成本管理和质量管理是企业管理的永恒主题

论述了成本管理和质量管理同是企业管理的中心环节;认为产品质量的好坏直接影响企业的成本;指出抓好质量管理是降低成本的有效途径,开展质量成本核算是成本控制的一种有效方法。     

梅钢质量成本信息系统探讨

产品质量损失及其成本管理是企业质量管理的重要内容之一。探讨了质量成本的构成及管理。介绍了梅钢质量成本信息系统设计思想、建设特点以及系统的特色及应用。     

积极推进责任成本管理促使企业经济效益提高

加强管理是企业生存与发展的永恒性主题,成本管理则是企业管理的关键。随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO后,国内外铝加工行业间的竞争将日趋激烈,企业之间的竞争,集中表现为产品质量和产品价格的竞争,而产品价格的竞争归根到底是产品成本的竞争,企业成本的高低是企业竞争的坚实基础。市场经济的最大特征是企业成为市场的主体,使其做到自主经营、自负盈亏、自我调节,成功与否在很大程度上取决于企业内部管理水平的高低,而作为企业管理的重要一环,成本管理的作用是举足轻重的,而成本管理的最终目的是为了最大限度地减少各种消耗和投资浪费,追求经济效益的最大化。几年来,西北铝加工分公司在市场竞争中之所以得到不断发展和壮大,就在于重视成本管理,在全面提高产品质量的前提条件下,努力降低产品成本,从而以优良的质量、低廉的价格占领市场,争取更多用户,得以生存和发展。因此,在企业内部,推行并加强责任成本管理,无疑是一种增强企业竞争实力、提高经济效益的有效的途经。     

质量成本分析与优化的实证研究

利用质量成本理论及其分析核算方法,对恩鸿化工有限公司质量成本进行分析与核算,确定最佳质量成本,做出最佳质量成本决策,并且提出相应的措施,使企业在提高产品质量的同时,有效地降低产品质量成本,提高企业的效益,实现在质量、成本和效益三者之间取得最佳效果的目标。     

企业质量成本管理和控制措施

阐述了企业质量成本的构成以及企业全面质量成本管理和控制的意义,并介绍江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司在运用质量成本管理方面的经验.     

关于质量成本实际运用的构想

介绍了质量成本的概念，质量成本的构成以及质量与成本之间的关系，借鉴价值工程原理提出价值＝质量／成本这一命题，运用实例分析产品质量与成本的关系，为企业质量增效的决策有指导意义。     

企业开展质量成本管理的途径和方法

目前我国许多企业在近几年来纷纷完成了ISO 9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用。本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对获证企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议。     

企业质量成本管理实践

介绍了质量成本管理的涵义及构成，分析目前企业质量成本中存在的问题，并提出了改进措施。     

浅谈质量成本管理

通过对质量损失和质量成本关系的分析,阐述质量损失对质量成本的影响及加强质量成本管理的重要意义,探讨了加强质量成本管理对降低产品成本的有效途径。     

企业开展质量成本管理的方法和途径

企业在完成ISO9000质量管理体系认证工作后，在完善质量管理的基础上，进一步开展质量成本管理，在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系的作用，有重要的现实意义。介绍了质量成本的概念、组成和意义，对获证企业如何开展质量成本管理提出了建议。     

经济分析与成本管理在钢铁企业全面质量管理中的应用研究

从质量经济学的角度综合论述了质量的经济性、质量经济分析、质量成本管理等问题,详尽阐明了质量成本管理是统筹全局、做好全面质量管理工作强有力的方法和保障,同时提出了钢铁行业全面质量管理工作中一些行之有效的具体做法。     

投资控制在工程管理及企业发展中的作用

阐述了投资控制在工程管理中的主导作用以及对企业发展实现良性循环的重要影响,提出了降低工程成本即是降低企业产品终身成本的观点。在工程管理实践的基础上,归纳了实现投资控制的方法、步骤和措施。     

选矿厂的DH+网络自动监控与管理系统

结合工程实例,采用DH 网络技术、PLC控制技术及工业自动化组态软件技术实现了选矿厂自动监控和管理系统。系统实现了给矿自动控制、磨矿生产过程自动控制和对整个生产的自动监控与管理,对提高生产效率和产品质量起到了重要作用。指出DH 网络系统的合理配置可优化系统结构、降低成本,防干扰措施的合理实施是保证系统稳定运行的重要环节。     

推进钢板一贯制质量管理体系实践

首秦公司质量一贯制建设从管理入手,通过建立从客户到客户的系统的管控流程,实现精准过程控制,实施精细板材文化理念,实现流程问题的系统全面解决,并培养出质量工程师队伍,提高驾驭流程的能力。借鉴国外先进企业建立了适合首秦经营模式的三级质量工程师管控队伍。基于完善的二、三级系统建立了自动化的系统管理报表,实现数据实时采集监控,将质量与信息化充分结合,建立了信息化的数据质量体系。将带出品缺陷名称直接对应到岗位与设备,出现问题责任清楚快速反映。全面的客户需求走访,了解客户关键需求,结合得到良好实施客户的设备工艺特点,有针对性的保证客户产品质量,并降低质量成本。     

钢铁企业成本管理相关问题的探讨

钢铁企业是我国国民经济的基础产业,在我国的经济生活中占有重要地位。钢铁工业又是典型的资源消耗型产业,对原料、燃料以及能源动力的消耗十分巨大。当前我国钢铁企业成本管理中存在有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策：要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,要夯实成本管理基础,充分运用预算控制和价格控制方法,强化成本的过程控制,使钢铁企业的成本控制上一个新台阶。     

合同管理在项目管理中的地位和作用

在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的一大管理职能。合同管理对项目的进度控制、质量管理、成本管理有总控制和总协调作用,是工程项目管理的核心和灵魂,这是由合同在社会主义市场经济条件下以及现代建筑管理工程中的独特作用所决定的。在国标清单计价规范实施之际,作为一名造价工程师更应该熟悉和了解合同管理的地位和重要性。     

加强成本管理实施全过程成本控制

本文从加强成本管理的方面,提出系统地建立成本控制体系应重点注意的几个方面,阐述企业从产品设计到产品生产完成交库的全过程控制的理念及方法,使企业在保证产品质量和效用的前提下,达到成本最低,提高市场竞争力.     

提高中厚板轧钢厂钢板成材率的措施

介绍了中厚板轧钢厂提高钢板成材率的具体措施，提出了按负偏差轧制理论计重、实行热送及增大火焰切边能力等进一步提高钢板成材率等措施，指出提高操作水平和管理水平是提高中厚板质量和成材率的有效措施。     

全纤维衬里烘烤器结构设计

通过陶瓷纤维产品在烘烤器上的设计和成功应用,推出了烘烤器全纤维炉衬的新型结构。实践证明,烘烤器全纤维新型壁衬,显著降低了钢包热量损失、钢包内钢水冷却速度和生产成本,提高了生产效率和产品质量。     

面向生产全过程的热轧带钢精准控制核心技术

热轧带钢精准控制技术是钢铁智能制造的关键环节,对实现产品类型的个性化、产品质量的高精度和生产过程的高效率具有重要的意义。热轧带钢精准控制技术是众多单项技术的集合体,面向生产全过程,聚焦产品质量。从带钢质量精准判定及分析平台、轧辊精准磨削及管理技术、过程控制在线改造技术、板坯加热精准控制技术以及高品质用钢的全流程板形控制技术等5个方面阐述在板带轧制精准控制方面所做的实践及取得的效果,为实现板带轧制质量控制智能化提出具体的努力方向。