浅谈电力营销信息化管理

电力企业的改革促进了企业的信息化发展,提高电力企业管理与运营的效率,实现电力营销管理信息化,增强企业的市场竞争能力,逐步实现以客户为中心的管理与运营模式,对于提高企业内部的管理效率,降低企业经营成本,实现电力营销的业务水平大幅增长有重要作用。因此,在电力企业实现电力营销信息化管理是企业战略发展的需要,同时也是建立现代化企业的必然发展趋势。     

浅谈电力市场营销策略的基本思路

供电企业抓电网建设、抓安全生产、抓设备维护力度比较大,而相对忽视了营销工作,而电力营销恰恰是供电企业实现经济效益的关键环节,只有把握好营销工作环节,做到电量卖得出,电费收得回,杜绝跑冒滴漏,才能实现企业经济效益的提高。     

基于LCC的供电企业营销系统设备运维管理研究

在智能电网建设的大环境下,企业信息化已渗透到电网业务价值链的各个环节,信息化与业务创新将深度融合。设备管理是营销业务应用系统管理的重要组成部分,是电力企业信息化工程建设和运行的基础保障。本文首先结合电力企业营销系统设备运维管理的内容,分析当前系统设备运维管理面临的新挑战。其次,基于全寿命周期管理原则,构建了全寿命周期设备运维管理体系。最后,为保证全寿命周期管理体系的jE~,J实施,本文从物理环境管理、系统性能监控、决策支持系统、设备统一管理、工作人员培训五个方面给出了保障措施。     

基于电力营销管理信息系统结构设计及实现的思考

在网络信息化高度发展的时代背景下,电力企业中应用网络技术实现管理信息化成为了企业发展的现实要求。电力营销管理信息系统以通信技术及网络技术为核心,以满足客户相应服务为目的。通过构件技术分析,应用构件耦合法进行电力营销管理信息系统体系结构设计,并通过布置与服务器相连接,实现三层电力营销管理系统开发。通过电力营销管理信息系统,提高电力企业市场竞争力,实现企业经营的综合效益。     

在数据集中模式下电网企业级信息系统运维管理初探

随着电力企业级管理系统的推广使用,既"6+1"系统(CSGII系统)全面上线运行,实现了核心业务在线运转,支撑了管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化,信息化建设取得了显著建设成效,企业信息化得到跨越式发展。因此本文分析了电网企业信息系统运维管理现状,研究企业级信息系统运维管理工作中存在的问题,并阐述数据集中模式下的管理对策。     

当前我国电网企业进行内审信息化系统建设思路构建

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,我国的电力行业逐渐壮大,电网企业已经逐渐成为了国家基础建设行业的核心组成部分。据调查显示,近年来,由于电网企业内部人员的渎职问题而造成的企业损失逐渐提升,很多领导干部无法树立为人民服务的意识,在工作中出现了严重的问题。究其原因主要在于电网企业内部审计功能的缺失,有关内审信息化系统建设的水平不健全,严重阻碍了企业监督职能的发挥。完善我国电网企业内审信息化系统的建设是将科学技术融入电网企业管理中重要环节,它能够最大限度的提升监管水平,实现审计管理的信息化,对企业内部员工实行在线管理,提高工作准确性,促进企业进一步发展。针对这样的现象,本文就结合我国电网企业内审工作的实际情况,简单阐述一下内审信息化系统建设的重要意义,并分析提出切实可行的建设思路,完善内审信息化系统,从而促进我国电力行业的进一步发展。     

电力营销信息管理系统的设计要点初探

作为电力公司管理工作的核心,电力营销信息管理能有效实现电网公司建设控股型、集约型的现代化经营管理目标。电力营销信息管理系统已经逐渐成为电力企业营销管理的重要技术工具,它实现了营销过程的全面覆盖,能有效减少市场风险、提高用户管理水平和企业经济效益。     

浅析自动抄表技术的应用与展望

随着电力体制改革,电力市场营销工作要实现"四个转变":营销理念向"以客户为中心"转变,营销手段向信息化、知识化转变,营销方式向市场化转变,营销方法向多样化转变。要求进一步提高供电企业的信息化水平和自动化管理水平,提高工作效率和经济效益。文章简要叙述了电能计量自动抄表技术产生的背景,介绍了电能计量自动抄表系统的结构和特点,从电能表、采集器和集中器,以及通信信道等方面阐述了电能计量自动抄表技术的现状,指出电能计量自动抄表技术在居民小区中应用以及电力线载波通信、复合通信和自动抄表的安全性等方面的发展方向。     

浅谈农牧区电力运营

电力是一种特殊的商品,电力市场的销售和流通渠道,靠的是电网。电网企业开展电力营销的目的在于实现电力交换,最终完成电力的使用价值,从而获取经营利润。在当今农牧区社会主义新农村市场经济条件下,电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念,探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时,选择正确的电力营销策略,从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划,引导电网企业走向可持续发展轨道。     

分析经济时代企业的影响管理

当今人类正步人一个以信息化、知识化和全球化为特征的新经济时代,企业的营销环境发生了深刻变化,在新的环境条件下,我国企业营销管理肩负着新的任务和使命。我国企业应尽快实现营销管理的转型,以适应新经济和新环境发展的需要,增强市场竞争能力。     

