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《四川旅游学院学报》2014,(4)
白酒命名至关重要。白酒酒名的功能主要集中在市场推销和协调管理两个方面。中国白酒命名的四个原则是:适应消费者需要、区别不同事物、符合社会规范要求、与企业其他管理要素相协调。中国白酒的一般命名方法主要有三大类:一是写实命名法,二是写意命名法,三是综合命名法。 相似文献
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严志永 《北京印刷学院学报》2019,27(2):66-70
在阅读纸质书的过程中做笔记一直是一件比较麻烦的事情,现有的方法并不能有效地解决这个问题。本文提出了一种基于语音识别和语音合成这两种智能语音技术的读书笔记APP设计。在Android手机上的实现与测试表明该APP能够有效地帮助纸质书读者完成读书笔记记录工作。 相似文献
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中国互联网已经形成规模,互联网应用走向多元化。移动互联网时代,用户接触的信息爆炸式增长,有效储存和管理信息是现阶段面临的挑战。在云计算中起基础支撑作用的云存储,可作为一种服务提供给用户,为解决现在面临的多终端跨平台个人文件存取困境提供了良好的技术基础。本课题研究的是云笔记系统的设计与实现,该云笔记系统可以使用户随时随地在任何平台上记录自己的想法。主要有用户注册,登陆,笔记本和笔记页的新建,删除,编辑,收藏,标记,恢复等。此外,还可以多人共享笔记,共同编辑笔记可以加速人与人之间工作的协作,使得远程办公、家人共享变得触手可及。从技术角度来讲,该云笔记系统的是一个前后端分离架构的应用,前端是一个单页面网页应用,完成与用户交互、获取数据与保存数据、页面展示与路由等功能,面向用户;后端主要是为前端界面提供数据和处理业务逻辑。前后端分离有效地解除了业务逻辑与界面的耦合性,使得前端界面可替换性更强,不必强制依赖于后端的具体实现,因为前后端的数据逻辑交流完全由独立的REST接口定义,这使得开发变得更容易,需求更改时所需变动的代码也越少,大大地减少了开发负担。 相似文献
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先进的生产技术和现代化的管理,被喻为推动经济发展的两个车轮,没有先进的技术设备,当然不能提高经济效益,没有现代化的管理,技术设备再先进,也不能充分发挥作用,获得应有的经济效益。当前,我国与发达国家相比,我们的差距与其说在科学技术方面,毋宁说更在管理方面。解决管理落后的问题,就 相似文献
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古代淮南盐区的盐务管理 总被引:1,自引:1,他引:1
自古煮海之利重于东南,而两淮为最。两淮之中,淮南通,泰两属盐区又占三分之二。由此历代中央政府甚为注重两淮特别是淮南盐法的制订与运作。有“两淮盐法定而天下盐法可次第而理”之说。本依据详实史料,从场务管理,运销管理,税务管理,缉务管理等四个方面,对曾被视为天下盐法样板的历代淮南通泰盐区的盐务管理制度作了全面论列。 相似文献
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前不久,江泽民同志语重心长地对干部说,希望“都能多挤点时间学习,少搞一点应酬。” 读书,是中外企业家走向成功的基石。日本著名企业家土光敏夫管理企业的成功秘诀,是“读书”两字。他不管工作如何忙碌劳累,每晚都坚持潜心阅读各方面的书籍。他说:“一个有作为的企业家,关键之一在于,业余时间你是怎样度过的。”我国唐代 相似文献
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王庄穆先生编著《丝绸笔记》出版六年了,现《丝绸笔记》(续)又出版了,我们除了热烈祝贺其出版外,还想介绍在与王老接触中了解到他编著“笔记”的原因。编著动机与内容是统一的,这也等于是介绍“笔记”的内容,可能对读者阅读“笔记”有所帮助。 相似文献
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2008年是我们难以忘怀的一个年头,两个重大事件都举世瞩目,一个是北京奥运会的成功举办,一个是三鹿奶粉事件.对于我们食品行业来说,三鹿奶粉事件的发生使我国对食品安全问题的重视程度提高到更高的层面,促使酝酿已久的<中华人民共和国食品安全法>于今年2月28日顺利出台,这从法律层面上加强了食品安全的监督和管理. 相似文献
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2007年12月22日上午,华泰集团召开2007年度技术管理创新大会,重奖突出贡献的技术、管理创新者。会上,有8名职工被集团评为技术、管理、创新标兵,两个公司被评为管理创新先进集体,“新型教材专用纸开发”等8个技术创新项目和“119应急严细管理模式”等两个管理创新项目分别获得了集团5万元至50万元的大奖。据了解,华泰集团计划拿出1000万元对在2007年改革创新、节能减排、监督把关等工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人进行奖励.此次仅用于创新方面的奖励达145万元. 相似文献
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管理的潜暴力实质
凤姐到了宁国府就发现了其管理上的诸多问题:一是人口混杂,遗失东西;二是事无专管,临期推诿;三是需用过费,滥支冒领:四是任无大小,苦乐不均;五是家人豪纵……五个问题其实是一个问题,就是对于人员的管理不当加上对于财物的管理不当。五大问题中二、四、五是纯粹的人力资源调配问题,其他两个问题则兼有财物管理问题在内。 相似文献
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“内抓现场,外抓市场”,这种企业管理意识,在社会主义市场经济不断形成、发育和完善的过程中,已经被众多的企业所重视,并成为企业走向市场,参与竞争的着力点。整治现场环境,严格工艺纪律,通过规范的标准化工作,实现符合标准的产品技术质量,这是目前企业在抓现场管理中已经做到或开始实现的,如何在此基础上抓好现场管理的“深入”,是企业思考的问题,本文就此谈几点认识。 一、现场管理“两个深入”的提出 企业现场管理“两个深入”表述:一是从环境卫生、劳动纪律、物品定置、安全生产等“面”上的内容向产品质量、设备维护、工… 相似文献