乡村振兴战略下农村体育发展的问题及其对策研究

乡村振兴是实现中华民族伟大复兴中国梦的必要条件，乡村振兴与民族复兴紧密相连。本文以文献资料法、专家访谈法对现如今农村体育发展的现状进行分析，指出问题所在，并进行对策性研究。研究发现当前我国农村体育发展面临的问题依旧严峻，如，乡村农民群众的思想未能真正转变，乡村的体育人才资源不能很好地引进以及保障，农村体育的建设资金渠道过于狭窄，地方政府依旧不能很好地重视乡村体育等一系列问题，并针对以上的问题对乡村振兴战略实施下的农村体育发展提出理论以及实践对策，为现阶段乡村振兴战略的发展提供必要的支撑。     

啤酒企业人力资源管理新策略

随着国内市场经济体制日益完善，啤酒企业的竞争焦点逐渐表现在人才的竞争上，人才资源已经成为企业参与市场竞争的主题。如何加强对人才资源的培养和管理，实现人力资源的合理配置，提高人才利用率是当前啤酒企业发展的关键。     

进行人才资源战略研究 促进印刷业持续发展

一、印刷工业的振兴,做好人才资源开发是关键在现今知识爆炸知识主宰经济的时代,人才资源的开发、使用、管理,已成为衡量企业竞争能力的标志。印刷业是经济晴雨表,更是经济增长的助推器。印刷业是物质文明和精神文明建设不可或缺的行业。印刷业发展滞后于经济发展,也就阻碍了经济的发展速度。启动印刷业人才战略研究,是促进印刷业持续快速发展的紧迫任务。二、人才资源开发的内涵和认识人力资源(也称劳动力资源),指在一定时空范围内具有劳动能力的总人数,是脑力与体力支出的总和。人力资源具有再生性(人口和劳动力的再生)、能动性(人是有意…     

乡村振兴下中小川酒企业发展的机遇及路径研究

白酒生产企业是典型的涉农企业，在乡村振兴中将大有可为。散布于乡村的中小白酒企业，更是迎来了发展的乡村振兴机遇。该研究以中小川酒企业为例，在分析其面临的发展困境及乡村振兴机遇的基础上，通过问卷数据研究发现，中小川酒企业的发展行为与其对乡村振兴政策的了解程度之间的关系不显著（P>0.05），没有很好地把握住乡村振兴所带来的发展机遇。而融资困难、技术有待改进、产品同质化会促使企业积极进行发展转变，缺乏创新人才、无自有品牌、销售渠道单一、原料不足则阻碍了企业产生新的发展行为。最后，提出了乡村振兴背景下中小川酒企业发展的创新路径，对该类企业抓住乡村振兴机遇获得进一步发展具有借鉴意义。     

谈国有印刷企业人才培养

正党的十九大报告明确指出:"人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源"。人才资源是第一资源。国有印刷企业在深化改革中,肩负着创新转型升级发展的重任,面对"绿色化、数字化、智能化、融合化"的发展道路,要成功地探索一条出路,赢得未来,对优秀人才的培养重视同样重要。只有为企业提供有力的人才支撑,才能使企     

企业人才资源的开发管理思路

人才资源的开发与管理是企业发展的根本动力。企业应从人才投入、员工智力、组织结构、人的潜能方面开发人才资源；应将人才资源管理科学化、程式化、制度化。     

人才强企——集团公司持续发展的关键

人是企业的主体，是企业的灵魂。随着知识经济浪潮汹涌而至，人才资源已经成为经济社会发展的第一资源，人才资本成为富民强国的第一资本。[第一段]     

利用信息资源促进丝绸企业发展

信息是丝绸企业新产品开发、重大决策的依据，是丝绸企业生存发展的命脉。高校图书馆具有技术资源、人才资源及信息资源三大优势，是企业获得信息的重要桥梁。如能够为企业进行优质的信息服务，则可以增强企业市场竞争能力和实现跨越式发展。     

浙盐集团人才强企战略的研究

人才是一个战略问题。国家与国家、行业与行业、企业与企业的竞争，归根结底是人才的竞争。一个有战略发展目标的企业，必须有战略性的人才资源作为保障才会成功。省盐业集团公司印发了浙江盐业“十一五”发展规划，确定了浙江盐业“十一五”发展的战略目标。为确保实现浙江盐业“十一五”发展的战略目标，必须构建选拔（培养）战略人才的平台，聚积战略人才资源。就盐业系统而言，人才主要包括各类专业人才和盐业领导干部（或者称之为经理人）队伍。因此，我们应当着力构建选拔（培养）高素质专业人才和盐业领导干部队伍的新机制，为实现浙江盐业“十一五”发展的战略目标，提供高素质的人才资源保障，并着力抓好各类人才的选拔、任用和业绩考核环节。     

企业人才资源流失防范与管理创新

在全球化竞争中，人才资源流失防范与管理创新是亟待解决的新课题。企业应从重视人才流动“环生效应”、防止“人才溢漏”、挖掘人才“流出资源”，增强人才成本意识，盘活存量人才、降低人才流动风险、强化人才流动法制等方面进行防范与管理创新，全面提升人才资源效益。     

