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经过多年的发展。我国移动运营商的各级分公司初具规模。组织架构设置日趋成熟。但是。在这个“不创新则灭亡”的时代。面对我国加入WTO之后民营资本及外国电信的竞争。移动运营商只有适时调整和完善机构设置。才能确保在竞争中的主动地位。在本文中,笔者分析了移动运营商地市级公司组织机构的现状及问题。并以某地市公司机构改革实践为例进行了举证。[编者按] 相似文献
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随着技术和经济环境的变化加剧,转型日益成为全球电信业的一个热门话题。为保障转型战略的成功.许多运营商对组织结构进行了调整,岗位设置、岗位职责或工作流程均发生了一定程度的改变。2006年4月6日.Vodafone集团公司着手进行管理结构调整.在调换多位高管的同时,把公司重组为三大部门,拉开了Vodafone集团新的转型计划的序幕。以Vodafone组织结构调整为主,分析了多家移动运营商的组织构成.提出了对我国移动运营商组织构成的建议。 相似文献
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我国目前的三大电信运营商是经过多次融合重组后形成的,三大运营商在业务经营模式、内部组织机构设置、网络技术与维护模式上,都与传统的电信运营商有着千丝万缕的联系。各地网的划分、建设、维护受行政区域划分限制,并没有完全按照电信网技术的发展来调整相应运营商内部的机构设置。 相似文献
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近日,中国移动在广州召开了第二届全球开发者大会。大会向与会者传递了这样一种声音—中国移动将更加开放、透明,与合作伙伴通力合作,做好移动互联网。而中国移动总裁李跃则在会议中透露,中国移动将成立移动互联网公司。对于原因以及期许,李跃如是说—"中国移动传统的服务、机构、业务体系不适合移动互联网发展,因此我们要成立移动互联网公司。我们期待的移动互联网公司是把移动互联网的技术、应用、产品带入到中国移动传统的运营商体系之内,让它成为服务传统运营商,支撑传统运营商,改造传统运营商的新的特殊团队。"虽然一直以来,移动运营商从未放弃过争夺移动互联网的主导权,然 相似文献
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Verizon Wireless是美国领先的移动运营商,经营无线语音和数据网络,其用户量超过5900万。该公司同时也是美国最大的无线公司和无线数据业务供应商。Verizon Wireless在竞争激烈的美国移动运营市场中占据了强势地位,得益于其先进的网络建立竞争优势的理念。Verizon Wireless着眼网络的升级换代及新业务的开发,稳居美国CDMA运营商之首。 相似文献
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2014年是我国移动互联网向纵深发展的一年。在以BAT、京东、360等为首的互联网公司冲击下,传统行业被不断颠覆。电信行业正是首当其冲、影响尤为明显的一环,在这场竞争中,腾讯扛大旗、虚拟运营商搅局的局面愈发明显;三大运营商在面临"被管道化"的行业竞争压力下,作出不少调整和努力。如果说运营商在2014年以前处于互联网业务的试水阶段,那么2014年则进入了正式向移动互联网业务转型的元年。 相似文献
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随着我国电信体制的改革,运营商进行了重组,在我国市场上形成了移动、电信、联通三足鼎立的局面.随着4G牌照的发放,电信行业又形成了一轮新的激烈竞争.如何加强营销渠道的建设或者优化是三家运营商需要共同解决的难题.本文以海南移动公司为例,在发现其原有营销渠道不足的基础上,来进行优化设计,以便能更好地适应激烈残酷的市场,占领更大的市场份额. 相似文献
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电信运营商在移动互联网时代已越来越被互联网产业边缘化成基础服务设施提供商,而高代移动通信(如5G)的投资越来越大,而运营商的传统获利空间却被互联网企业挤压地越来越少.电信运营商的竞争早已不再是运营商之间的竞争,而是与移动互联网公司的竞争,面对互联网产业巨大的产业红利,这既是挑战,也是机遇,要避免被边缘化,电信运营商只有不拘泥于传统电信业务,勇于做好转型,才能赢得未来,本文是针对于电信运营商向智慧生活运营商转型的一些思考与探索,为大家抛砖引玉. 相似文献
