广厦重庆一建改革的实践与探索

党的十五大提出,要在三年时间内使大多数国有企业基本走出困境。这是一项光荣而又艰巨的任务。完成这项任务的关键,唯有对国有企业进行较为彻底的改革。1998年下半年,国营重庆第一建筑集团公司通过和浙江广厦建筑集团股份有限公司的强强联合,在企业改制和转变经营机制等方面,作出了有益探索,取得了积极成效。广厦重庆一建改革的基本做法有以下五个方面。一、嫁接联合,推行股权多元化建立企业有效治理机构是现代企业制度的基本要求。在社会主义市场经济条件下,国企的经营体制给企业有效治理机构的建立造成了严重障碍。国企重庆一建的改革,首…     

论建立现代企业制度

建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向．必须加快改革步伐，推进现代企业制度．首要的内容是转换国有企业的经营机制，把企业的各项权利和责任落到实处，其关键是转变政府的职能；实行国有制的改革，理顺产权关系，则是建立现代企业制度的根本办法；还有深化企业内部机制的改革，重构企业领导制度，实现企业的科学规范管理，也是建立现代企业制度的重要方面．     

国有企业建立现代企业制度的思考

本文对国有企业的制度缺陷进行了分析，指出建立现代企业制度，首先，要重点解决企业产权多元化和管理体制方面的问题：其次，从国有企业投资主体多元化或产权分散化以及建立国有产权主体承担者两个方面初步探讨了如何建立现代企业产权制度：最后，从完善法人治理结构和建立可持续型的激励机制两个方面探讨了改革国有企业管理制度。     

中建三局整体改制的思路及启示

实施企业主辅分离改制分流是国有企业改革、建立现代企业制度的重要措施,本文介绍了中建三局企业整体改制、主业上市、主辅齐飞的改革思路、做法、存在问题及应对措施,对于目前的国有企业改制具有一定的借鉴作用.     

建立和完善现代企业制度应从产权清晰入手

国企改革２０年 ,已走过放权让利、利改税、拨改贷、承包上船、转变经营机制等阶段 ,虽然开始取得成效 ,但终没有使国有企业从根本上走出困境。究其原因是多方面的 ,相当复杂的 ,但是产权结构未发生实质性的改变 ,笔者认为这是至关重要的原因。建立现代企业制度从提出至今已有五年了 ,不少国有企业通过改制 ,已成为股份制公司或有限责任公司。不能否认 ,改制企业的经营机制有了改变 ,管理得到了加强 ,整体素质有了一定程度的提高 ,有的企业取得了令人瞩目的发展。然而 ,绝大多数的国有企业在改制后并没有全部实现预期的目标 ,多重矛盾和问题…     

国企混改将迈实质性步伐 中央企业各级子企业公司制改制面超92%

<正>据统计,目前中央企业各级子企业公司制改制面超过92%,省级国资委监管企业的改制面超过90%,全国国资监管系统的国有控股上市公司达到1082家。肖亚庆谈道,公司制股份制改革,是建立中国特色现代国有企业制度的重要基础,要加大力度全面完成国有企业公司制改革,积极引入各类投资者实现股权多元化,探索集团层面股权多元化改革。混合所有制改     

火电施工企业改革问题的思考

本文在我国深化企业改革，火电施工企业面临国际国内市场化竞争日趋激烈的新形势下，为增强企业竞争实力，从火电施工企业实行产权多元化，经营多样化和管理现代化等方面人手，提出了进一步加大改革力度，深化企业改制，加快现代企业制度建设，探索产权多元化改革，建立适应市场变化的灵活高效的经营机制和科学的管理体制的具体措施，以及充分发挥政治优势，保证企业改革健康快速发展的途径。     

试论供水企业改制的多样化形式

进一步加快国有企业改革和公共设施领域投资体制全面改革开放的形势,使供水企业从过去国有垄断经营逐步实行市场化经营,产权结构由单一国有投资主体向多元化投资主体转变。这是供水企业优化内部资源配置,提高工作效率和提高管理水平。真正建立现代企业制度根本出路。在当前改革实践     

改制带来新机遇——山东滨州地区建设企业改革的现状与设想

近几年，特别是1996年国家体改委下发《关于加快国有企业改革的若干意见》后，山东滨州地区建设企业在由粗放型经营向集约化经营转变过程中，动作最大的有以下三个方面：第一，在建立三个机制上进行了尝试，为集约化经营提供前提。一是建立效益型的企业经营机制。在企业内部深化现代企业制度改革，特别是在建筑企业实施项目法管理、实行股份制和股份合作制，使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的“四自”企业；截止目前，全区5家建筑施工企业改制为股份企业，全部为有限责任公司，其中企业集体控股3391万元，个人控…     

