论政府营销的理论基础与公共管理方式的创新

现有研究文献对政府营销概念体系和理论框架尚缺乏完整的归纳.新公共管理运动的兴起与营销功能的扩大是政府营销理论体系的逻辑起点.营销观念的扩大是一种管理思维的演进,说明了营销功能的可延展性.引入营销理论与方法是政府管理思维与管理方式的重要创新.政府营销研究整合了营销管理和新公共管理的核心理论,包括产品、顾客和交换等概念,政府营销研究的理论前提包括组织的营销管理功能、顾客导向的观念和需求管理理论.政府营销活动包括政治营销、政策营销、社会营销、地方营销、事件营销五种类型.政府部门运用营销的原则和技巧进行周密设计的营销管理将极大地促进公共管理目标的实现.     

北京企业管理现代化现状及推进建议

以企业管理现代化的基本理论和分析模型为指导,以地处北京、分布在不同行业、具有不同规模和不同所有制结构的86家企业为样本,以问卷调查所获资料为依据,对北京地区企业管理现代化现状进行系统的评价分析,包括总体评价、分项目评价、差异分析、时比分析,内容涵盖了经营理念、经营战略、管理体制、市场营销、财务管理、运营管理、人力资源管理、现代管理方法与手段应用等八个方面.     

需求管理的新视角及其发展——上海交通大学博士生导师顾锋教授访谈

顾锋教授根据其对市场营销的教学科研工作的经验,为我们阐述需求管理理论的来源,根据企业实际案例总结了需求管理的现象和问题,提出对企业进行生产与市场双向管理的理念.对需求管理研究的价值体现的说明,介绍了企业在进行需求管理中的优势和不足,并提出解决方法和手段,最后对需求管理研究的前景和走向进行了展望.     

创业投资企业的经营风险管理机制研究

创业投资企业是一种主要以高新技术产业为投资对象的非银行性金融组织 ,其经营具有极大的风险性。创业投资企业的经营风险由投资项目的风险、创业企业的技术与营销能力风险和创业投资企业的资本运营能力风险三个方面构成 ,应建立经营保证机制、风险评估机制、风险控制机制和资本退出机制等四个方面的经营风险管理机制     

产品策略创新的研究

随着社会主义市场经济的发展 ,营销管理对企业的生存和发展显示出越来越强的重要性。在新的市场环境下 ,要改善我国企业营销工作的滞后状况 ,突破传统营销理论自身的局限性 ,全面创新成为唯一选择。探讨企业营销创新尤其是更贴近市场操作实际的营销策略创新 ,对于纠正我国企业营销实践中存在的偏差和失误 ,全面增强企业的综合营销能力具有重要意义。本文尝试着对产品策略创新的理论进行研究 ,在对近年来涌现的营销新理论进行较为系统的分析和整理的基础上 ,融入一些个人的见解 ,并结合我国企业营销实际 ,力求构建一个对产品的策略创新实践有指导意义的科学的理论体系     

西方战略营销理论研究检视

战略营销的提出是营销管理研究发展的自然延伸。其理论基础主要有市场营销理论、顾客价值理论和战略管理理论。现代西方战略营销理论成为营销管理的主流模式，为企业的可持续发展及企业的科学决策提供了强有力的动力与支撑。西方战略营销理论的发展对我国企业具有极强的借鉴意义。     

我国餐饮企业文化营销策略探析

文化营销是文化与营销的融合,是一种新型的营销模式.对餐饮企业而言,采用文化营销模式,不仅能有效增强餐饮企业的凝聚力,还能够充分满足消费者的精神、文化需求,提高企业经营档次和水准,建立稳固的核心竞争力,促进餐饮企业自身文化建设.因而,我国餐饮企业应与时俱进,紧随消费者需求变化,提高企业的文化内涵和底蕴,实施文化营销策略,增强企业的竞争优势.     

中央企业国际化经营水平评析——基于32家中央企业的统计数据

中央企业在实施“走出去”战略中,积极融入全球产业链,充分利用“两个市场”、“两种资源”在全球范围内有效配置资源,国际化经营水平有了大幅度的提高.通过对中国32家特大型中央企业统计数据的分析,并在10个重要的国际化测度范围内,对中央企业国际化经营水平以及中央企业“走出去”战略的运营现状和总体实力进行研究,以期对中央企业持续提升跨国经营能力提供进一步的参考.     

浅析我国企业营销管理的关键问题

现代企业营销管理是一个系统工程,虽然许多企业把营销管理提到了重要地位,但仍有一些企业还停留在只管市场和客户的初级营销管理阶段,科学的营销手段还相对欠缺,在营销观念、营销策略和品牌管理方面还处于完善阶段.研究探讨解决营销管理中的关键问题,对促进企业又好又快发展,具有非常重要的意义.     

旅游营销的新理念--旅游体验营销

市场营销的理论与方法会随着消费者的需求变化而变化.旅游体验营销是体验经济时代旅游企业在营销方式上的变革.旅游企业应从感觉、感受、思维、行动和关系等方面实施体验营销,从而实现旅游消费流程的重组.     

营销学理论发展的双重维度

营销的范围可以清晰地划分为两类:一类把营销作为经营的哲学,或者思维的态势;另一类则把营销与生产、财务或人力资源管理相提并论,主要针对特定活动的一类管理职能.营销的经营哲学与经营职能双重维度共同作用,是营销学理论演进的本质.     