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《电信网技术》2008,(5):50-53
在固网运营商长期的转型战略中,业务和服务转型是其转型的关键和驱动,对于客户来说,这也是对运营商转型战略最直接的感受和体验。在互联网业务普及的今天,作为网络化、信息化的更进一步需求,移动数据业务应运而生成为一个新兴产业,其广袤的发展空间将再次成为国内外各大运营商角逐的新领域。对于固网运营商来讲,借助作为“固定电话的补充和无线延伸”的PHS运营积累了丰富的移动语音业务运营经验和客户资源。然而,随着移动运营商的资费下调,PHS的优势逐渐减弱,仅靠纯粹的语音竞争将无法获得持续的竞争优势。此时,利用PHS固有的优势发展移动数据业务成为了最佳解决方案。UT斯达康公司《超越语音产业竞争开创数据应用蓝海》一文,分析了目前国内通信市场状况,介绍了日本PHS分组数据业务取得成功的案例,以及UT斯达康针对中国市场量身定做的无线分组数据解决方案POM。文章分析客观,论述清楚,可供处于转型期的我国固网运营商参考。 相似文献
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我国通信体制进行重大改革调整后,目前,国内几家电信运营商之间展开了激烈竞争,无论是移动业务市场,还是固话市场无一例外。电信用户消费是持久连续性的消费行为,并在消费过程中具有可选择电信运营商的特点。这一特点决定了电信运营商之间的竞争更加激烈、复杂。中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通这四家具有固定电话业务经营资格,正在形成竞争格局。尤其是联通、移动等公司正积极向IP电话领域拓展,并以IP电话客户的资源为基础,逐步渗透到固定电话领域。在城市中心,中国电信、中国网通在固定电话业务领域目前占有绝对优势。… 相似文献
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目前,运营商在移动支付领域的产出与投入不成比例,并且面临产业无序竞争、标准不统一等各种问题,手机支付业务短期盈利前景堪忧。近日,中国电信支付公司天翼电子商务有限公司正式成立,此前,中国联通对外宣布成立支付公司,再加上一年前入股浦发的中国移动,三大运营商目前已全部实现了对移动支付市场的布局。 相似文献
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在宽带接入市场发展初期,由于接入手段比较单一,竞争主体一般都是固网运营商,提供的业务也多以数据业务为主。随着市场竞争的加剧和技术的不断发展,宽带接入市场中的竞争主体也日趋多元化,除了传统固网运营商和新兴本地运营商以外,移动运营商以及一些城市的市政机构也纷纷加入宽带接入市场竞争者的行列。面对激烈的市场竞争,向综合信息服务提供商进行战略转型已成为固网运营商发展的新方向。 相似文献
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在目前我国六大通信运营商中,除中国联通可以经营所有的通信业务外,其余五家运营企业只能分别经营移动或固定通信业务。除移动与联通之间的白热化竞争态势之外,我国通信市场总体上表现为分业竞争或者替代竞争的特点。随着市场发育的成熟,监管水平的提高和市场准入条件的放松,会有更多的全业务公司出现,到那时,通信市场才是全面竞争的通信市场,市场竞争程度将更为激烈。 相似文献
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渠道作为营销体系中的重要一环,对移动运营商的发展起着举足轻重的作用。随着国内移动市场竞争的加剧,营销渠道的竞争将成为移动运营商间竞争的焦点。目前,国内两大移动运营商在渠道管理上存在诸多问题,从而影响了其市场拓展。分析了移动选营商渠道管理存在的三个较为突出的问题,并提出了可行的解决方法,从而为移动运营商的渠道管理工作提供思路。 相似文献
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虚拟运营商全球峰会(MVNOs World Congress)近日在法国尼斯举行,峰会聚集了移动转售产业链上的各个环节,包括MVNO Europe、TATA、Effortel、NetNumber、Ovum、华为、远特通信等在内的众多国际组织、研究机构、运营商、虚拟运营商和厂商齐聚一堂,就移动转售领域的热点话题和发展趋势进行了深入探讨. 相似文献