油气长输管道工程监理工作精细化管理

精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升、改造成员素质,加强组织内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升组织的整体效益.在红木中1站-松原分输站输气管道工程监理过程中,采用了精细化管理的方法和理念,首次监理长输管道工程就成效显著,使得原本十分复杂的长输管道工程管理过程简单化；同时,使监理工作程序化、定量化及信息化,监理工作水平上升到了一个新的高度.该工程质量达到了优质标准,被评为吉林油田优质工程铜奖.     

落实报验制度，提高工程质量

工程报验制度是工程质量管理的主要方面．反映了建设监理工作的程序化、制度化和书面化,因而是监理工作走向规范化、标准化的体现,是一种行之有效的质量控制手段。制订符合油田地面建设工程实际的报验点,可确保建设工程质量目标和工期目标的实现,使建设项目早投产、早受益。文章从施工组织设计报验,工程基准点、标高、测量放线报验,开工报验,施工过程报验,工程竣工报验几方面论述了报验工作的具体内容,并列举了油田地面建设工程施工阶段报验点的设置情况。     

监理长输管道焊接质量控制优化研究

长输管道焊接质量是管道工程建设质量控制中关键的环节,对于监理单位如何做好长输管道工程焊接质量监控,结合大型油气管道工程的特点以及笔者在西气东输三线管道工程的监理工作实践,从细化焊工上岗考试、编制焊接过程质量控制清单,焊接过程质量控制标准化、表格化、加强无损检测管理以及细化焊口标识并建立焊口信息管理台账等方面着手,开展项目实施阶段的项目监理工作,并做了详细的阐述。     

监理体制下的施工对策

工程施工阶段实行第三方监理是非常必要的。为了适应、满足和利用监理体制,最大限度地获取工程利润,施工方应做好从施工准备到竣工验收各个阶段的工作,才能有效地控制工程质量,确保工程竣工投产后长期运行的可靠性。     

论油气长输管道工程的安全监理工作

油气长输管道工程建设具有参建单位多、施工战线长、作业面分散、施工条件复杂等特点,其安全管理越来越受到重视,安全监理已列入工程监理工作之中。文章首先从建立组织体系、编制指导文件、建立内部审查和整改制度等方面,论述了如何建立健全监理单位内部安全管理体系的问题;进而针对油气长输管道工程建设的特点,介绍了监理单位对施工承包商实施安全监理的具体内容、方法和措施。     

规范CJJ94－2003中的质量控制环节探讨

工程规范的主要作用是通过施工过程控制来保证工程质量，从质量管理的角度分析，《城镇燃气室内工程施工及验收规范》（CJJ94－2003）存在缺陷。在对燃气相关规范及监理规定、工程质量管理条例分析的基础上，确立了质量控制思想，并以此出发，界定规范中与质量控制有关的定义和范畴。通过分析，得出CJJ94－2003中质量控制环节存在定义缺陷、试验与验收混同、吹扫环节被忽略、质量控制中控制单位考虑不足、竣工验收内容的片面性等五个方面的缺陷。在对规范的分析中创新性地引入质量控制思想，所得出的规范缺陷将对该规范的下次修订有所帮助。     

石油天然气长输管道建设项目档案管理的有关建议

油气输送管道施工过程档案实际记录了管道施工的全过程,充分反映了工程的实物质量、过程管理和质量控制,是工程验收、交付或维修后解决工程质量问题的必要条件.本文分析了长输管道建设项目档案产生特点;探讨了管道工程档案管理的重要性;针对天然气管道建设项目档案管理存在的问题,提出了EPC管理模式下建设项目档案管理新思路.     

西南成品油管道工程质量管理体系

以西南管道项目为案例,研究长输管道的质量管理体系;通过分析西南管道在施工过程中的实践与创新,强调构建由总部、项目分部(分监理)、施工单位组成的三级组织体系,以焊接工序管理为例突出了以工序控制为主导的管理程序.根据项目特点实施的进入和退出机制、质量简报制度、专项检查与安全大检查相结合等技术措施,全面保证了西南管道的建设质量和投油试车一次成功;从组织体系、管理程序和技术措施三个层次,提出长输管道项目工程质量管理体系模型.     

