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国内手机企业短暂的繁荣期已经走到了终点。2004年第三季度,中科健、夏新报亏,波导、熊猫的利润大幅度减少,易美等手机品牌则有可能要在大幅度的亏损之后迅速挥别手机市场。一度风光无限的国内手机群体遭遇滑坡,资金链吃紧、库存增加,国内手机企业习惯了的好日子过去了。 相似文献
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龙争虎斗的国内手机产业终于出现了产业突破——在北京市政府及中关村管委会的推动下,中关村手机产业联盟于7月4日正式宣布成立,成员包括联想移动,国电未来,金山软件等16家企业。业内人士认为.这个联盟依托北京的科技优势.将逐步形成中国手机产业的技术研发中心.是中国手机产业图谋纵深发展的技术觉醒.也是北京中关村率先挑起的一场技术图新。 相似文献
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国内手机企业大赚两年,多数企业只顾赚得一个丰厚的家底,却忘记了为自己积攒长久发展的实力。虽然手机向2.5G的升级带来了千载难逢的产业切换机会,多数国内手机企业也敏锐地觉察到了这一点,但事实却是它们在2003年个个空手而归——缺少核心技术让手机企业大赚已到尽头? 相似文献
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近几年,国产手机普遍失利,而联想移动却一枝独秀,盈利和市场份额均有所上升。根据调查公司赛诺的最新数据,今年2月,联想手机在国内的市场份额已经冲上其历史最高点——7.1%,排名跃居国内整体手机市场的第四,在其之前的是诺基亚、摩托罗拉、三星这三大洋品牌。而这份业绩让联想移动总经理刘志军信心倍增。4月l1日,联想移动高调宣布了2006年的新战略,由“竞争驱动”转变为“客户驱动”,其核心是树立品牌形象,新财年的市场目标则是抢占国内10%的市场份额,进入国内前三甲。归结联想移动成功的原因,一方面由于其渠道推广得力,另一方面由于采取了比较谨慎的市场策略,才得以避免重蹈TCL、波导等企业的覆辙。 相似文献
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"娱乐"成为手机发展的新动向 总被引:1,自引:0,他引:1
张智江 《数字社区&智能家居》2004,(2):26-28
去年以来,国内手机市场竞争空前激烈,打造娱乐型的手机成为厂商寻找市场出路的一大方向,而合作则成为手机厂商未来打造更具竞争力娱乐型手机的必由之路。 相似文献
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运营商的大手进一步伸向手机销售,家电连锁与手机专业销售商博弈市场游戏规则,国内手机企业杀进大城市自己建专卖店,跨国品牌则将自己的销售势力进一步地向下级城市蔓延,中国手机市场的争夺最集中地体现在了手机销售渠道的争夺上 相似文献
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《数字社区&智能家居》2004,(12M):63-63
瑟瑟寒风中,国内手机生产商接到了今年第三季度的“成绩单”,根据行业咨询机构易观国际昨天发布的《中国手机产品数据分析报告(2004年第3季度)》:虽然第三季度国内手机销售量比去年同期增加10.8%,但令人沮丧的是,国产品牌手机的颓势依旧,与第二季度相比, 相似文献
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对于康佳,很多朋友都对其家电产品更加熟悉。不过,作为国内消费电子行业最具实力的企业之一。康佳涉及的领域还是比较广的,目前它在多媒体家电、通讯以及汽车电子等领域都有不错的表现。提到手机,康佳也是较早涉足手机行业的国内企业之一,而近期,我们再度收到一款康佳最新的手机产品D316。这款手机不仅配备了24英寸QVGA屏幕这样的强劲配置,同时还在音乐等方面表现不俗。 相似文献
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构建企业内部通信平台——[企业QQ] 总被引:1,自引:0,他引:1
随着互联网的普及,基于Internet的即时通信软件不仅在个人用户中风靡一时.而且越来越多的企业也开始依赖这种高效,经济的通讯工具。腾讯公司的QQ软件无疑是国内即时通信软件中的佼饺者,为了满足企业用户的需要,腾讯公司还专门推出了商用即时通信软件——BQQ(企业QQ).BQQ在腾讯QQ的基础上新增加了多方网络会议,手机短消息等实用功能,可迅速搭建起企业的内部即时通信平台。 相似文献
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仪栋 《电脑技术——Hello-IT》2005,(8):58-58
最近在手机市场曝光率最高的词大概就是“收购”了.前有TCL收购阿尔卡特手机事业部.后有明基收购西门子手机事业部,而在“三千里江山”的邻国——韩国也有类似的案例,自成功收购韩国最大移动运营商SK Telecom旗下的手机制造部门SK Teletech 60%股份之后.在我们国内知名度并不太高的泛泰(Pantech)也一举超越LG而成为韩国第二大手机厂商. 相似文献