铁路建设项目管理的强化解析

铁路建设项目管理是铁路现代化组织管理的一部分,建立一个有效的科学的项目管理体系不仅对铁路建设的筹资有帮助,还有利于提高铁路建设得质量、缩短工期,能有效的降低投资成本,保证投资效益。通过回顾我国铁路建设项目管理的模式,分析了在新形势下项目管理存在的问题,进而提出了强化铁路项目管理的有效措施,以期铁路建设的项目管理能适应社会主义经济的发展。     

价值工程在投资建设项目管理中的应用

从价值工程的基本理论出发,通过分析建设项目管理的特点及其在建设项目管理中的应用,论述了在项目管理的各个阶段应用价值工程,可以很好的进行成本控制,提高投资建设项目的经济效益。     

移动通信基站网络建设项目管理研究

社会经济发展飞速,信息通信业紧随其上。信息通信业的发展作用在社会经济发展中的作用已经变的举足轻重。信息通信的发展对移动网络建设非常依赖,同时通信网络建设的项目管理水平也极大的影响着信息通信业。移动通信建设项目管理中的基站网络建设项目管理集项目管理的一般性质和通信网建设管理的特性与一身。在移动通信基站网络建设中应用项目管理理论,能有效调节项目管理中的各种资源,提高项目管理质量。本文主要阐述项目管理的相关内容、移动通信与网络建设的有关知识及其在移动通信网络建设项目管理中的应用。     

铁路建设项目管理模式分析

高效的铁路建设项目管理不但可以有效提高铁路建设的质量与效率,还能降低铁路建设成本,提高相关的投资效益。因此,本文详细分析了目前常见的铁路建设项目管理模式,简要分析了铁路建设项目管理中出现的问题,并提出强化铁路建设项目管理质量的措施。     

建设监理企业的多项目管理与控制研究

从分析建设监理企业多项目管理的特点入手,探讨了监理企业多项目管理内容,提出了建立多项目管理的项目管控体系、关键节点控制系统、过程管理体系、项目验收评估体系等作为其管理的重点内容。同时提出利用先进信息技术,提高建设监理企业的多项目管理与控制的能力和水平。     

业主对项目工程施工阶段管理的思考

本文就建设项目建设程序的6个阶段,阐述了项目管理,并对如何提高项目管理的水平提出了自己的见解。     

国家发展改革委关于加强基础设施建设项目管理确保工程安全质量的通知

近年来,各地方不断加强基础设施等领域建设项目管理,工程安全质量水平不断提高.但仍有一些项目管理不严,相关管理规定落实不到位,造成工程质量下降、安全隐患增加国家发展改革委为进一步加强基础设施建设项目管理,坚持质量第一,保障人民群众生命财产安全.     

项目管理在园林景观建设工程中的实践探析

随着城市化水平的提高,人们对生活环境的要求越来越高,园林景观建设在城市发展中的作用也越来越重要。项目管理在园林景观建设中的应用有利于促进城市的绿化建设,美化城市环境。但是在园林建设中,项目管理也存在着很多问题,如何有效加强项目管理在城市园林建设中的实践,提高绿化质量是园林建设的重点研究问题。     

项目管理在园林景观建设工程中的实践探析

随着城市化水平的提高,人们对生活环境的要求越来越高,园林景观建设在城市发展中的作用也越来越重要。项目管理在园林景观建设中的应用有利于促进城市的绿化建设,美化城市环境。但是在园林建设中,项目管理也存在着很多问题,如何有效加强项目管理在城市园林建设中的实践,提高绿化质量是园林建设的重点研究问题。     

论施工项目管理

针对项目管理在公路工程建设中的重要性，分析了目前工程项目管理中存在的问题，从情感管理、制度管理两方面介绍了提高项目管理的措施，从而使项目获得最大效益。     

项目法人责任制工程建设环境探讨

对项目法人责任制工程的建设环境进行了分析,对影响项目法人责任制工程建设的基本因素进行了论述,提出了完善法律法规、加强执行实施项目法人责任制方面的建议,以适应市场的发展需求。     

水利工程质量问题及对策

针对水利工程质量的重要性,分析了当前水利工程质量存在的问题,提出了提高水利工程质量应采取的措施,包括落实项目法人责任制、提高设计质量、保证施工质量和加强质量管理等.     

浅析控制工程造价可采取的财管手段

针对许多影响工程造价的动态因素,指出合理确定和有效控制工程造价尤其重要,对于大型企业集团,建设项目法人深入推进财务集约化管理,切实发挥基建财务成本管理与风险防范职能,能够提高工程财务管理水平,实现工程造价的合理确定和有效控制。     

浅谈项目法人如何做好项目投资管理的建议和措施

水利工程抓好工程建设管理,是保证工程安全的关键,项目法人投资控制是建设管理的重要内容。本文结合多年建设管理经验,通过分析提出了一些观点,以利项目法人强化投资管理,确保投资目标的顺利实现。     

浅析“项目法人招标制”在基础设施建设领域中的应用

在基础设施建设领域中推行项目法人招标制是融资和招投标体制以及工程管理体制的重大改革,对于解决基础设施建设中资金短缺、管理体制不清晰等问题有着重要而深远的意义。本文从项目法人招标制度及其实践、基础设施项目实行项目法人招标制的积极意义和加快推行经营类基础项目法人招标制的建议三个方面入手,对此作出简要探讨。     

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)实施要点

《建设工程项目管理规范》的颁面，填补了我国在建设领域的一项空白，它的实施，将把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，学习和应用《建设工程项目管理规范》时，应掌握以下重点；实施《建设工程项目管理规范》的目的和作用，它的适用范围、地位和内容，术语，项目管理的内容与程序，项目管理规划，项目经理责任制，项目经理部，项目目标控制，项目组织协调等。     

建设项目四维安全责任矩阵的构建

充分吸收现有安全责任矩阵研究的优点并弥补其缺陷,结合建设项目独特性,提出适合建设项目的能定位项目阶段(L)、相关单位(H)、责任人(M)、具体任务(N)的四维安全责任矩阵及构建方法;阐述四维安全责任矩阵在项目安全管理应用中的重要意义,并指明本研究的不足及未来的研究展望。     

浅论项目全额承包中的成本管理

针对项目法施工中的全额承包活动，及对项目经理部如何搞好全额承包中的成本管理进行了简要的分析和论述。提出了在新的建安工程费用项目划分规定下，全额承包基数的确定原则和方法；对于项目施工过程中的成本管理，进一步分析了完善企业施工定额的意义，提出了成本计划的编制原则及方法，以及施工中成本的控制原则。这些方法和原则对完善施工企业内部承包责任制，提高企业法人及项目承包两个方面的积极性以及增进企业全员的经济效益观念均具有重要的作用。     

建设工程质量法律责任体系框架

在工程项目的质量管理过程中,主体设置质量责任是一种重要的管理手段。本文通过对建筑工程项目质量法律责任体系框架构建的相关内容的分析,为建设工程质量法律责任体系的完善奠定了理论基础。     

农村水务工程建设绩效提升的几点设想

以农村水务工程建设为背景,对提升农村水务工程建设绩效的措施进行了研究,并从提高工程决策阶段工作质量、提高项目法人工程管理能力、加强工程政府监管等方面进行了阐述,对水务工程的建设具有重要意义。