谈房地产开发企业改制问题

目前 ,国有企业改制已经进入到企业产权制度改革的攻坚阶段 ,国有房地产开发企业面对激烈的市场竞争和新近涌现的大量合资及民营开发企业的兴起 ,其经营方式和管理机制均面临着前所未有的挑战。加快企业产权制度改革 ,逐步建立现代企业制度 ,成为绝大多数大型国有房地产开发企业的必然选择。从已经改制的国有房地产开发企业实务操作和即将实施改制的企业的改制方案来看 ,一些企业脱离行业特点 ,机械套用改制模式 ,在投资主体多元化、资产规模的量化、经营业务的拓展以及改制的规范化等方面做得还欠深入和完备 ,企业改制不彻底 ,国有企业固有…     

上海3~5年内完成国企公司制改革

正2014年7月7日,上海市发布了《关于推进国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见(试行)》(以下简称"《意见》"),提出在3~5年内,基本完成国有企业的公司制改革,除国家政策明确要求的国有独资外,其余企业实现股权多元化,企业股权结构进一步优化的目标。《意见》提出,此次改革重点以发展公众公司为实现形式,其主要途径有3条:其一是公司制股份制改革,包括整体上市、核心业务资产上市、公司股份制改革以及探索特殊管理股制度等4个方面;其二是开放性市场化双向联合重组,聚焦产     

浅析国有企业改制中的职工持股问题

改革初期,广大职工为了企业的持续发展,纷纷拿出多年的积蓄持有企业股份,为实现企业股权多元化,发挥了很大作用。随着国有企业改革的深化,职工持股遇到了许多问题。妥善地解决这个问题,既是摆在改制后国有企业面前的一个重要课题,也是构建和谐社会的一项紧迫任务。根据我市一些国有企业职工持股产生发展过程,试图从理论和实践的结合上,对职工持股存在的问题加以分析探讨,并寻求解决的方法。     

云南省企业专职消防队目前存在的问题与对策

在建立社会主义市场经济体制的过程中，国有企业面临着转变经营机制、建立现代企业制度等一系列改革，由此形成了企业专职消防队建设与发展的新总理２，为此，必须积极探索在新的形势下促进企业专职消防队建设与发展的新思路、新措施。     

当前建筑施工企业档案管理工作分析与对策

十五届四中全会决议指出:强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。 企业档案管理工作是企业管理重要的基础性工作,企业改革需要档案管理工作创新。在企业改革过程中,无论是转变经营机制,还是建市现代企业制度,企业档案为企业调整组织和产业结构,对外经济     

投资并购的若干思考

<正>十八届三中全会提出要积极发展混合所有制经济,进一步推进国有企业公司制、股份制改革,继续推进改制上市,有条件的实现整体上市,积极引入股权投资基金参与国有企业改制上市、重组整合、国际并购。在此背景下,引发了各国有企业和民营企业的投资并购热潮。一、投资并购目的(1)战略转型。当企业发展到一定阶段,由于自身的局限性或者外部经济环境发生较大变化时,企业需要针对内外部条件的变化进行战略平衡,即推动企业发展     

市场化、多元化才能更优化

我国勘察设计企业的改制已进入攻坚的关键时期。不进则退，改革有难度，跨越见坦途。大力推行股份制，使承包制转到股份制的轨道上来，进而建立现代产权制度，是勘察设计行业今后改革的主要内容。     

大型建筑企业产权改革的成功实践

国有企业改制不但要重形式,更要注重实质,要在完善现代企业制度、加快企业体制创新上推陈出新,重点要解决改制后企业在机制、文化、意识等方面存在的深层次问题。本文通过对江苏省建改制成果的分析研究,得出国有企业改制的核心内容是稳定和发展,只要处理好这两个关系,国企改制才能走向成功。     

建筑企业高标准建立现代企业制度之我见

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业的改革方向”,“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有企业建立起现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这段话为国有企业改革措明了方向,作出了科学部署。根据现代企业制度的要求,结合建筑企业的特点,必须在改革企业八个要素上实现大突破。（－）在改革产权制度上大突破。产权是企业的核心,决定着改革的成败。当前的产权制度存在着产权不清、政企不分、无人负责的弊端…     

第二讲企业股份制改造的目的、原则、难点与形式选择

第二讲企业股份制改造的目的、原则、难点与形式选择张建涛一、企业股份制改造的目的与原则党的十四届三中全会确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标。围绕这一目标，企业改革从放权让利、政策调整、改革经营方式的思路转到转换经营机制、建立现代企业制度上来，其具...     

李荣融：央企要成为健康股市推动者

“到目前为止，中央企业控股的194家上市公司中，已有191家完成或正在启动股权分置改革，占总数的98．45％。中央企业要成为健康股市的推动者。”国务院国资委主任李荣融表示，“2007年将尽快出台股权分置改革后上市公司国有股权转让管理相关办法，完善上市公司国有股权监管体系，继续研究起草股权多元化背景下的产权界定与管理办法、境外企业国有产权管理办法等，并加大中央企业布局结构调整力度，依法推进中央企业联合重组，此外适时出台中央企业国有资本收益收缴管理等相关制度，组织测算国有资本经营预算规模，并积极推进具备条件的中央企业母公司整体改制上市或主营业务整体上市。”