成功。     

线下连锁线上电商

序 可以说,在“终端为王”时代,白酒渠道营销在纵深方向的运作是其他行业难以企及的．但在横向的拓展却要滞后许多。究其原因。主要在于白酒渠道竞争大多聚焦于纵向渠道链末端的经销商、货架与终端团购客户的争夺上．并自始至终地牵制着众多酒企营销队伍的人力、物力和财力。其最终的结果便导致了企业对渠道横向发展的投入不足．从而无法形成新的主流渠道模式。然而,随着行业进入深度调整期,原来的以渠道纵向延伸、下沉的营销模式所构建的市场,已成为竞争“红海”。     

新展区、精彩活动亮相Paperworld China

第九届Paperworld China——中国国际文具及办公用品展览会已于2013年9月25至27日在上海新国际博览中心顺利举行.展览会汇聚了来自全球的知名品牌和企业,迎来五湖四海的行业买家和专业观众,共襄亚洲文具行业盛宴.     

向上显异彩 自内具匠心——2012年办公用品市场创意产品撷英

办公用品造型简洁,结构简单,创新出彩,空间有限,因此造成整体行业产品同质化日趋严重。随着市场竞争白热化,市场主流已经开始逐渐向平庸化发展,更多的是出新货号而不是真正意义上的新产品,经济型和低端化甚至成为大品牌的无奈选择。在这样的背景下坚持创新就显得难能可贵,创出精彩更是难能可贵。因此,编者撷取几帧有特色的画面,期待以此给行业同仁带来思考。我们坚持认为,在产品研发上精进,是一种态度,代表了对本行业的热爱和专注,而这正是整个行业向前进步的源动力。     

漫谈礼品文具的节日营销

当2012年的行业阴霾已然散去,2013年市场火热的销售情况就给文化用品市场注入一剂强心针.2013年上半年文具行业销售额增幅态势良好,但市场竞争加剧,有远见的品牌企业已率先抓紧时间布局,将触角延伸至三四级市场,进行渠道拓展. 在这个发展成熟的文具行业中,能够生存下来的品牌,发展的机会并不多,除了开发现有市场潜力、不断开拓市场空间以外,还要对市场精耕细作,瞄准市场先机,在细分市场中挖掘更大的潜力.     

连锁家电企业如何更好地进入二三级市场（二）

苏宁连锁企业要进入嘉兴了！002年之后本地家电行业关于此事的议论越来越具体，一说地址选在嘉兴的商业中心江南大厦．一说在已经倒闭多年的商业大厦．大家的视野离不开嘉兴市原有的几个大型商业场所，这些商厦上世纪均经营家电，并且战绩辉煌，2000年之后，或关闭或租借，它们现有的场地成了各类商业追逐的目标．人们认为苏宁应该也在其中。     

连锁餐饮酒店与旅游市场竞争应注意营销手段创新

近年来，我国的连锁餐饮业发展比较迅猛，但对客源市场的竞争也十分激烈，许多连锁餐饮酒店的经营者在竞争中发现，随着旅游产业的繁荣兴旺，旅游客源已成为餐饮业的主要目标消费群体之一。但是，一些连锁酒店经营者面对旅游旺季蜂拥而来的游客，却苦于揽不到客源，无论是组团方导游还是地接方导游，他们在带领游客就餐时，     

王学林酒类连锁将成为调整期最主流的渠道

在白酒行业进入调整期后,销售渠道回归传统渠道已成行业共识,但商超、餐饮、批发和酒类连锁这些传统渠道,哪个会在这几年的产业调整期内获得更大的发展机会呢？在四川川商酒业连锁有限公司董事长王学林看来,酒类连锁所具备的优势很可能让这一渠道成为未来与消费者直接对接的、最主流的渠道。机会：距离消费者最近的渠道     

新投产生活用纸企业的营销之路

0前言生活用纸作为造纸领域的一个分支。随着行业规模的不断扩大,以及居民生活水平的不断提高,近年来其良好的增长预期,已经逐渐被行业内外所关注,并引来越来越多的企业投入生产线,快马加鞭投放市场。但作为快速消费品的生活用纸,同时也面临“白热化”的市场竞争压力。现就新投产生活用纸企业面临的市场形势和营销选择作一番探讨,权作抛砖引玉。     

多维度布局连锁专卖店——宁波小精灵儿童用品有限公司徐金中的生意经

去年年中,《中外玩具制造》杂志记者第一次接触徐金中,彼时只听说他是江浙地区实体渠道做得非常好的玩具商。而这次采访深入了解后才发现,徐金中已经从事玩具行业29年了,目前是宁波小精灵儿童用品有限公司总经理。     

云峰文具——营销合纵与文化联横

或许是借了天时地利之势，2007年春天的脚步比往年来得更快一些，中国文具行业的整体发展也在暖暖的春光中显得更加生机昂然、明媚多姿。随着文具市场环境的日益完善，市场竞争与品牌竞争机制的日益规范，文具品牌经营与产品经营在市场竞争中亦更趋完善。所以，新年刚过，国内文具市场便在开春之后显示出强大的生命力，并展现出一片欣欣向荣的美景。在宁波，素有商务办公文具专家的云峰文具，在历经一年多来的市场网络建设和品牌整合推广，正拉开王朝崛起的序幕。云峰文具各地代理商和经销商对云峰品牌的认知度逐渐深入，对云峰文具品牌和产品也愈加认可。     

战略合作——眼镜企业营销突破新“蓝海”

在眼镜行业产品同质化、渠道同质化、终端同质化、推广同质化、服务同质化的今天,如何找到眼镜行业营销模式差异化的“救命稻草”,成为让眼镜企业老板们大伤脑筋的重要命题。回顾近几年眼镜行业潮起潮落的各种营销模式及营销手段,也可谓花样繁多、百花齐放．有的眼镜制造商采取多品牌营销策略区隔市场,有的制造商将捆绑式营销运用在产品渠道销售中,而眼镜零售商则以会员制营销体系巩固顾客忠诚度．还有很多眼镜企业导入VIS品牌形象识别系统希望带来营销新动力……我们确实看到一些企业在运用、实施了其中某些营销模式后得到了价值回报,但同时也发现缺乏大创意、大构架．很多只是营销战术上的灵活应用和应急性的局部实施,鲜见营销战略层面的系统规划。     

新投产生活用纸企业的营销之路

生活用纸作为造纸领域的一个分支,随着行业规模的不断扩大,以及居民生活水平的不断提高,近年来其良好的增长预期,已经逐渐被行业内外所关注,并引来越来越多的企业参与,快马加鞭投放市场。但作为快速消费品的生活用纸,同时也面临“白热化”的市场竞争压力。本文就新投产生活用纸企业面临的市场形势和营销选择做一番探讨。     

声音

目前国内也有部分眼镜电商企业转型做实体店,殊不知一个店动辄上百万的投资让本身就缺乏实体店思维的老板们诚惶诚恐,他们习惯了通过互联网渠道营销,故其大多数B2C网站会死在今天晚上,看不到明天的太阳。——好宜买眼镜连锁超市联合创始人兼CEO张万平在谈到眼镜电商转做实体店时如此说