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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
梁利峥  付云 《经理人》2012,(8):34-37
移动互联网由火爆到理性,哪些风生水起,哪些迅速陨落?李彦宏在2012年百度联盟峰会上抛出"移动互联网时代并非拥有足够用户就可赚到钱"。这被外界解读为给移动互联网泼冷水,鲜花和板砖纷至沓来。DCCI互联网数据中心总经理胡延平并不认同李彦宏的观点,他将其形容为"江湖大佬"看"小弟马仔"的视角,把其他竞争者都当成是  相似文献   

2.
梁利峥 《经理人》2012,(9):40-44
互联网和金融等领域是商业模式创新的热点,包括移动互联网在内的互联网正在颠覆传统行业,C2B、020、P2P等热模式将撬动一个大市场。最近一年来,有哪些最新的商业模式创新和典型案例?将给我们的生活带来哪些变化?又给创业者带来哪些商机?  相似文献   

3.
向坤 《经理人》2013,(11):38-41
未来移动互联网行业的竞争必然是一片红海,而在整个行业内,百度将要面临来自360、腾讯以及阿里巴巴三大巨头的竞争。百度真正意义上最危险的竞争对手还是360,而腾讯的社交和游戏以及阿里巴巴的电子商务,都不是百度的特长和投资重点。 近期的移动互联网江湖可谓是风云跌宕,正当人们认为百度、腾讯以及阿里巴巴三座大山已经逐渐占据了产业的制高点时,巨头们却纷纷表示了对于移动互联网的不安全感。腾讯拥有微信这个“大杀器”,却只能够弱弱地表示,自己拿到了移动互联网的半张门票,而百度和阿里巴巴更是对于移动互联网保持着谨慎的心态。  相似文献   

4.
京平 《经理人》2011,(7):48-49
在上一波移动互联网掘金潮中,2007年成立的用友“移动商街”是一家扮演着急先锋角色的笼罩“明星”光环的企业。据透露,微软、诺基亚、思科,当年都曾与用友进行过接触,谷歌也在2009年与其签署了合作协议。如今,这家曾经扬言做手机上淘宝加百度的移动互联网企业跌至冰点,鲜有人间津。为何昔目的“明星”会成为“弃儿”?  相似文献   

5.
王武军 《决策》2013,(8):60-62
快速密集的移动互联技术创新,为各地发展移动互联网开辟了多重新天地,有望打破长期以来因核心技术缺乏而导致的低端锁定,为各地发展该产业提供弯道超车机会。近年来,随着宽带无线技术的发展,移动互联网成为发展速度快、应用范围广、用户数量巨大的战略性新兴产业。2012年,全球移动互联网的市场规模接近1500亿美元,而移动互联网公司的估值则屡创新高。2013年,随着4G时  相似文献   

6.
梁利峥  付云 《经理人》2012,(8):32-37
移动互联网已被证实是一块巨型蛋糕,但真正从中赚到钱的却少之又少,这是为什么? AppStore模式作为移动互联网门槛最低、人数最多的产业模式,目前究竟面临哪些瓶颈,让众多开发者怨声载道?  相似文献   

7.
5年以后的无线行业,会是现在规模的100倍。谈到无线互联网时,绝大多数人首先想到的是把传统互联网的内容搬过来,无线互联网带来的三个重大变化,却没有被注意到。用户群迅速膨胀经过多年发展,现在国内经常使用PC上网的人,大概有2亿。在三五年内,这个人数在无线互联网上将迅速扩展到13亿。这些人的手里将会瞬间拥有一  相似文献   

8.
物联网、移动互联网和云计算为现代电子商务的发展带来了不可多得的机遇。电子商务有助于企业在提高企业信息管理水平方面获得长足进步。而凭借全球最大的互联网和移动互联网网民数量,中国势必在不久的将来出现类似腾讯、百度的全球性互联网巨人。  相似文献   

9.
《经理人》2014,(1)
正百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题,以获得品牌广告主的认可:一是如何捕捉消费者碎片化的行为;二是老品牌怎样重塑形象,绽放新的光彩;三是当品牌认知已经变得非常负面时,怎样化解信誉危机。多元化战略成为目前几大互联网巨头相同的选择,对于百度来说也是如此。但无论有多少个产品、多少个项目,百度最核心的业务永远是广告,最赚钱的产品也一定是搜索引擎的竞价排名,这一点从未改变过。现在,百度想要对此做出改变了。面对越来越激烈的竞争,百度正试图摆脱单一竞价排名的营收模式。  相似文献   

10.
尽管搜狐CEO张朝阳5月20日表示,还未和PPTV未达成任何收购协议,但在许多业内人士看来,继优酷并购土豆、爱奇艺收购PPS之后,视频行业的第三大并购交易已近在眼前. 近半年来,以BAT(百度、阿里集团、腾讯)为首的中国互联网巨头们进入了密集的合纵连横期.仅最近一个月,就有阿里入股新浪微博、控股高德地图、百度收购PPS视频巩固爱奇艺三大巨资并购,UC、搜狗也成为百度、360等行业大佬竟购的对象. 中国互联网资源集中化的号角已经吹响.移动互联争夺战 国内互联网业为何突然并购四起?  相似文献   

