抓企业管理 促生产发展

随着社会生产力的不断提高,经济不断发展;同时,生产要素不断向优势企业集中,企业科学化管理就显得越来越重要。另外,技术进步的加快,通过高技术带动产品结构的调整、生产高附加值的产品、扩大市场容量、并以此降低了生产成本,而在诸多因素中,只有强化企业管理,向管理要效益,才能巩固企业的实力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 我们吴江飞妮丝日用化学品厂在以实现企业经营目标的前提下,顺     

浅谈市场经济中企业产权转让的作用

市场经济是竞争性的经济,在社会主义市场经济中,企业也要开展竞争,优胜劣汰.在竞争中失败的企业,通过企业兼并、破产等方式,实现企业产权转让,使其失去效能或效益低的资产向效益好的企业流动,通过生产要素的整体流动来改善企业的资产结构,实现产业结构、产品结构和企业组织结构的调整,实现社会主义资源的优化配置.     

我国煤炭洗选加工技术探析

发展煤炭洗选有利于煤炭产品由单结构、低质量向多品种、高质量转变,实现产品的优质化。还有就是随着城市能源和煤炭消费的用户紧缺,要着力减少能源的缺位,确保经济的发展。在此基础上,文章浅述了煤炭洗选加工技术流程,应用特点及存在问题,最后提出意见或建议。     

炼油企业产品结构优化模型

采用线性规划模型，将炼油企业产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得企业最优的产品结构；通过对炼油企业的产品结构优化问题进行分析，建立了炼油企业的产品结构优化模型，并运用该模型对炼油企业产品优化进行了实际评价与分析，为企业及时调整产品结构、提高企业生产管理和经营决策水平提供更准确的依据．     

建筑装饰施工项目成本动态控制与优化研究

企业的最终目标是经济效益最优化,成本分析和控制一切工作都是为了效益,当装饰产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。只有稳健地控制住建筑装饰程成本,利润空间才能打开,实现企业价值最大化这个现企业所共同追求的目标才能实现。     

以科技创新推动焦化企业发展和升级转型

近年来,国民经济总体稳定增长,经济结构不断优化调整,随着国家去产能政策不断深入落实,以及越来越严格的环保政策和标准的实行,传统焦化企业的生产和发展面临严峻挑战。为摆脱全行业困境,传统焦化企业必须以科技创新推动企业改革经营管理模式、降本增效、优化产品结构、整合资源、转变发展思路,走转型升级道路,从根本上提升企业核心市场竞争力,形成竞争优势,才能适应当前经济形势,走出困境,继续生存和发展下去。本文简要论述了科技创新推动焦化企业升级转型的思路,并以拜城县众泰煤焦化有限公司为例进行了分析。     

企业产品结构的系统优化

本文提出了企业产品结构的长期动态优化与短期静态优化的概念,讨论了这两种优化的思路与要点。最后以系统论的观点考察了产品结构的功能与现状。     

基于作业成本法下的制造业绿色产品成本测度模型建立

绿色产品的成本核算应该在保证满足用户需求的同时,实现绿色产品的企业效益和社会效益,并追求企业效益和社会效益的协调优化。绿色产品成本测度相对与传统产品成本测度而言,应是在传统成本关注产品生产成本的基础上,重点关注绿色产品生产过程的绿色产品环境成本、使用成本和回收成本。因此,本文基于作业成本法,充分考虑制造业绿色产品整个生命周期,建立制造业绿色产品成本测度模型。     

资本结构理论与乡镇企业治理结构变迁

以资本结构理论对乡镇企业治理结构的变迁进行了解释,提出乡镇企业资本结构是其治理结构演进的决定因素,优化乡镇企业资本结构是改进治理结构提高企业效率和效益的关键.     

