颠覆传统木桶原理看领导力

"木桶原理"与组织结构 "木桶原理"或"木桶效应",说的是一个木桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板.这个"原理"被认为是管理学的一个"著名原理".     

木桶原理新解

木桶理论早已被大家熟知。我们把因“木桶短板”造成的企业能力不足称之为传统木桶理论。其意义在于,使企业领导人认识到,组织的某项能力,犹如木桶中的最长木板,无论其多强多高,对整个组织的能力都是不起作用的。它启发了企业管理者反省自身,从检讨企业的薄弱环节开始认识到制约企业发展的因素就是所谓的短板。但是,仅仅认识到木桶短板导致的企业劣势,还远远没有得到“木桶理论”的精髓。一般把木桶所盛之水看做绩效或经济效益,也就是木桶之产出,这是组织与企业追求的基本目标。木桶的木板相当于企业中的人力、资本、管理、技术、市场等各种…     

管理法则集锦(之二)

"木桶理论" 一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容, "木桶理论"还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。 "木桶理论"可以启发我们思考许多问题,比如企业团队精神建设的重要性。在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的     

走出木桶原理的应用误区

木桶原理用形象的比喻告诉我们,解决问题要抓住主要矛盾。但在实际工作中,一些单位虽然在“补短”上下了很大功夫,全面建设却始终在低水平上徘徊,甚至各类问题不断,出现“按下葫芦浮起瓢”的现象。究其原因,一个重要的方面是这些单位的领导没能很好把握木桶原理的几个重要前提,步入了应用的误区。误区之一:忽视桶底。木桶原理的一个重要前提是木桶必须有桶底。如果说一只木桶盛多少水取决于最短的那块板,那么这只木桶能不能盛水,就取决于桶底是否牢固。桶底有漏洞,桶里迟早会一滴水也不剩。对一个单位而言,这个“桶底”就是方方面面的基础。…     

透视“木桶原理”之短与“树冠思维”之长

当今的管理者,不知道"木桶原理"的可能已经非常稀少。事实上,无数管理者早已成为这个原理热诚的信奉者和积极的实施者,他们谁都未曾怀疑过它的科学性。然而,"木桶原理"可能只是一个"局部正确"的命     

“木桶法则”在管理中的应用杂议

正木桶法则说的是:"一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶最上面那块最长的木块,而在于木桶上最短的那块木板,要想使木桶多盛水,提高木桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是依次补齐木桶上最短的那块木板。"这在管理学中称为木桶法则。这个法则在教学管理以及学生学习的自我管理中也可参考。这个法则告诉我们一个道理,木桶的整体效应的提高与其短木块息息相关,它的长短直接决定了木桶的盛水能力,其它     

新形势下企业思想政治工作面临的问题及对策

随着社会经济的不断发展以及企业经营、改革、发展的不断深入,现代企业思想政治工作遇到的新问题、新情况也在不断增多。面对日新月异的变化,企业思想政治工作在企业管理中的重要性更加凸显。本文阐述了企业思想政治工作的重要作用,对做好新形势下思想政治工作进行了几点思考,集中分析了新形势下企业思想政治工作面临的问题,提出了企业思想政治工作开展的对策。     

关于对我国企业管理会计问题的若干思考

现如今,我国的社会经济不断的发展,大中小企业也都在不断的成长,可是在企业中所涉及到的管理会计问题,却还存在着一些问题。正确的企业管理会计并没有被得到广泛应用。所以,我国企业中的企业管理会计中所产生的问题,有必要进行探究,同时要对所发现的问题,思考出适合的解决对策。     

木桶理论在企业管理实践中的探索

在日常企业管理过程中，存在水平高低不同的各个方面，而企业管理的本质就是要逐步提高这些方面的管理水平，特别是对于相对较低的方面，从而整体提升企业管理水平。而木桶理论的探索，正是这个思想的尝试，本文探讨了从集团层面组织木桶理论在企业管理中的应用及成效。     

新形势下地质行业思想政治工作的思考与实践

随着社会经济的发展,国家的大力投入,地质行业的经济也开始呈现出一个良好的发展趋势。然而,在新形势下,科技在发展,人们思想观念也在转变,要想使企业跟上时代的脚步,就必须对企业实行创新。文章对当下我国地质行业的发展现状进行分析,对地质行业的思想政治工作进行深刻思考,提出几点切实可行的实施建议。     