我国零售业营销环境变化趋势分析与对策

随着世界经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的逐步完善，加入国内零售业的竞争对手不断增加，经营方式、经营业态日趋多样化，消费者的需求也日益个性化、智暂化，加上营销人才短缺，企业经营将更艰难。为此，我国的零售企业必须客观地分析本企业所处的特定营销环境，采用新的经营理念、经营思路、营销管理方式、营销策略和适当的经营规模来应对变化了的营销环境和外资商业的挑战。     

企业营销能力研究述评

随着营销重要性的日益显现,许多学者将目光投向了营销能力的研究。这些研究阐述了营销能力的意义,分析了企业能力和营销能力的关系以及营销能力的内涵和外延,都是有益的。但目前的研究仍缺乏系统性,对企业营销问题的界定莫衷一是,理论提升方面还有很多问题需要解决,这种局面与营销时代的要求很不相称。通过对上述问题的分析,认为营销能力研究将呈现以下几个趋势营销能力研究队伍的壮大、研究重心下移、定性研究与定量研究相结合、各种研究相互交叉和融合。     

农业经营主体关系机理模型构建与路径研究——基于激励约束机制设计理论

新型农业经营主体属于典型涉农产业链的微观组织,实现企业化运营管理是其发展趋势和目标。农业经营主体关系中激励和约束互为条件、互相促进,构建激励约束相容的农业经营主体关系机理,有助于经营主体结构,增强农产品质量保障能力。研究发现:环境条件变量、行为选择变量和目标变量是激励约束相容的重要影响因素;农业经营主体、客体的各种需求对总效用及其二者之间的关系影响激励约束相容。因此,优化生产要素配置能力、提升政府与市场认同度、强化经营主体分工协作、提高同化行业准入标准、完善法律法规的制定执行,从内外部激励、合作激励以及自律和他律全方位优化农业经营主体关系,可以促进农业经营主体的可持续发展。     

企业经营诊断初探

本文借鉴于日本企业运营中企业诊断的理论基础,结合我国现代企业转制和资本积累的实际现状,对各种企业的经营诊断进行初步的探索列举了企业经营者诊断和企业战略诊断的范例,向读者介绍企业经营诊断的各种研究方法,诊断理论体系及诊断行业的道德规范。     

绿色营销与可持续发展战略的关系探讨

可持续发展是指满足当代人的需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。绿色营销是在国际社会普遍推行可持续发展的大趋势下产生的现代企业市场营销观念。可持续发展是国家的宏观发展战略，绿色营销是可持续发展在生产经营活动中的反映。可持续发展是绿色营销的理论基础，绿色营销是实现可持续发展的有效手段，绿色营销只有建立在可持续发展的基础上才能获得实质性的发展。     

论企业无边界经营

企业已进入无边界经营时代。本文以演化经济学理论和能力理论为基础,论述无边界经营的特征。企业通过无边界经营既保证了企业新奇和变异所需要的认知距离,又实现了共同理解企业目标和愿景所需要的认知亲和力。无边界企业是基于核心能力运作的,是一种创新型组织和有机组织。最后,通过广州原创动力企业跨边界经营和企业扩张的案例,说明无边界企业的运营过程和特点。     

客户关系管理问题的探讨与思考

CRM是企业以客户为中心的营销管理理论和方法,是企业运用网络技术对营销管理的创新,主要包括:营销思想观念、营销管理重点和营销方法的创新。CRM的核心思想就是:建立为用户提供产品或服务的组织,找到、留住并提升价值客户,从而提高组织的盈利能力经济效益、社会效益,并增强竞争优势。客户是企业发展最重要的资源之一,因而应对企业与客户发生的各种关系进行全面管理和进一步延伸企业销售链管理。实践经验表明,成功实施CRM需注意四个问题:一是要明确实施策略,二是要变革业务流程,三是要选择好合作方,四是要重视客户工作。     

西方企业能力分类的新理论框架

本文旨在对企业能力的相关概念及其发展状况进行介绍,以提供一个企业能力的概念架构,从而为企业能力的研究引入一个新的视角和切入点.本文主要从对能力进行聚合和细化的不同方法的视角对能力的类型进行研究,从而区别传统研究中“个人-团队-组织”的研究架构.本文的创新之处在于运用西方知识本源的方法,对能力的研究与战略管理的研究相结合,提出高阶能力和元能力的概念,从而为战略管理提供一个新的理论基础,帮助管理者更好的理解管理的科学和艺术.     

企业营销组织与目标市场营销适应性的研究

一、引　言　　人类进入 21世纪以来, 国际经济大环境和世界市场形势发生了急剧变化。消费者需求日趋差异化、个性化, 传统的大规模营销及产品多样化营销已不能为企业带来更大的市场份额和利润。于是许多企业开始纷纷采取新的营销战略, 目标市场营销方式方式开始倍受青睐。但是大多数企业对于如何为目标市场营销构建一个相匹配的营销组织还没有一套科学的方法, 对两者之间存在的适应关系缺乏清晰的认识, 这使得很多企业虽然具有了目标市场营销的战略思想, 但却没有或盲目地对原营销组织中不适应的因素进行改革, 不能对原营销组织进行相应调…