新时代煤炭企业重大风险识别与管控措施

以我国推进经济高质量发展为背景,从"三大攻坚战"的首要任务是防范和化解重大风险出发,探讨以全面风险管理推进煤炭企业高质量发展策略。参考国内外全面风险管理框架,以某国有煤炭企业为例,设计重大风险评估调查问卷,涵盖15个初始风险事项,经调查公司管理层及职能部门,以风险值大小排序,确定了企业全面风险管理框架,包括宏观维度有宏观经济风险、市场风险、环保风险等,微观维度有战略风险、安全生产风险、财务风险、营销风险等。针对以上风险事项分别识别风险源,并给出相应的风险管控策略。     

基于AFA方法的煤炭企业全面风险管理评价研究

根据煤炭企业面临的内外部环境,构建了由宏观环境、行业环境、安全管理、财务、运营、战略决策、资源7个一级指标及相应的32个二级指标组成的煤炭企业全面风险管理指标体系;结合层次分析法、模糊综合评价法和精确值评价法,提出了基于AFA方法的煤炭企业全面风险评价模型;通过实例计算证明,该方法能够有效评价煤炭企业全面风险管理水平,进而采取针对性措施降低企业风险。     

基于效率与公平的国有煤炭企业公司治理变革探析

对国有煤炭企业公司治理变革的主要问题进行了辨析和总结.基于对我国不同历史阶段下效率与公平特征的认识,阐明了我国国有煤炭企业公司治理变革的效率与公平内涵,进一步提出了国有煤炭企业变革的双因素模型,说明了建设效率与公平并重的国有煤炭企业公司治理模式是我们在新的历史阶段的必然选择.     

浅谈国有煤炭企业核心竞争力的培育

文章在分析企业核心竞争力的内涵、特征、内容及国有煤炭企业现状的基础上,重点阐述了如何提升国有煤炭企业核心竞争力。     

基于解释结构模型的煤炭企业管理信息化项目建设风险要素分析

加强管理信息化建设是煤炭企业转型升级的关键,管理信息化项目实施有着很高的失败率,煤炭企业必须将风险管理放在管理信息化项目建设的突出位置。管理信息化项目建设涉及风险要素较多,要素之间还存在复杂的影响关系,全面系统的风险识别和分析是有效风险管理的关键。通过风险分解结构(RBS)的方式系统识别煤炭信息化管理项目建设风险因素,并确定相应的风险结果,从而构建煤炭企业管理信息化项目建设风险要素集。在此基础上,运用解释结构模型(ISM)的方法划分风险要素层次结构,对要素进行了分类,系统分析了各风险要素之间影响关系,为煤炭企业管理信息化项目建设风险管理提供了有效思路和途径。     

浅析煤炭企业的全面风险管理

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,全面风险管理越来越受到各大企业的青睐,尤其是经历了2009年突如其来的全球金融危机后,以煤炭开采和加工为主业的煤炭企业将面临着更多的风险,因此煤炭企业应深入贯彻全面风险管理,广泛采用有效地风险管理方法以加强自己的竞争力。     

关于国有重点煤炭企业平等竞争问题的探讨

为了把党的十五届四中全会精神落实到煤炭企业的生产经营实践之中 ,运用企业竞争机制的理论和方法 ,阐述了国有重点煤炭企业在社会主义市场经济中的竞争环境 ,剖析了企业当前面临的主要问题 ,分析了国有煤炭企业的竞争优势和竞争能力 ,提出了企业实现平等竞争应采取的一些具体思路 ,以推动国有重点煤炭企业全面进入市场。     

关于国有重点煤炭企业平行竞争问题的探讨

为了把党的十五届四中全会精神落实到煤炭企业的生产经营实践之中,运用企业竞争机制的理论和方法,阐述了国有重点煤炭企业在社会主义市场经济中的竞争环境,剖析了企业当前面临的主要问题,报国有煤炭企业的竞争优势和竞争能力,提出了企业实现平行竞争应采取的一些具体思路,以推动国有重点煤炭企业全面进入市场。     

风险管理视角下的煤炭企业内部审计策略研究

随着市场竞争的日益激烈,有效规避风险已经成为企业的重要目标.目前,内部审计的范围已经延伸到风险管理领域,如何发挥内部审计在风险管理中的作用成为研究的热点.结合国有煤炭企业经营管理的实际情况,对其基于风险管理视角的内部审计策略进行了研究,并提出了相应的对策建议.     

基于风险矩阵的我国煤炭企业安全风险评价研究

煤炭是我国的主体能源,煤矿安全生产关系到煤炭工业的持续发展和国家能源安全。对于煤炭企业的安全风险进行准确的评价是确保煤炭企业安全的基石。在分析和总结国内外对于煤炭企业安全风险评价研究的理论方法的基础上,依据安全事故致因理论关于风险划分的基本原理,结合我国煤炭企业安全风险的实际情况,构建了我国煤炭企业安全风险评价指标体系。运用风险矩阵法对我国煤炭企业安全评价指标体系确定的风险因素进行了排序,明确了煤炭企业安全风险关键因素。结果说明我国煤炭企业的安全投入是最为关键的风险影响因素,其次是操作规程的落实和安全制度的健全因素。我国煤炭企业在安全风险管理中,需要重点针对影响安全风险的关键因素进行监控与治理。     

