建筑集团财务与会计工作信息化刍议

建筑集团企业财务与会计工作的信息化建设是提高企业经营效益与综合竞争力的核心,本文依据当前我国建筑集团企业财务与会计工作管理的特征分析了信息化建设环节存在的现实问题,并基于信息化建设的技术基础、网络环境探讨了建筑集团企业财务管理信息化与会计工作科学化切实可行的实践策略与功能模块,对我国建筑集团企业的健康、持续、快速发展有积极有效的促进作用。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

推动财务信息化建设的几点思考

现代社会建设脚步的不断加快,促使企业信息化建设成为企业发展和改革的重点。而就现阶段企业的改革现状来看,将现代化信息技术应用到企业财务管理中已经成为企业改革的核心,各层领导都极为重视企业财务信息化的建设速度和建设质量。企业财务信息化建设能够提升企业的整体管理水平、优化企业管理模式、完善企业管理措施、改善企业管理结构,同时还能够有效的提高企业的经济利润,对企业未来发展起着积极的影响和作用。本文将针对现代财务信息化管理特点和内涵,探究能够推动财务信息化建设的有效方式。     

对于企业管理中财务信息化建设分析

随着信息技术的广泛应用和网络化,企业想要进一步提升经营效益,获得市场竞争的胜利,就应该不断强化管理方面信息化建设水平。尤其对于规模大、产品研发具有一定广度和深度的企业来说,财务管理工作是否做到位直接影响企业的未来,同时也对我国的经济化建设有着很大的影响。财务信息化管理问题是企业运营管理中的关键所在,其信息化建设对提高企业运营效率,以及维护企业核心竞争力起着非常重要的作用,因此,企业必须加强财务管理水平。本文主要探讨财务信息化管理中存在的问题,并在此基础上提出解决策略,提升企业财务管理信息化建设的水平及质量。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

探究连锁餐饮业财务信息化建设问题及对策

信息化建设是连锁餐饮行业未来发展的新趋势之一,餐饮信息化建设水平的高低将直接决定其市场核心竞争力的强弱。传统财务管理模式已无法适应连锁餐饮企业持续发展的需要,餐饮企业应转变财务经营理念,以信息化技术加强精细化管理,优化资源配置,精心设计和选择财务软件,利用信息化提高企业财务管理水平,完善财务系统指标体系,从而提升企业竞争力,在激烈的竞争环境中稳步前进。进入21世纪,随着计算机技术的发展,很多餐饮连锁企业开始了信息化,并在此过程中总结了很多的经验和方法,但是我国餐饮连锁企业的信息化仍处于初级阶段,有很长的路要走。     

财务管理信息化研究

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

解析集团型企业的财务信息化建设

随着集团型企业规模的不断扩大,为了提高集团型企业核心竞争力,必须通过建设财务信息化实现集团型企业集中式财务管理,利用先进的网络信息技术构建资源共享、信息集中、动态管控的财务管理体系,从而将财务信息转变为集团型企业的重要战略资源。基于此点,本文对集团型企业财务信息化建设的重要性和策略进行解析。     

引入科学理念和方法加快财务管理信息化建设

信息化是企业快速增强核心能力,迎接WTO挑战的重要手段和必要条件。财务管理作为企业管理的核心,是企业提高核心竞争力的关键点,因此财务管理信息化建设就显得尤其重要。目前,首钢在原有的基础上,正在进一步引入先进科学的管理理念和方法,加快财务管理信息化建设。     

企业财务部门ERP建设的三个“确保”

正ERP(企业资源计划)建设作为企业资源计划的重新规划,必须和企业的发展战略紧密结合起来,才能站在企业长期发展战略的高度,着力打造核心竞争力,构建一个统一高效、流程驱动、全面集成管控的信息化管理平台。其中,企业财务部门作用与地位十分重要,在ERP建设各阶段工作中担负着不同的职责和任务,对ERP系统成功上线和平稳运行发挥着至关重要的作用。     

探析大数据背景下的企业财务会计信息化管理

伴随大数据时代的到来,企业发展面临新的机遇与挑战。作为企业发展的核心工作,企业财务会计应主动应对挑战,企业财务会计必须加强信息化建设,处理企业财会工作中存在的一系列问题,从企业财务人员与管理人员的技术培训与理念更新入手,强化企业软件与硬件设施建设,建立健全财务会计信息化运行机制,更好地推动企业可持续发展。本文介绍大数据背景下企业财务会计信息化管理的重要性,分析当前财务会计信息化建设中存在的问题,最后提出了有效的应对措施,以供参考。     

企业财务核心竞争力研究

随着经济全球化的发展,各大企业之间的经济竞争愈演愈烈,企业财务是企业发展中的重要组成部分,企业财务核心竞争力对于提高企业竞争力,增加企业经济利润具有非常重要的意义。本文从企业财务核心竞争力的含义、内容和特征出发,分析了企业核心竞争力的决定性因素,最后指出了如何提高企业财务核心竞争力,促进企业的可持续发展。     

浅谈农垦企业信息化建设问题

农垦企业由于自身的局限性,资金、技术、人才、管理等方面都比较落后,其信息化建设存在很多问题。农垦企业必须转变观念,提高认识,培养和引进人才,完善管理的基础工作,规范管理,提高管理水平和企业信息化水平．才能在国际化挑战和信息化冲击下完成自己的信息化建设,提高企业的核心竞争力。     

浅论信息化财务管理人员的素质要求

企业财务人员素质提高在企业财务管理信息化进程中占有重要的位置,提高财务人员素质实质是提高了整个企业的竞争力,最终表现为企业综合效益的提高。     

企业财务管理信息化建设的探讨

面对21世纪这一个数字信息时代,企业必须加强企业财务管理,加快企业财务管理的信息化建设,充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术促进各种信息系统功能的多样化,实现企业财务管理的信息化建设。     

石油企业信息资源管理体系的构建分析研究

国内企业现阶段的信息化建设在经历了一段时期的摸索后,已逐步得到了一些企业信息化建设的经验。在一些信息化建设已取得初步成效的企业中,企业越来越意识到信息的战略性作用,信息资源成为企业核心竞争力的一部分。石油企业信息化的程度直接决定其生产能力和核心竞争力。为了尽快提高企业核心竞争力,转变企业经济发展方式,大力加强石油企业的信息资源管理进程就显得十分必要。     

从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

财务信息化对提升财务管控能力的作用分析

随着经济的发展及我国企业规模的逐渐扩大,财务管理难度不断增大,传统的财务管理模式已不适应当前企业各种业务发展的需要。随着科学技术的发展,很多企业都实现了财务信息化管理,这为提高企业的财务管控能力起到了巨大的推动作用。通过企业财务信息化建设,可以实现企业财务的标准化管理和智能化办公,避免了繁杂的人力劳动带来的误差,提高了企业财务管理的效率。本文分析了企业财务信息化管理的意义,探讨了财务信息化对提升财务管控能力的作用,最后提出了进一步加强企业财务管理信息化的对策。     

浅谈信息化条件下财务管理应该注意的问题及解决方法

本文针对信息化条件下的企业财务管理工作存在的问题，首先概述了当前形势下企业在信息化条件下开展财务管理工作所面临的形势，进而总结分析了完善企业财务管理信息化建设的可行措施，旨在为企业信息化建设管理提供参考。     

浅谈如何科学开展企业会计管理

本文基于会计管理内涵、企业管理现状探讨了如何在实践经营中科学开展企业会计管理，完善企业财务工作实践模式，健全机制建设，对优化会计管理工作效益，提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。