11.
周海波 《经理人》2004,(12):92-93
灵感,以及基于灵感的创新,是最重要的品质互联网遭遇移动今天跟中国移动的运营总监会谈合作事宜。艾森的目标是构建一个无线增值业务和互联网相结合的娱乐平台,短信、彩信、WAP、IVR等业务逐渐被广泛接受,这些业务与互联网有很密切的关系。经过这几年发展,互联网积累了近亿的用户,在中国有巨大的市场。  相似文献   

12.
付云 《经理人》2013,(8):68-73
网龙在网络游戏市场的成功毋庸置疑。看准了无线互联网机会的刘德建,未来将带领网龙在3个领域发力:一是E-LEARNING,做跟教育相关的服务;二是移动管理软件,做跟企业管理相关的服务;三是电子阅读。互联网是一个拥有无限可能的行业,各种琳琅满目,甚至令人们无法想象的商业模式在互联网平台上不断冒出。如果问中国的互联网产  相似文献   

13.
读来读往     
《经理人》2012,(6):10
正360的下一个奶酪360下一步会抢谁的钱袋?也许只剩下百度和阿里巴巴。根据360目前的战略迹象,一方面将继续鏖战腾讯,另一方面会进军百度的搜索地盘,以及移动互联网的APPstore。其中,最引人注目的就是,360与百度之间可能的商战。那么360未来是否进军搜索领域呢?答案是:很有可能!  相似文献   

14.
陈闻 《经理人》2014,(5):64-65
中国有6亿网民,10亿手机用户,包括5亿智能手机用户,数字经济的潜力是巨大的。互联网和移动互联网,带来消费文化的变革,也创造出更多的消费意愿。腾讯刘胜义在博鳌论坛上表示,互联网将在消费增长中扮演主力军的角色。  相似文献   

15.
尚爵 《经理人》2013,(12):28-28
受到资本市场青睐的可穿戴设备,将成为继智能手机、平板电脑之后,移动互联网的第三块屏幕。在未来的竞争格局中,苹果和谷歌早已预定了门票,至于可穿戴设备第三张门票的归属,必将在三星、HTC、百度这些互联网企业中产生,而独立可穿戴设备公司乃至Nike这类运动品牌,必将渐渐淡出视线。  相似文献   

16.
移动互联网已被证实是一块巨型蛋糕,但真正从中赚到钱的却少之又少,这是为什么?AppStore模式作为移动互联网门槛最低、人数最多的产业模式,目前究竟面临哪些瓶颈,让众多开发者怨声载道?资本市场对于移动互联网市场已渐渐回归理性,移动互  相似文献   

17.
“根据DCCI 2012年最新调查发现,在中国的互联网用户中,19岁及以上的微博用户占比已经达到88.81%,微博用户量约为3.27亿。”移动互联网技术的飞速发展以及智能移动设备(智能手机、平板电脑等)的逐步普及,为微博在中国的快速发展提供了技术支撑。如今,我国已经进入以微博技术为代表的“微时代”,这给国民生活方式和各行各业带来了深刻变化。  相似文献   

18.
见微知著     
《经理人》2013,(10):10-10
#微软收购诺基亚未来前景扑朔迷离# @经理人:前不久微软宣布将以71.7亿美元收购诺基亚终端与服务部门,加速发展Windows生态系统。昔日的巨头诺基亚轰然倒地,但一切并未结柬.未来手机行业的发展格局?被收购后诺基亚的结局?微软的移动布局能否成功?都引起了广泛讨论。  相似文献   

19.
在人车高度合一的时代,方寸的车厢已不再是一个孤立而封闭的空间,而是—个开放的、赋予强大社交功能的、可以梦幻般快速移动的工作、生活平台,也是刀光剑影的营销平台。“得入口者,得天下。”这一生动而残酷的写照如今再次得到验证。8月28日,百度突然宣布将旗下“百度导航”业务完全免费。三个小时后,高德导航也宣布全面免费。业界专家指出,表面上看,这是两大导航巨头百度与阿里(高德第一大股东)两大巨头之间的斗气,其实背后指向的是车联网这一巨大的移动互联网入口的夺战。  相似文献   

20.
庞亿明 《经理人》2014,(10):50-53
正在用户逐渐向移动端迁移的大环境下,广告主的营销及服务推广需求也向移动端迁移,预计2014年移动搜索将占整体移动营销构成中的4成以上。因此,挖掘更多的商业变现,是移动搜索市场,也是百度移动端不断摸索的方向。在中国搜索引擎市场,毫无疑问,百度已成为PC端难以撼动的王者。但随着移动互联网的发展,移动搜索的竞争才刚刚开始,百度面临用户习惯改变的挑战,以及对手的进攻,在混战、挑战甚至困境中,百度如何做移动搜索,如何突围?战略布局:连接人与服务百度"连接人与服务"的战略,早在2014年4月15日百度钱包的发布会上就开始明确显现。  相似文献   

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