加强管理降低介耗提高经济效益

以太原选煤厂增设的无压三产品旋流器进行重介工艺洗选原煤为例,介绍了洗选原煤过程中严把介质质量关、降低介质损耗的措施,通过加强脱介系统的管理,提高了产品脱介效果。     

增强铁路客运市场竞争能力的策略

铁路客运运输要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展就必须采取各种行之有效的营销手段,通过实施价格策略,服务策略、产品策略,去开发适应市场需求的运输产品,以灵活的营销代理去占领市场,扩大客运量,同时以合理价格参与市场竞争,才能不断提高企业的效益水平。     

谈建筑施工企业成本管理和成本控制

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,同时有效的控制成本才能更好的提高企业效益。     

煤炭企业集团组织结构调整的探讨

正本文所指煤炭企业集团是指以从事煤炭资源开采、洗选、销售为主,辅以多种经营的大型企业集团。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。一个企业组织结构的合适与否,事关其战略目标的顺利实现。     

编辑选题策划初探

选题策划是出版工作的先导和基础。编辑人员要进行有效的选题策划,第一要注重政策观念、坚持职业道德、具有崇高的事业心;第二要有较完备的专业学识水平,同时要精通编辑业务技术;第三要广泛收集信息,时刻注意市场动向,追踪最前沿的出版印刷技术,在选题策划的操作过程中,坚持正确的出版方向,牢记双效益兼顾。只有这样,才能使我们的选题策划发挥优化选题结构,突出自身特色、创新出版产品,获取最佳效益的作用。     

关于提高西北地区竞技体育效益的研究

对西北地区竞技体育效益的综合调查研究结果表明，西北地区的经济牵制了西北地区竞技体育的发展；长期计划经济体制下形成的管理结构及相应的经济观念制约了竞技体育效益的提高．只有确立“以效益为本”的指导思想，改革现在的不合理的管理体制，建立并不断优化效益机制，才能有效提高西北地区竞技体育效益，促进体育事业发展．     

浅析按生产要素分配

确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献大小参与分配,符合马克思主义的分配原则,是社会主义市场经济发展的要求;它有利于生产要素市场的发育、完善,有利于推动所有制结构的调整和生产要素的优化配置;按生产要素贡献大小参与分配,应把资本、技术、管理放到与劳动同等的地位,充分调动科技工作者的创造性,大力挖掘、激励企业家的管理才能,从而实现企业和社会效益最大化。     

油田企业限产关井优化模型研究

在原油销售价格伴随供求关系及国际政治大幅振荡的背景下,围绕如何合理控制企业生产规模,优化生产结构,提高生产效益,开展限产关井优化模型的研究和建立工作。该模型的总体思路就是按照油井的生产方式、油品性质、成本区间划分分析单元,以原油价格,限产指标为输入变量,以是否关井为决策变量,以损失最小．效益最佳为目标变量,以管输安全和炼厂需求为约束条件,应用高叛规划软件求解不同油价下最优化的关井实施方案。     

试谈煤炭洗选技术的新发展

通过对煤炭洗选技术的分析,阐述了煤炭洗选技术的新发展,最后对煤炭洗选企业的发展趋势进行了论述。     

对贮木场支地拨及产品质量进行有效管理

贮木场是林业木材生产最终生产、贮存、保管和调拨供应原木商品的场所,是林业企业的"聚宝盆".要提高林业企业的经济效益,必须加强贮木场缴库、支拨、地拨及商品化管理,达到充分合理利用森林资源的目的.该文结合内蒙古大兴安岭林区乌尔旗汉森工公司的实际,就如何对贮木场支拨、地拨及产品质量进行有效管理谈一些经验.只有如此,才能不断强化广大职工质量效益意识,努力实现现场管理程序化,楞位摆放商品化、产品质量标准化、产品结构市场化,从而实现木材生产效益化管理.     

基于产品生命周期的成本结构优化模型

提出了3种企业管理观及相应的成本管理观,并对其概念和内容进行了讨论.在此基础上建立了基于产品生命周期的成本结构优化模型.该模型由下列两部分组成:一是面向企业内部资源的成本结构优化模型;二是面向产品生命周期过程的成本结构优化模型.在后一模型中重点分析了供应商与核心企业的成本结构优化方法,并给出了评价的数学表达式.