国有煤炭企业开发人力资源之我见

如何在国有煤炭企业发展和管理中造就与企业文化和价值观念相一致的人才,如何吸引住多年在煤炭企业工作具有丰富的实践经验的骨干员工,如何激励员工努力工作、勤奋学习,对于我国国有煤炭企业今后的发展有着至关重要的作用。文章说明了人力资源开发的内涵,剖析了国有煤炭企业人力资源管理现状,提出了加强国有煤炭企业人力资源管理的有效措施。     

煤炭资源开采项目风险管理模糊综合评判

论述了煤炭资源开采项目风险管理因素,按影响目标对煤炭资源开采项目可能的风险因素进行分类。从模糊综合评判的角度出发,以西部地区某一中型城市煤炭企业为例,对城市各煤炭企业的风险状况做出综合评判,通过聚类分析定出各煤矿的风险管理等级情况。     

大型国有煤炭企业后勤管理的流程化分析

文章分析了国有煤炭企业后勤管理流程化的特点,探讨了当前国有煤炭企业后勤管理流程化存在的问题,构建了大型国有煤炭企业后勤管理流程化模式:合理调整后勤机构、丰富后勤服务内涵建设、畅通服务后勤沟通交流渠道和完善工作规范制度。     

煤矿企业安全生产管理研究

构建起一种科学、合理的安全生产管理体系,可以限制系统性安全风险因素的出现。从而,有效减少安全事故的发生概率。目前煤炭企业面临着:安全投入问题、人员素质问题、二元选择问题、行政干预问题。尽管这些问题主要出现在以民营煤炭企业为主的中小企业内部,然而对于目前国有煤炭企业仍具有警示作用。对于问题的解决包括:强化安全管理、二元选择优化、责权统一要求。     

基于可拓理论的煤矿安全风险预警与评估

为了加强煤矿危险源风险判识，实现煤矿企业的安全生产预警管理，从人员、设备、环境、管理及信息五个方面建立煤矿风险预警指标体系，并依据相关标准、规程确定预警等级及临界值，构建基于可拓理论的风险预警评估模型。采用熵权法确定各预警指标的权重，避免传统经验的主观性，并使用Matlab软件对可拓理论的关联函数进行定量计算。以贵州省黔西县L煤矿为例进行工程应用，该煤矿综合安全风险预警等级为Ⅱ级，对应“低警”状态，其风险程度较弱，与实际情况相一致。该煤矿企业总体的风险程度表示可以接受，但还需进行进一步优化。研究表明该理论及方法可以为煤矿安全风险预警与评估提供参考依据。     

浅析实施国有煤炭企业多元经营战略

煤炭企业是国家重要的支柱企业之一,要保持煤炭企业良好的、可持续发展,以促进国家现代化发展的需要,多元化经营战略实施是非常现实、客观的选择。而国有的煤炭企业,是国家煤炭企业中的龙头企业,以煤炭产业为依托,搞好煤炭主业发展,制定多元化经营战略,培植核心煤炭替代产业,做实、做优煤炭多元化的生产项目,对国有煤炭企业的现在与未来都有着十分重要的意义。     

国有煤炭企业多种经营途径初探

分析了煤炭企业发展多种经营的风险,指出减少市场风险,增强企业实力,是煤炭企业单一产品扩大规模最为有效的途径。     

平台模式在国有煤炭企业内部市场化中的探索

国内煤炭企业纷纷学习引入内部市场化管理模式，改变了内部单位之间行政命令式的管理，通过的交易和独立核算的方式使企业内部建立起了市场关系，有效地解决了推诿扯皮、动力不足、责任意识不强等大企业病。但国有煤炭企业内部交易都是“独门生意”，买卖双方之间没有讨价还价的余地，导致市场化的提质增效作用不明显，平台模式思维为国有煤炭这一内部市场化问题提供了借鉴。本文以大型国有煤炭企业推行内部市场化的实践为基础，结合对平台模式的学习研究，就国有煤炭企业如何利用平台模式突破内部竞争不足的瓶颈进行了深入研究，以期对国有煤炭企业施行深化改革、实现高质量发展提供参考。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

对新形势下国有煤矿企业人力资源管理现状进行了分析,指出要完善国有煤矿传统人力资源管理的体制,加强新形势下煤矿企业人力资源效益评价体系建设.     

煤矿安全生产压力容器事故风险管理体系在东林煤矿的应用

选取东林煤矿8大类主要煤矿事故中的压力容器事故为分析对象,以《重庆市突发事件风险管理操作指南（试行）》的“六表一图”为核心框架,开展国有煤矿压力容器事故风险评估工作。首先,列出“煤矿压力容器事故风险目录”,得到“煤矿压力容器事故风险采集表”;其次,计算“煤矿压力容器事故风险损害后果”和“煤矿压力容器事故风险可能性”,绘制“煤矿压力容器事故风险矩阵”,得出煤矿压力容器事故风险等级值;再次,根据煤矿压力容器事故风险评估的汇总结果,提出风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备措施。通过研究,为国有煤与瓦斯突出矿井的压力容器事故风险管理提供一个应用示范案例。