航电枢纽工程合同管理存在的问题及对策

广西水资源丰富,航电枢纽工程建设发展迅速,项目业主如何保证工程建设的进度、质量、安全、投资,合同管理至关重要。为此,结合航电枢纽工程建设项目合同管理的特点,分析了项目业主在合同管理中存在的问题,就如何解决这些问题提出了相关对策。     

浅谈工程合同管理

建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。     

完善水电建设市场的一项新举措--合同争议调解

在市场经济条件下，经济建设越发展，经济合同运用越广泛，经济合同争议纠纷相对就会越多。近年来，在国际工程建设中，采用“合同争议调解”方式处理解决合同争议已逐步成为一种通行的有效方法。合同争议调解是指中立的第三者（调解方）应合同争议纠纷双方的请求，根据有关法律的规定和合同的约定，就合同争议纠纷对双方当事人进行调解，使当事人在互相谅解、互相让步的基础上达成协议，解决合同争议。工程建设经济合同争议调解属于民间调解性质，具有中立公正、程序简单、方便灵活、省时省费用、不伤和气、及时迅速解决合同争议纠纷的特点…     

浅议总价合同的特点及风险防范

总价合同分为固定总价合同和可调值总价合同两种形式。总价合同的特点是工程价款结算简单,承包商索赔机会少;与单价合同、成本加酬金合同相比,对承包人而言合同的风险最大。通过分析并列举了总价合同投标和实施过程中应注意的问题,对全面认识总价合同的特点、风险,减少过程中的合同纠纷,促进工程建设的顺利进行具有较大的现实意义。     

水利工程施工合同类型的选择

工程建设单位在工程建设准备阶段,根据工程项目的规模及特点,选择适宜的施工合同类型,既有利于合同的管理,充分保证工程施工质量,避免索赔,保护合同双方的经济利益,又能顺利地实现合同既定的目标。 1 水利工程施工合同类型 水利工程施工合同类型是按工程价款的支付方式来划分,主要     

建设项目中的合同管理

目前国内水电开发市场在逐步规范，大部分工程建设都采用了以业主负责制、招标投标制、建设监理制为主要内容的管理模式。整个建设过程都围绕合同管理进行，其实质就是以合同为中心来管理工程。合同主体各方受合同约束，都会严格执行合同，履约合同。因此，合同管理在建设项目中起着非常重要的作用，若想成功经营项目，获取目标利润，就需要加强合同管理。笔者结合参与工程投标和几个项目的合同管理经验，谈谈水电工程承包商在经营项目中加强合同管理的几个阶段。     

三里坪水利枢纽工程监理合同管理探讨

合同管理是工程建设监理工作的核心之一。三里坪水利枢纽工程为混凝土双曲拱坝,该工程项目管理模式为自设管理机构平行发包模式。根据工程所建立的项目合同关系网络和施工监理合同管理的主要特点,重点探讨了工程变更处理、费用索赔审核、工程延期审核、工程进度款支付、争议解决（调解、仲裁、起诉）的方法及措施等。通过监理工程师严格按照合同进行动态管理,工程监理目标得以实现。     

水利水电建设项目合同管理中业主的作用

水利水电工程建设的"三制"以合同管理为核心内容,从事水利水电工程建设,要树立强烈的合同意识;介绍了水利水电工程建设普遍采用的合同条款;阐述了作为水利水电工程建设项目的业主在合同管理过程中应起主导作用.     

对水电工程建设中合同变更管理的初步探讨

阐述水利水电工程建设过程中合同变更的特点和重要性，介绍合同变更的范围、内容和分类，总结了监理工程师对变更的处理程序，变更价款的确定原则以及监理工程师对合同变更的控制需要。     

汾河二库招投标及合同管理

汾河二库工程建设采用招投标制度和合同管理制度，对促进工程建设起到了积极的作用，从而使工程降低了成本，质量和工期得到了保障．在具体实施中，打破地域观念，在全国范围内进行邀请招标，并选择两个以上的中标单位，以利竞争．在标价中加大奖励力度，以保证工程的质量和工期，并实行招议标相结合．实践证明，工程的招投标制度对实现工程建设目标起到了应有的作用．     

