企业物资采购部门供应商管理存在问题及建议

企业物资采购供应商管理不系统、不科学,导致供应商准入制度不完善,严重影响物资采购经济效益。文章从分析物资采购供应商管理现存问题入手,对物资采购供应商管理提出了几点改进建议。     

企业物资采购模式的优化

针对目前企业在物资采购中存在的采购制度不健全、对采购人员管理不严、不注重供应商选择、库存量不合理等问题,提出降低物资采购成本的方法,通过建立健全物资采购制度,采取合理有效的采购方案,并依托现代化库存管理技术,优秀的物资供应商团队及物资采购监督等一系列手段来优化企业物资采购模式,进一步提升企业物资采购的效率。     

武器装备科研生产单位保密资格审查认证实践

随着经济全球化进一步深入发展。在世界范围的“情报战”、“间诛战”日趋激烈的情况下，我国防科技工业的保密管理工作也面临着许多新情况、新问题。对国防科技工业及军事斗争准备工作造成重大影响的失泄密事件时有发生。给国家安全和利益造成严重损害。为加强国防科技工业保密管理工作。中共中央做出了加强国防科技工业保密管理工作的战略部署。2005年。攀长钢公司结合实际情况，开展了武器装备科研生产单位保密资格证审查认证工作，并以高分一次性通过了认证。作为攀钢（集团）公司内第一家通过此认证的分、子公司和四川省内少数几家通过此认证的大中型企业，我们就如何开展认证工作，切实加强保密管理做出了有益的探索，为履行军工配套企业神圣职责奠定了坚实基础。     

浅析物资采购成本对企业效益的影响

针对物资采购成本与企业效益影响问题,提出了降低物资采购成本是对企业效益的直接贡献,指出降低物资采购成本是企业的“第三利润源泉”。结合自已的工作实践从三个方面分析总结了降低采购成本的有效性和必然性。     

实行“低价中标”策略如何确保采购品的质量

采购品实行＂低价中标＂策略,可使企业降低生产成本、提高产品销量、拓宽产品销售渠道、增加产品销售收入。这种采购策略与采购品质量相辅相成,要从加强供应商准入的精确筛选、确立不同的合作方式、加强招投标管理等处理好这两方面的关系。     

论油田企业提高物资采购合同管理

各油田企业在集团公司的统一领导下,不断进行整合,也相继采取了"统一管理、集中采购"的模式,推行"集中市场、集中资源、降低集团化运营成本"的理念,努力提高物资采购效率,保障油田企业生产经营.     

战略采购在企业物资采购中的重要作用

随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业的低成本运行越显重要。目前,大部分企业都在开展降本增效,加强采购供应管理,降低采购成本已成为企业价值链的重要环节,对提升企业核心竞争力具有十分重要的意义。战略采购在采购中发挥重要作用,对降低采购成本至关重要。     

企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

重视采购管理，提高经济效益

论述了企业重视采购管理的意义，介绍了加强采购管理的几点措施。     

改革工程造价管理模式以提高企业核心竞争力

现阶段我国工程造价管理体系中存在许多深层次的问题,严重制约着建筑业的发展,必须进行体制创新,建立市场行为监督保障体系,提高专业人员素质,积极参与市场竞争,全面提高建筑施工企业的核心竞争力。     

会计信息质量的风险及其应对措施

现代企业的科学化、精细化管理,越来越重视和要求企业会计信息必须真实、客观、准确、完整、及时地反映经营情况,但是实际经济发展过程中由于存在多种利益因素、环境因素等的影响,导致会计信息失真,这就要求企业会计管理工作应将提高会计信息质量的工作贯穿整个会计管理的过程并将这一会计管理工作摆在企业整体经营管理的重要地位。影响会计信息质量存在多种风险,本文仅仅从管理层和会计人员两个层面来看导致信息失真的风险及其相对应的解决办法。     

加强工程造价管理提高施工企业效益

从5个方面论述如何通过加强工程造价管理来实现施工企业效益的提高．     

提高07MnNiMoDR钢板性能合格率的工艺实践

统计分析了07MnNiMoDR钢板性能和工艺的对应关系,研究了轧制和热处理工艺对钢板冲击韧性的影响。板厚1/2处的变形渗透不足和淬透能力不足是影响冲击韧性的主要原因。通过优化轧制和热处理工艺,钢板性能稳定性得到提高。     

改善层流冷却提高板材质量

通过对炉卷轧线的层流冷却对板材质量影响因素的研究，采用了改进喷淋方式，优化供水操作方法和水温控制保证供水质量，改善了炉卷生产线在层流冷却阶段出现的应力不均和钢板翘曲等问题，提高了板材质量。     

提升锌锭品质的措施

江铜铅锌金属有限公司锌冶炼分厂采用3.2平方米大型极板电积全自动剥锌工艺,锌锭浇铸采用国内首条双模浇铸,单次浇铸四块锌锭的工艺。由于设计缺陷,工艺操作不熟练,生产经验不足等,导致投产后锌锭质量不佳。2015年开始对锌锭质量攻关,从大量试验数据、生产报表中分析,确认主要影响质量的化学元素——Pb,提出了相关解决方法,解决了实际问题。     

优化生产工艺改善产品表面质量

介绍了中型厂棒材生产工艺优化前后的生产对比情况，分析棒材生产工艺优化对产品质量提高的促进作用及对各项技术经济指标的影响。     

提高铝合金型材表面质量的措施

从原材料、挤压工艺、模具和搬运等几个方面详细分析了影响型材表面质量的因素．并提出了提高铝型材表面质量的一些方法。     

提高铅钙合金质量的措施

针对铅钙合金使用时存在的质量问题，分析了产生问题的原因，从原料、配料、操作和服务等方面着手，提出了解决问题的措施，经整改后，铅钙合金质量得到了提高，取得了较好的效果。     

改善特厚钢板内部质量的工艺对策

文章就近年来在特厚钢板生产中所进行的工艺探索,展开了深入的分析和讨论,研究了特厚钢板内部出现的宏观及微观缺陷,阐述了为减少乃至消除这些缺陷所采取的工艺手段的理论依据和实际效果。