浅议新时期企业人才资源开发与管理

人才作为科学的载体 ,是先进生产力的开拓者和承担者 ;人才资源作为最具有能动性的“第一资源”对解放和发展生产力有着特殊的重要意义。随着社会进步、新科技的日新月异 ,人才资源在社会和经济发展中的作用日益突出 ,中国加入WTO后 ,首先受到冲击的是人才资源。人才紧缺 ,尤其是高素质人才的缺乏将成为我国经济发展的最大制约因素。所以企业必须按照社会主义市场经济的要求 ,对现行的人才资源开发与管理机制进行调整和改革 ,建立新型的符合现代企业制度的人才资源开发与管理制度。1　树立人才资源开发与管理的战略地位当今世界的经济竞争…     

积极推进企业人才开发与培养

实施人才强国战略，是抓住和用好重要战略机遇期、应对日益激烈的国际竞争的必然要求。当前，要进一步树立人才资源是第一资源的观念，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把促进发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住培养、吸引、用好人才这3个环节，大力加强包括企业经营管理人才在内的人才队伍建设。加快人才结构调整，优化人才资源配置，促进人才合理分布，充分开发国内国际两种人才资源。完善培养体系，不拘一格选用人才，完善制度和政策保障，进行开放式培养，有效提升我国人才和人力资源综合开发水平，努力形成人才辈出、人尽其才的新局面。     

辽宁省纤维检验局开展职业技能培训工作

振兴东北老工业基地是“十一五”规划的重要组成部分，企业的振兴与发展是能否实现东北老工业基地振兴的关键；同时企业的发展与人员素质的提高是密不可分的，提高人员素质是企业发展的根本所在。如果能够通过有效的培训考核．为社会造就一批召之既来、来之能战、战之能胜的专业技术人才队伍，从而全面提升辽宁省纺织行业从业人员的技术素质，     

"集体蒸发"与领导者魅力

美国《财富》杂志不久前报道了许多企业正面临的窘境：人才难留!人才是企业创造财富的动力源泉，企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。有老板疾呼：“留住了人才，就留住了发展，留住了财富。”     

为轻工总会贯彻《质量振兴纲要》工作会议的贺信

认真贯彻国务院颁布的《质量振兴纲要》，落实中国轻工总会提出的“2152”工程，进一步推进轻工行业实施名牌战略，使轻工质量工作更好地适应市场经济的发展。质量问题是经济工作中的战略问题，质量工作关系到轻工行业的兴衰，我们一方面要加大实施名牌战略的力度，增强轻工产品在市场中的竞争能力，另一方面要狠抓质量的基础工作，提高企业的整体素质，希望大家团结一致，奋力拼搏，为提高轻工企业质量水平，为振兴轻工业作出更大的贡献，以实际行动迎接党的十五大的胜利召开！一九九七年七月二十二日为轻工总会贯彻《质量振兴纲要》工作会…     

民营书刊企业管理中存在的十个问题

作为有胸怀、有志气、有作为的民企老板，应站在企业发展高度，站在为社会服务、为职工造福的高度，站在振兴民族印刷业的高度，积极关注未来，适时拿出企业发展的战略规划，既给企业以精准的市场定位，更给企业各项宝贵资源以有效整合与良好运用，使企业逆势而上。     

浅谈企业人力资源战略管理

企业间的竞争越来越激烈，已经从产品质量竞争逐渐转变到了人才之间的竞争，在企业管理中，人才资源的开发和利用是非常重要的，人力资源战略管理已经成为了企业竞争中重要的资源，也成为了企业核心竞争力的关键因素。企业在管理过程中要重视人力资源管理，同时要制定和企业相匹配的人力资源规划，同时也要建立培训体系，这样能够更好的实现人力资源管理。     

构建人才高地关键在于创新机制

党的十六大在对新世纪新阶段我国改革开放和社会主义现代化建设的战略部署中，把人才资源开发摆到了重要位置，提出要构筑人才资源高地工程。所谓人才资源高地，就是能培养一流人才，能用好各类人才，能吸引高层次人才，能集聚人才，又能实现人才的合理流动。建立机制和改善环境，是构筑人才资源高地的核心任务和关键环节。构筑人才资源高地，就是要从制度改革、政策调整、方式创新等多方面入手，     

中小型印刷企业五条措施留员工

人是企业最重要的资源，员工跳槽，特别是骨干员工跳槽，对中小企业的影响是很大的，有时甚至是致命的打击，然而，人才资源始终是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争也会越来越激烈，那么，中小企业应该采取那些手段防止员工跳槽呢？     

优秀员工是企业的财富

在经济高速发展的今天，企业拥有高素质人才资源的多少已成了衡量企业实力大小的重要依据。一位股评家告诫股民时说，考察上市公司前景好坏最简单的办法，就是看这家公司管理层，如其是由较为年轻的硕士生、博士生组成，这家公司前景肯定好，如果是一帮高中生甚至连高中都没有毕业的人员组成，