知识管理在勘察设计企业应用初探

知识经济时代，企业之间的竞争更多的是知识与信息获取及使用能力的竞争。企业获取和使用知识与信息的能力，即知识管理能力，已经成为企业核心竞争力的关键因素。     

知识经济时代企业人力资源管理的发展趋势

针对企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变这一特征，着重分析企业人力资源管理的发展趋势。     

论知识经济时代的企业知识管理创新

本文从知识经济的概念、特征入手,对企业知识管理的内容进行介绍,分析了知识经济下企业知识管理的必要性以及知识经济环境下的知识管理为企业的管理思想和管理方式所带来的变革,并提出了企业知识管理的一些实施策略。     

知识经济时代企业人力资源管理的发展趋势

针对企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变这一特征,着重分析企业人力资源管理的发展趋势。     

知识经济时代管理“八化”

随着知识经济时代的到来 ,企业管理也必将迎来新的变革。探讨知识经济时代企业管理的特点 ,使企业管理人员及与此相关的政府部门、教育部门等能早作筹划 ,无疑具有重要的理论意义和实践意义。知识经济时代 ,经济动力、生产方式、产业内容、劳动力结构等的变化 ,将使企业管理进入一个新的时代 ,产生新的组织形式和管理方式 ,企业管理将出现一些新的特点。管理对象无形化　在工业经济时代 ,主要管理厂房、机器、设备、资金、能源、原材料等有形资产。在知识经济时代 ,既要管理有形资产 ,还要管理知识、信息、专利、商标、版权、商业秘密、企业…     

基于知识管理的企业管理新模式

知识经济时代,知识管理开始作为企业管理的新模式悄然兴起,着重分析了我国企业在实施知识管理中面临的一些机遇,以及在实施过程中存在的一些问题,并提出了解决的办法,以实现企业的可持续发展。     

略论知识经济时代的企业知识管理

21世纪将是知识经济时代,企业管理正发生着由对实物的管理转向对知识管理的转变.知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题.本文对知识管理的内涵、范畴、内容以及实施要求进行了研究,提出了企业面临知识管理浪潮所应采取的对策.     

ERP及其在航天民品管理上的应用初析（上）

信息技术的发展 ,特别是网络和计算机技术的成熟应用 ,使得信息系统在现代企业管理中变得越来越重要 ,其作用集中体现在辅助企业快速、及时、准确、高效地对各种信息进行搜集、处理并产生新的高价值信息 ,从而有效地全面提高企业管理水平。在激烈的市场竞争中求得生存和发展 ,传统的、手工式的管理方式早已不能满足知识经济时代企业全球化发展和现代信息社会的要求 ,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫。企业管理正进入新的时代 ,企业面对瞬息万变的市场竞争 ,必须要求企业作出迅速敏捷的反应 ,以适应市场需求的不断变化 ,来建立企业的竞…     

浅议知识管理是企业管理发展的新阶段

在知识经济的时代,企业生产经营的基本要素得到了修正,即企业生产要素除了劳动力、资本和管理外,还有一种独特的、无限的资源——知识。我们可以预示,未来企业的发展必将从依靠资本积累转向依赖于知识的积累与更新。而知识管理也必将作为企业管理的新模式,成为最富有发展前途的一种管理范式,企业管理理论也必将进入知识管理理论阶段。     

论图书馆从信息管理到知识管理

在知识经济和高新技术时代的条件下,图书馆必须实行由规模,质量效益型管理模式向知识信息集成型管理模式的转变.本文通过信息管理和知识管理的比较.提出图书馆实施知识管理的必要性.并阐述图书馆实施知识管理的内容和策略.     

论知识管理与客户让渡价值

以知识经济时代的知识管理为切入点,分析了企业客户管理的发展现实,并结合海尔、联想、五粮液等国内著名企业的经典案例,就加强企业的知识管理和提高其客户价值,以及客户让渡价值的可能性和方法问题进行了详尽探讨,为强化企业家对培育企业核心竞争力的认识和提高自身的竞争优势提供了进行战略思考的方向。     

树立知识管理理念，构建企业知识管理体系

任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展，尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代，现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。所以对企业的知识资源进行有效的管理，是一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

知识经济时代企业管理创新的发展趋势

从知识经济时代企业管理创新的需要来看,今后一个时期,我国企业管理创新．将向观念管理、盟约企业、“投入”精神和反思式管理发展,而新旧管理模型的完美结合将是现代企业管理的最佳出路。     

基于知识经济时代下的知识经济管理研究

在知识经济时代,科技迅猛发展,企业唯有管理好企业内部的知识资源,才可能增强竞争优势,使之处于不败之地。企业进行知识经济管理已经是迫不及待的事。面对着知识经济时代,企业对知识经济管理的了解与运用关乎企业本身利益,决定企业未来的生存和发展。企业可以从知识经济管理的兴起以及知识经济管理在图书馆管理、企业竞争力、企业管理中的作用等方面了解知识经济管理。了解这些内容,有助于企业把握知识经济管理的规律,以便制定适当的知识经济管理方向,影响和运用于企业战略的制定。     

知识经济条件下的企业管理创新

在知识经济条件下,企业的生存与发展取决于创新．企业管理创新要求企业家具有“大智慧”,实行柔性管理、战略管理和知识管理．否则．企业就难以适应时代的发展．     

知识经济条件下企业员工管理的新特征

在知识经济时代，企业的成功越来越依赖于知识资源。可以说．知识管理能力和获取能力胜决定现代企业兴衰．成败的决定性因素。而知识的创造、利用与增值最终要靠知识的载体——知识型员工来实现。     

产权视角下的企业人力资本制度安排

从人力资本产权的角度论述了制度安排对人力资本价值实现的重大意义，认为在知识经济时代，合理的制度安排是人力资本实现其经济价值的必要条件，同时组织在进行经营实践时应予以高度重视，以其充分发挥人力资本的自身价值和外在价值．进而为企业的发展作出其应有的作用。     

工程咨询业知识服务创新多层整合模式研究(上)

随着知识经济时代的来临，知识服务创新已经成为工程咨询业提升核心竞争力的源泉．只有将企业的知识服务创新进行有效整合，才能培育起具有长久生命力的企业持续创新能力。本文从研究知识服务创新的理论中，寻找形成知识服务创新整合的思维．并试图研究基于各创新要素（人才、知识、信息）的有效融合．形成管理创新、技术创新、制度创新、文化创新等各服务创新有效整合的多层模式，以达到更高的企业绩效。[编者按]     

知识、创新与核心能力

近来管理界流行起三种理论，即知识管理、技术创新与核心能力，核心能力是企业持续竞争优势的根本之所在；进入知识经济时代，信息和知识飞速发展，知识管理将为企业在知识丛林中指明一条捷径；技术创新是企业利润的源泉，作者在论述知识、创新和核心能力的基本特性的基础上，试图阐明三者内在逻辑关系。     

网络时代人力资源管理新趋势

21世纪是知识经济、网络经济时代,知识和信息将取代土地、资本成为企业的第一资源,企业将充分利用基于信息技术的互联网为企业的各项管理工作服务。作为知识的创造者、传播者和使用者的人,尤其是高素质的人才,对经济增长的重要作用已经越来越明显,因此,网络经济时代的人力资源管理者如何对其进行管理对企业未来的发展具有重要影响。因而,在人类已经踏入21世纪时,企业的管理者弄清网络经济时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对网络时代人力资源管理的新趋势以及其新的要求,对企业的发展具有重要的意义。