监理合同的管理模式分析

当前，监理市场常见的合同管理模式主要有《FIDIC土木工程施工合同条件》（以下简称“FIDIC模式”）与《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》（以下简称“范本模式”），这两个模式均是基于建设监理制，是区别于其他种类合同管理模式的共同点之一。FIDIC合同管理模式下的工程咨询业具备了运行良好、发展完善的特点，     

建设工程施工合同中存在的问题及管理对策探讨

本文结合对黄登、大华桥水电站及表村至碧玉河段沿江公路工程建设项目实践的分析,针对工程建设项目施工合同中存在的问题,浅析了合同中存在的合同签订不严谨,相关具体细则不规范;合同文件缺陷,引发合同双方的费用补偿纠纷;以及合同计划工期变化严重,引发总工期的确定及补偿等问题,探讨了加强合同管理的相关对策。     

工程建设中的合同意识刍议

合同意识在工程建设管理中具有非常重要的位置．强化合同意识。对推动社会经济有秩序地、可持续地发展,提高工程建设管理水平具有积极的作用。从几个方面论述了合同意识的重要性和特征。     

搞好工程项目合同管理是堵塞承包商出卖资质的有效途径

项目合同管理是工程建设阶段的重要组成部分。是工程建设成本、质量及工期的具体体现，是堵塞不合法现象发生的有效手段。合同管理好与坏直接影响工程发挥的经济效益和社会效益。     

工程建设施工阶段运用“实物法”确定新增项目合同价格

在工程建设施工期，监理工程师运用实物法能较好地解决合同外新增额外项目、工程变更后无类似单价等情况的合同价格。经分析研究，在工程建设施工期，对新增项目的合同价格，实物法比定额法更符合实际情况，从而使业主、施工双方均达到满意的结果。     

飞来峡水利枢纽工程合同管理实践与体会

1合同概述飞来峡水利枢纽工程建设根据工程的具体情况，分别采用议标、公开招标及有限国际招标的方法选择确定承包单位（承包商）。至目前为止签订合同25个。其中采用议标方式签订的合同有：工程勘测设计合同2个，工程建设监理合同1个，主体土建工程合同4个，金属结构设备制安合同2个，建筑主要材料供应合同1个，工程征地移民迁安合同1个，其他建安工程合同9个；采用国内公开招标签订的合同有机电设备制造合同4个；采用有限国际招标签订的合同有机电设备制造合同1个，即4×35MW贯流式水轮发电机组制造合同。上述各合同均在履行中。土建主体…     

如何高效开展水电工程项目合同档案管理

合同档案是项目建设单位开展经营管理活动的原始记录和凭证,随着社会经济的快速发展,水电工程基建合同档案在工程建设中越来越发挥重要的作用,就水电工程如何高效开展合同档案管理促进项目建设,影响合同档案管理的因素及相应对策建议。     

项目建设前期现场合同管理的控制点和方法

项目建设前期工作以房建、公路、桥梁、隧洞、供电、供水系统、砂石系统等项目为主,项目多、专业广、工期短,但其工期所占整个建设周期的比例越来越小,然而"麻雀虽小,五脏俱全",前期项目的现场合同管理工作一点不会因为进度快而有所减轻,反而管理任务更加艰巨。文章从前期项目合同管理的特点出发,探讨如何提高现场合同管理效率、降低管理成本,为工程建设更好的服务。     

浅谈市场经济条件下的建设合同管理

随着建设市场体制的逐步完善和工程建设“三制”的逐步推广,工程建设项目合同管理越来越得到重视。但是近年来,由于种种原因,在合同管理方面仍然存在着一些问题。1 合同管理的作用 建设合同作为约束双方权利和义务的依据,其作用主要体现在     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下，能源绿色转型迫不及待，太阳能可再生清洁能源得到大力推广，太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式，既可以保证建设方对风险的控制，还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环，改善其管理质量便能助力提升项目管理效果，保证新能源项目工程建设的良好进展，为企业取得经济效益最大化提供保障。