论内部控制系统——审计

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。其内容是随着企业对内强化管理，对外满足社会需求而不断丰富和发展起来的，并且被逐渐引入审计理论与方法体系中，成为现代审计发展的一个基本特征。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

对小企业内部控制制度改革的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制制度本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制制度在小企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行改革,使之不断完善和规范,直至符合企业的实际发展需要。     

通知

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段。在信息产业高速发达的当今社会,不断完善企业的内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高企业经济效益,促进企业健康的发展,具有重要的现实意义。一、完善内部控制制度的必要性1.内部控制制度是加强企业内部管理的需要。内部控制制度是一项行之有效的内部监督管理制度,是加强企业内部财务管理的首要内容和重要手段。对确保企业会计工作的正常运行和经营管理水平的提高具有十分重要的作用。2.完善内部控制制度是治理会计秩序混乱的需要。当前,会计工作中存在的秩序…     

关于企业内部控制模式的探讨

<正>企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,它对于企业的稳定发展、利润最大化以及风险管理具有重要的作用。现有的企业内部控制相关问题的研究要么关注内部控制理念等理论框架的探讨,要么只关注具     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着社会经济的发展，市场经济的不断完善，生产的模式正在不断的创新和改进，企业随着市场经济的快速发展，需要在制度上进行更新和改进，建立现代企业制度，完善其内部管控机制。企业内部控制非常重要，现代企业管理中企业内部控制是加快企业发展的重要元素，因此，内部控制制度成为一种迫切的需求，本文对现代企业内部制度建设的相关问题进行探索，探析加强企业内部管理机制的有效途径。     

我国企业内部控制现状及完善对策分析

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物,随着社会的发展而不断发展丰富,作为现代企业管理的重要手段,内部控制可以说是企业经济管理工作的重要基础。但是在实践中,企业的内部控制也并非是十全十美,而是暴露出一定的问题,特别是在当前国际市场开放的情况下,企业更是时刻置身于风险之中,企业所面对的不确定性也越来越大。本文首先对国内外内部控制理论的发展做了简单的综述,这为下文的具体分析提供了理论依据。然后对我国内部控制的现状及内部控制制度实施的难点进行了分析,最后,结合上文的分析提出了完善我国企业内部控制的对策。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

我国企业内部控制现状及完善对策分析

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物,随着社会的发展而不断发展丰富,作为现代企业管理的重要手段,内部控制可以说是企业经济管理工作的重要基础.但是在实践中,企业的内部控制也并非是十全十美,而是暴露出一定的问题,特别是在当前国际市场开放的情况下,企业更是时刻置身于风险之中,企业所面对的不确定性也越来越大.本文首先对国内外内部控制理论的发展做了简单的综述,这为下文的具体分析提供了理论依据.然后对我国内部控制的现状及内部控制制度实施的难点进行了分析,最后,结合上文的分析提出了完善我国企业内部控制的对策.     

内部控制理论发展历程

近年来，频繁发生的企业财务丑闻，不得不将我们的视线重新回归到对企业内部控制制度的思考，对企业内控制度理论的审视。一般认为，内部控制理论的发展是与社会经济的发展水平相适应的。内部控制理论的发展大致经历了五个阶段：     

工业企业内部控制存在的问题与应对策略研究

<正>一、前言工业企业一直以来都是推动我国国民经济持续、快速、健康发展的重要力量,工业企业内部控制问题也长期备受关注。加强企业内部控制制度建设是我国经济发展的客观要求,关系到社会整体秩序和公众利益,我国政府应切实发挥制度推动作用,尽快建立起强有力的控制制度体系,为工业企业的规范化管理做出积极努力。二、企业内部控制的定义内部控制的概念最早在西方国家提出,兴起于20世纪的40年代中期。内部控制是在企业内部牵制基础上,由管理人员在管理实践中创造的体系,它是由审计人员理论总结而逐步形成和完善的。企业采取一系列强有力的控制程序和措施,并及     

关于企业内部控制的研讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在经济和科学技术高度发展的当今社会,建立一套完善的内部控制制度并且使之得到有效地运行,对于防范舞弊、减少损失,保障企业资金安全和提高资金运行效率上具有非常重要的意义。     

金融危机形势下企业内部控制问题探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。     

新形势下加强和完善企业内部控制的探讨

随着市场经济体制的建立和完善,企业间的竞争日益激烈,完善企业内部控制制度,建立有效的内部控制体系,是确保企业持续、健康发展的基础,是提升企业工作效率和管理水平的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。文章根据国家有关内部控制的制度规定,结合个人实际工作,就新形势下如何加强和完善企业内部控制进行探讨。     

新形势下加强和完善企业内部控制的探讨

随着市场经济体制的建立和完善,企业间的竞争日益激烈,完善企业内部控制制度,建立有效的内部控制体系,是确保企业持续、健康发展的基础,是提升企业工作效率和管理水平的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。文章根据国家有关内部控制的制度规定,结合个人实际工作,就新形势下如何加强和完善企业内部控制进行探讨。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业管理制度的发展尤以内部控制制度为主,这是社会经济发展的必然结果.这一结果还存在着弊端,如企业经营管理的失败、会计信息存在的不准确性、违法经营管理等都会影响企业的发展,而这些都隶属于企业内部控制制度的管理范畴.改进企业内部控制制度,确保会计信息获取的真实性是强化企业的一大重要前提,而且对于公司治理结构的合理化与信息披露制度的规整化有着重大意义.诸多发达国家已开始强化企业的内部控制,发展中国家也应顺应时代的发展.     

企业内部控制的构建探讨

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。     

试论我国企业内部控制制度存在的问题及建议

企业内部控制是企业现代化管理模式的重要内容,企业单位的内部控制制度是现代企业科学管理手段.企业内部控制制度作为管理体系的核心部分,对于提高企业现代化管理水平、促进大众创业万众创新具有重要作用.同时,可以帮助企业增强内部职员的凝聚力,提高企业管理效率,促进企业形成内部各部门权责一致,各司其职的管理程序.本文就我国企业内部控制制度为切入点,分析我国现代化企业内部控制制度存在的问题,并对其内部控制制度的提出优化措施.     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.     

试论现代企业管理下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失,提高资本的获利能力具有积极意义。积极的创建和有效实施内部控制制度,企业的内部控制制度才能真正发挥其应有的作用。