“木桶论”与管理制胜之道

大家都知道所谓的“木桶论”。决定一只普通木桶装水的关键因素是什么？答案是：一只木桶能够装多少水取决于其最短的一根木板长度而不是最长的那根。对于实现组织目标的管理过程来说，这种“木桶论”隐喻的管理学启示是，寻找并加强企业薄弱环节的管理，解决制约企业发展的瓶颈问题，才能得到企业总体管理和绩效水平的提升。因此，在一个相对封闭的系统里，组织管理的制胜之道，在于寻找和补长组织这只“木桶”的最短边。但是，当我们进入现实的开放系统时，情况发生了变化。企业组织正由单个木桶的自我组合演化为多个木桶的相互组合。由信…     

新时期政工干部的能力与修养要求

经济在发展,政治也在不断地成熟,时代也在不断地变化;无论政府还是企业方面的政工干部也应该随着时代的变化,在能力与素质方面也应该得到改变与提高。新时代的政工干部,面对的不仅仅是国内的不断变化的经济与政治,与此同时对国际上多变的政治与经济形势也面对着很大的挑战。所以一群具有高素质与能力的政工干部队伍的建设,成了一些企业与政府单位需要面对的问题。社会的发展与政策的变化,,导致了社会的矛盾也逐渐的严重。对于政治思想方面的功能,要最大限度的体现出来,促使各个的事业单位能够更好的将自身的能力发挥出来,对于政工单位来讲,政工能力的培养的要求必须要坚持"三个代表"的主要政治思想为宗旨。以适应新时期发展的需要。     

基于企业可持续发展的财务能力培育研究

随着现代社会经济制度的不断变化以及发展,企业内部的财务管理也需要进行不断创新及发展,企业财务制度与社会经济制度相适应。当前社会所提倡的是可持续发展,企业也应当遵循可持续发展战略,在其发展过程中走可持续发展道路。企业可持续发展的实现,提高企业的财务管理能力,是一条重要的途径及方法。在当前企业可持续发展的大前提下,要对企业内部人员的财务管理能力进行培养,从而提高企业财务管理质量。     

关于创新基层组织思想政治工作的几点思考

企业思想政治工作是企业必不可少的"生命线"、"向心力"。要下功夫抓好,就必须与时俱进地做好思想政治工作,不断改进与创新。创进是历史发展的强大动力,没有创新就没有今天这样的发达文明社会。当今时代,随着社会物质基础的持续改善和经济体制改革的不断深化,企业员工的价值共识和行为规范都发生了深刻变化,这就决定了企业的思想政治工作也要与时俱进,创新发展。     

谈“营改增”对融资租赁企业财务管理的影响

随着现代社会中经济的不断发展,我国经济的不断提升,使得各种财务制度正发生着快速的变化,"营改增"就是这些变化中的财务制度中很重要的一个部分。"营改增"的实质就是对企业税务上所进行的一些调整,通俗的来讲就是讲企业原来一部分应当缴纳的营业税为增值税,从而对企业实现税务上的监管与调控。"营改增"对于企业来说,既是一次很好的发展机遇,也是企业发展中所面临的不可少的变革,对于企业整体的发展来说还是有一定的帮助的。本文就"营改增"对融资租赁企业财务管理所产生的影响展开相关的论述。     

反木桶原理--特色突显的创新战略

木桶原理我们耳熟能详, 反木桶原理却让人耳目一 新。多变的市场,多变的 世界,而对于我们来说, 不变的只有一条,那就是 创新,创新也是硬道理。     

反腐倡廉建设的短板透视

根据管理学的木桶原理,木桶装水的多少取决于箍成木桶的最短的那块木板。同样道理,反腐倡廉建设成效的大小,取决于惩治和预防腐败体系中的薄弱环节     

关于制定高效营销渠道的思考

营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义,随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化;在新的时代下要怎么样制定适合企业自身的有效渠道成为众多企业探索的目标,也是众多学者不断思考的问题。     

供电企业办公室“三化”管理模式的探索

随着时代的变化,科技的不断进步,供电企业赋予办公司的职责也在不断增加,不仅要求较好地完成日常工作,更要辅助企业的发展进步。本文就新的企业背景下,对如今供电企业办公室管理管理模式的一些变化及发展趋势进行简单探讨和分析,只有提升办公室管理的"信息化、国际化、标准化"程度,才能让供电企业更快更好的运转和发展。     

我国企业安全管理模式探析

随着我国经济的发展,我国各行各业也在逐步发展中,但是在企业获得经济效益与社会效益的同时,也要不断加深对安全问题的研究。安全的管理是促进企业更快速发展的重要保障。社会在发展,科技在进步,企业的安全管理问题也在随着科技的进步而不断提高,大大降低了企业在经营管理中的事故发生率。本文主要从企业经营管理中的安全生产与安全文化建设三个方面,对我国企业在安全管理策略进行探讨。