如何搞好班组安全教育

安全教育是班组管理工作的一项重要内容,也是搞好班组安全生产的重要措施。笔者就如何搞好班组安全教育谈一些体会。1 必须树立“安全第一”的管理思想 班组要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的认识。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上,纵观历来发生的各类事故的原因,总有安全教育不够或不力的问题,所以必须转变思想观点,树立“安全第一”的管理思想,彻底改变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样,才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。2 加强安全活动日管理,提高安全学习质量 开…     

浅谈班组安全活动学习管理

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全。班组安全活动是班组安全教育培训的园地,也是提高一线员工安全意识和安全技能的主课堂。因此,班组安全活动质量的高与低、好与坏,对增强生产人员的安全意识、提高生产人员的生产技能、提升班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有重要的现实意义。     

搞好班组安全活动的建议

班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。 下面就如何搞好班组安全活动提些建议: (1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质     

班组安全管理是企业安全生产的最基本点

企业搞好班组建设是基础性的、第一位的工作。企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个职工去落实,去完成,安全工作也是如此。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时,必须强调夯实班组的安全基础。班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,一句话班组是安全生产的主体。企业安全管理人员应把相当部分的精力投到一线班组安全管理上,以保证全企业的安全生产。至于如何搞好班组安全管理,笔者认为应从以下几点…     

谈班组安全管理

班组是安全生产的主体,班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。论述了班组安全管理的内容与方法,班组安全管理也要有明确的目标与保障措施。介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。     

加强班组安全教育应创新理念

班组安全教育是供电企业安全管理的一项基础工作,也是一项重要任务。如何搞好班组安全教育,是一个老生常谈的话题,但也是一个需要不断探索发展的课题。供电企业应认真总结经验,在实践中用创新理念指导工作,这样才能顺应形势抓好班组安全教育,提升员工的安全素质,真正实现安全生产。     

班组安全教育要内容和形式兼顾

正班组是企业安全生产管理工作的着力点。班组成员大多处于生产第一线,接触危险、危害的概率也是最高的。加强班组员工安全教育,是安全生产的保障手段之一,其目的是提高一线职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,引导班员变"要我安全"为"我要安全",使班员自觉、主动地参与班组安全管理,最大程度减少人身伤害事故的发生。安全教育不仅针对缺乏安全知识和技能的人,对具备一定的安全     

班组安全活动之我见

安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证…     

班组安全管理谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关.无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义.现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法.     

浅谈运行班组安全教育

班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。     

加强班组安全管理之我见

班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。1要提高班组长的安全意识常言道:火车跑得快,全凭车头带。班组是预防安全事故的前沿阵地,班组长自身素质的高低,直接影响着班组的安全水平,只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关,班组的安全才会有保证。班组长要认真学习党和国家关于安全生产的政策、法律法规,学习安全规程和有关安…     

追求班组安全活动实效

<正>班组安全活动是班组成员学习安全生产规章制度、总结分析安全生产情况、查找安全生产薄弱环节、落实安全保证措施的园地,是搞好班组安全生产的重要措施和手段。1提高对班组安全活动的认识班组通过开展安全活动来提高班组成员的安全意识和安全技能。在实际工作中,有些班组成员甚至管理人员对班组安全活动的重要性认识不清,将安全活动看成是一种形式,一种应付上级检查的纸上谈兵。实际上,安全     

如何提高班组安全活动质量

班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位,班组的安全直接影响到企业的安全。只有班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会有保障。要搞好班组的安全生产就必须加强班组的安全管理,班组安全活动作为班组安全管理的一种有效手段,在班组安全管理中起着举足轻重的地位。如何提高班组安全活动质量,通过高质量的安全活动来促进班组人员的安全生产意识,提高班组人员的安全技能和班组的安全生产管理水平,笔者认为应重点做好以下几方面的工作。     

生产班组安全活动标准化的建议

在供电企业中,班组是进行经常性安全教育的阵地,搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一,预防为主”方针的最佳手段;是搞好安全生产,加强安全管理的重要措施;是企业进行安全监督的重要工作内容。针对班组安全活动中存在的问题,朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》,执行至今,在安全生产中已经发挥了强大的作用。1 明确安全活动中各级人员的责任 (1) 明确安全活动由班长组织。因为班长是班组的安全生产第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,并负责安排布置本班组,包括生产任务在…     

班组安全管理浅谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法。１明确安全职责,理顺关系;各负其责 班长是班组的安全生产第一责任人,同时又是完成班组生产任务的核心人物,这就决定了班长在管好生产的同时,必须管好安全,否则在生产中发生不安全现象乃至事故,班长的责任是不可推卸的。但是,是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都…     

浅谈班组职工安全教育

班组工作的好与坏对企业的安全将产生重要的影响。据统计,有80%以上的事故发生在班组。因此,有必要对班组职工进行安全教育,提高他们的安全素质,增强他们预防事故的能力。1 安全生产知识教育 安全生产知识教育的主要内容包括: (1) 安全生产的概念; (2) 安全生产的意义与任务; (3) 安全生产的方针、政策、规程和制度的重要性与作用; (4) 安全生产的法治要求。 通过对职工进行安全生产知识教育,使职工懂得什么是安全生产;为什么要安全生产;什么是“安全第一”,用什么方法保证安全生产,为职工搞好安全生产打好基础。2 安全…     

如何提高班组安全教育的效果

班组是企业的最基层部门,班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径之一,因此,搞好班组的安全教育是企业搞好安全工作的基础。针对班组安全教育的情况,就如何提高安全教育的效果,谈几点看法。1 精心组织 班组安全教育的效果,在很大程度上取决于组织者的安排和组织,所以,组织者除了有强烈的安全责任心和对班组的安全现状有较为深入的了解外,还应做到: (1) 组织者应明确学习的目的,精心选定学习资料。所选的资料不仅要具有安全教育意义,而且要能调动班组成员的学习兴趣。组织者对学习内容应有较深刻的…     

浅谈电厂运行班组安全管理

班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。因此,能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故、实现安全生产的关键。2011年初,某电厂运行三值与运行管理部签订了"机组非停小于等于1次、不发生人身重伤及职业病事件、不发生一般误操作事故或负有责任的电网事故"等年度安全生产责任目标。为达到安全生产目标,运行三值全体成员在搞好班组安全生产     

强化安全基础 筑牢安全基石

<正>班组是电力企业的最基层组织,各项生产工作最终都要通过班组去落实、去完成。安全教育的效果、安全措施的落实、规章制度的贯彻执行以及安全生产的总体成果都会在班组得到最终体现。因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重。然而,没有严密、科学的安全管理规章制度规范约束班员的行为,要搞好安全生产也只不过是一句空话。在制定相应     

加强班组安全管理的有效途径

搞好班组安全管理是电力企业生产经营工作的重中之重。分析了班组安全管理工作中存在的不足,从安全教育、制度保证、激励机制、安全文化4个方面提出了日常班组安全管理应注意的问题和有效提升班组安全管理水平的建议。