电力营销稽查对电力企业经营效率的积极作用

经济的快速发展激发了我国对于电力的需求,我国在加大建设电网力度使得电网不断完善的同时,为提高企业的经济效益,应当在做好外部市场开拓的基础上通过电力营销稽查实现对于内控的约束,降耗提效来共同促进企业的发展。现今,电力营销稽查在制度建设和管理上仍存在着一些不足之处,从而使得电力营销稽查未能充分发挥其作用,所以,应当完善和丰富电力营销稽查程序,改善电力营销的有效性,从而使得电力营销稽查能够充分发挥其作用。本文将在分析电力营销稽查实践活动存在价值的基础上对如何通过电力营销稽查来提高电力营销效率等进行分析阐述。     

探析电力营销计量改造中的重点与难点

电力营销是电网企业的基础工作之一,其技术难点在于电能计量的高效性、准确性,及与用户实现互动。近几年,电子技术发展迅速,电力电子元件在电能计量方面应用技术的不断成熟,采用先进的技术实现远程自动集中抄表成为电力营销计量改造的重要方向,这也是电力营销管理发展的趋势。     

营销监控指挥系统在供电企业的实现和应用

随着我国经济的迅猛发展,供电企业在社会能源保障方面也肩负起了越来越重大的社会责任。对于电力营销工作人员,尤其是管理者来说,要想及时快捷地掌握、跟踪各项营销工作的工作动态并对突发事件快速响应是一件相当吃力的事情。由于缺乏一个信息技术平台支撑,传统的工作模式与全方位、全过程的营销管理之间的矛盾越来越突出。营销监控指挥系统创造性地进行了企业级营销信息整合的探索,成功实现了供电企业营销相关信息系统的整合,为供电企业营销业务监控、营销资源调度及营销事件处理提供了信息化的支撑平台。     

对信息化的电力营销创新模式的探析

当前信息化的不断发展，我们人们也进入了信息化的时代，在各行各业的发展起着越来越重要的作用，因为信息化技术是企业进行创新的基础条件之一，也能为企业的营销管理提供思路参考，在信息时代发展的背景下，我国的电力企业对信息化建设的重要性越来越重视，并且信息化技术逐渐被应用到电力企业生产的各个环节。因此为了赢得市场，为用户提供更优质的服务，电力企业应逐步将工作重心转移到以信息化为背景的营销创新上来，才能顺应市场发展的需求，实现长远发展的目标。     

浅谈用电采集系统在电力营销中的应用

近几年来,我国已经逐步开始建设用电客户的信息采集系统,同时在高速推进智能小区以及电动汽车的充电装置的建设。智能用电技术以及智能电网的建设与发展,给电力营销创造了极大机遇的同时,也带来了严峻挑战。随着我国现代化建设的发展,我国的电网时代已经进入到了一个智能化的时代。用户与电网企业的关系也随之日益密切,智能化和信息化的手段也出现了多元化趋势,这种现象迫使传统电网对自身进行发展改造,成为能够与客户进行双向互动的服务网络与信息网络。     

供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践与思考

随着社会经济的不断发展,供电企业也得到了长足的发展,电费的抄、核、收管理是供电企业中电力营销的一个重要工作内容,也反映了供电企业的电力经营的实际成效,也会在某种程度上影响电力企业的经济效益。随着信息全球化的不断发展,电力营销管理也进行了相应的改革,逐渐实现电费的抄、核、收管理的信息化,形成智能化、集中化和电子化的电力营销管理模式,促进供电企业的快速发展。本文主要针对供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践过程进行分析和探究,提出相应的思考意见。     

专注成就卓越 创新引领未来——以卓越品质全面服务企业信息化

<正>主要业务领域ERP咨询与实施信息系统应用集成平台电力营销解决方案企业综合管理服务人力资源解决方案电动汽车运营管理平台財务集约化咨询与监理能效管理平台物资供应链解决方案信息安全产品与服务电网规划计划与统计IT运营与服务基建业务信息化建设企业信息化运维体系服务数据交换平台视频技术控制系统SoTower平台产品族:软件开发平台、流程集成平台、云资源管理平台     

电力市场营销优质服务策略浅析

随着电力市场由卖方向买方的转变，电力市场的营销活动成为电网企业体现其产品价值的关键，而电力市场的优质服务则成为电网企业的生存根本。文章从电力市场的营销策略和优质服务策略人手，着重介绍如何做好电力市场的营销、服务工作。     

电力营销精细化管理探讨

供电企业日常工作的开展,离不开市场营销模块的应用,通过对市场营销体系的健全,可以满足现阶段的供电企业市场营销的需要。在该环节的应用过程中,电网运作模式是重要的基础,也要进行技术及其设备的配合,实现电力营销管理效益的提升。在现实工作中,通过对国内外先进营销经验的学习,实现自身发展规划模式的应用,确保供电企业市场营销管理的精细化模式的发展,实现其后期保障体系的健全。     

营销决策与辅助分析系统在哈尔滨电业局的推广和应用

针对目前国网公司对营销业务"集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设"的要求,通过对营销决策与辅助分析系统的业务划分、系统构架及实施方法和应用成果等的介绍,验证了营销分析与辅助决策系统在哈尔滨电业局的成功推广和实施达到了国网公司建设信息化"纵向集成"的要求,极大程度地提升营销管理水平和营销信息化水平。