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2008年,大多数中国企业面临的成本压力超过了以往任何时候.生存和成本成为企业家最关心的事情.巧合的是:今年有一本关于成本控制的书--<砍掉成本:企业家的12把财务砍刀>悄然面世,作者李践宣称:管理就是管数字,经营就是抓利润,开源节流有规律,利润倍增有方法.在这本书里,他用最简单地、最直接的语言,与企业家们分享了他在削减成本上的一点心得. 相似文献
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tq2008年经济危机以来,企业发展一直面临着新的挑战,凸显之一就是劳动用工成本上升。据“2010年度中国民营企业家问卷跟踪调查”显示,关于“当前企业经营发展中遇到的最主要的困难”,其中“人工成本上升”所占比重最高,占比73%,比2009年高出11.7%。还有报道显示,中国劳动力成本每年以10%的速度递增, 相似文献
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近年来,表面处理行业的一些优秀企业家以高瞻远瞩的战略眼光、勇争一流的气魄、科学高效的管理方法、以人为本的人文精神,领导着各自的企业,并在发展中不断创新,取得了非凡的经营业绩,为表面工程行业的持续发展树立了一个又一个崭新的标杆,激励着行业同仁们奋发向上、一往无前,不断创造新的辉煌!
自2008年起,本刊将带您逐一领略这些企业家的风采,聆听他们的经营之道,与他们共享成功的喜悦! 相似文献
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王冰 《有色金属再生与利用》2012,(3):58-59
当下,引进和借鉴稻盛哲学和阿米巴经营的中国企业越来越多,但却没有专门针对中小企业给予更好的建议。作者在本书中收录了国内外百家知名企业真实而又典型的经营案例,为中小企业家学习经营提供了切实可行的学习范本。希望通过本书对稻盛经营哲学的梳理,能为中国中小企业家正确利用稻盛哲学和阿米巴经营提供参考。 相似文献
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山路十八弯,所以每一个登山者都知道,顺利登顶才是关键所在,而过程中的一道道弯恰恰是对登山者的考验与奖赏,而这种滋味,企业家更能体会.从创业到百年老店,企业的生命要比人更旺盛,但同样也要比人的生命更脆弱.哪怕是感冒发烧这类对于人而言的小毛病,对于艰难前行的企业有时却是致命要害.数以百万计的中小企业构成了中国企业的主体,尽管不曾有大企业的纵横捭阖,但麻雀虽小五脏俱全,他们同样需要经历每一次蜕变,同样需要面对每一次转型.我们最近针对国内中小企业专题调研中发现,中国企业在每一次转型都面临机遇和挑战,既是企业升级进化的机会,又是他们步履凶险的转身考验. 相似文献
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杨安国是一位具有高度政治责任心的企业家,有社会责任心的企业家,有现代经营理念的企业家,同时,也是一位具有战略眼光、战略思维的企业家。 相似文献
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《有色金属再生与利用》2013,(4):32-33
"过去我们的发展模式已经走到了尽头。"——这是著名经济学家吴敬琏在接受记者采访时所阐述的观点。他认为,"中国的经济、中国经济的发展、中国的企业和中国的企业家现在面临竞争的形势,遇到严峻的挑战。"并表示,建立一个法治的市场经济、有宏观管理的市场经济是中国的唯一出路。"汇率绝不是中国当前所面临的最紧迫的宏观经济 相似文献
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在2013年,福建船舶工业企业与全国一样面临着全球航运与造船市场持续低迷的严峻局面,经营接单竞争更加激烈。在十分疲软的市场面前,福建船舶界的企业家们直面危机,坚定信心,以调结构、转方式、快转型、促升级、拓领域,打出一片新天地。尽管在造船完工量、新承接订单、手持订单三大指标中呈现有升有降的现象,但绝大部分骨干企业手持定单充裕,生产长年累月处在满负荷均衡状态之中,新船开工、新船完工、新船交付仍然成为企业的常态,保持着良陛循环。 相似文献
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近日,“2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会”在湖南长沙举行,中国有色矿业集团总经理罗涛因“在领导和推动企业发展中成效显著,业绩突出”而获评“2010年全国优秀企业家”,全国共有91位企业家获此奖励。 相似文献
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在现今的中国表面工程界,刘万青可以说是一个响当当的名字!他2003年创办的华清公司,在不到15年的时间里,已发展成华清集团,先后被科技部评为"最具成长性科技型中小企业100强";被《福布斯》评为"中国最具潜力中小企业200强";被行业协会评为"中国表面处理行业前10强"。刘万青的大思路、大格局、大手笔,铸就了企业的大发展。他是成功的创业者,优秀的企业家,更是难得的技术专家,他拥有国家发明专利59项,因而既懂技术,又善经营和管理的他,被称为业内少有的"专家型企业家"。他怀着为中国表面处理干一番事业的情怀,带领团队创造了一个又一个的辉煌。本期将对话华清集团掌舵人刘万青,为读者解析其创业成功密码。 相似文献
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