苏丹3／7区原油外输工程技术管理要求与国内工程的差异

苏丹3／7区原油外输管道工程起于苏丹上尼罗河省的帕洛伊奇,终于红海省的苏丹港末站,全长1 367 km,管道材质X70、规格为D813 mm×13．71 mm。项目严格按照业主ITB文件和承包商的程序文件要求进行施工,项目技术管理模式和要求比国内工程更规范、更严格。文章对比了苏丹原油外输管道工程和国内工程项目管理模式和技术管理要求的不同之处。详细介绍了苏丹3／7区原油外输工程在马来西亚OGP监理的管理下,对长输管道施工中的焊接、补口、NDT、下沟等关键作业进行的严格有效的控制方法和技术要求。     

中缅管道云南段地质灾害高发区施工管理研究

中缅管道云南段沿线地质灾害复杂，工程建设施工难度大，风险预控和项目管理等均存在较大难度。另外，工程建设对原本稳定的地段，因管道建设诱发地质灾害，原有地质灾害在管道建设过程中再次复活。工程建设能否高效、安全“一次性通过”和减少、避免因管道建设诱发、促使地质灾害，以及采取的施工质量措施及方法等是监理项目管理与施工控制的重要管理研究课题。结合该项目管理模式、工程特点和以往长输管道工程建设地质条件管理经验，总结并建立特殊地区长输管道施工管理专项成果，同时为今后特殊地区进行长输管道施工提供项目管理经验。     

EPC模式下长输管道项目的现场施工质量管理探讨

EPC总承包模式已广泛应用于长输管道建设,强化施工管理是保证长输管道项目质量的关键。本文结合总承包模式及长输管道施工的质量管理特点,提出了EPC模式下长输管道施工质量管理的策略及方法。     

成品油长输管道施工质量监理要点

依据施工验收规范要求及成品油长输管道施工的实际情况，对管道组的焊接、补口补伤，管沟开挖及管道下沟回填这三个主要施工环节的监理工作内容、检查标准、检查手段及抽检比例等方面提出了监理要点。     

极寒条件下长输油气管道工程质量管理要点

极寒条件下油气管道工程施工往往面临着工期紧、任务重、对工程质量要求高、影响工程质量的因素多等实际困难,保证工程建设质量的难度极大,这对工程质量管理工作提出了更高的要求。首先基于工程质量监督管理工作经验,针对极寒条件下长输油气管道工程存在的质量问题,分析各方责任主体的原因,并提出应对措施;而后重点从施工准备、管沟开挖和回填、管道组对和焊接、管道防腐补口和补伤等施工各个阶段,较为详细地阐述了工程质量管理的要点。     

隧道施工测量及特殊地质条件下施工对策研究

在天然气长输管道隧道建设过程中,做好各项测量工作,以此规划合理施工方案,确保隧道各区域施工质量和安全性得以提升。是各天然气建设企业亟待探讨研究的课题。本文将以闽粤支干线南山隧道为例,首先概述隧道施工测量方法,之后阐述该隧道特殊地质条件下施工对策。严防隧道施工受到特殊地质影响,确保隧道各区域施工量惯性和整体施工质量有进一步提高。     

EPC模式下长输管道施工管理探究

本文主要研究EPC模式下长输管道的施工管理,其主要内容包括施工成本管理、进度管理计划以及施工质量管理三个内容。随后据此提出施工管理的保证性措施,即公共观念的改变以及强化长输管道施工信息管理。     

浅谈设计监理工作

监理,顾名思义就是监督检查和管理。而设计监理则是设计监理部门和人员受建设单位(业主)委托,对建设项目的设计进行的监督检查与管理工作。 1988年以来,我国顺应国际潮流开始实行建设项目监理制度,以期对建设项目实施阶段的招标投标、勘察设计、施工验收等各阶段实行全过程的管理、检查与监督,对整个工程的质量、工     

管道工程施工进度控制系统的研究

石油长输管道工程施工受外界环境的影响较大，保证工期是项目管理的关键环节。本文根据项目管理和控制理论的基本思想，分析管道工程施工的进度控制问题，建立控制系统模型，并结合网络计划技术和数据库技术，设计了一个计算机辅助施工进度控制软件系统，可供管道施工单位和建设监理用于施工进度控制，服务于工程项目实施的整个过程，对加快建设速度、提高经济效益、保证工程质量，具有决定性作用。     

对无损检测承包商进行监理的工作方法探讨

在长输管道工程项目施工过程中,业主把对检测单位的监督管理职能纳入其监理职责范围内,作为监理工程师必须根据质量控制和监理程序的要求,掌握无损检测专业知识,实现对无损检测单位的监督管理。作者从11个方面详细地阐述了在长输管道项目建设的施工监理过程中,对无损检测承包商实施监督管理的具体做法,可供同行参考。     

杭州--湖州天然气输气管道工程建设

杭州一湖州天然气输气管道工程是西气东输工程主要支干线之一,也是浙江省的第一条天然气长输管道。工程于2002年底开工,历时近一年建成。文章从工程设计、施工、监理等各方面总结了工程建设中的一些成功经验和值得改进的方面。特别是对在江南水网地区进行大管径长输管道建设提出了一些新的建议和思考。     

石油石化长输管道施工工程质量控制研究

中国的石油天然气行业快速发展,管道施工质量日显重要,推进管道业务步入繁荣发展阶段。石油石化长输管道施工中,要保证工程质量,就要做好全程监督工作,以对项目质量予以有效控制。本论文针对石油工程项目中的风险管理进行研究。