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研究目的:根据工程的特点和难点、施工组织设计指导原则和主要的施工方法和措施,做好客运专线施工组织设计,提高项目管理综合效益,促进整体优化. 研究结论:客运专线的施工生产活动十分复杂,工期紧,要求解决和处理的矛盾繁多,各种矛盾都必须事先作出预见和计划.根据客运专线的主要技术特点,并遵循整体性、最优化和模型化3个原则,做好施工组织设计,才能避免施工中产生盲目性和混乱现象,实现缩短工期、安全优质、降低成本、提高效益. 相似文献
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陇海线K1064 487立交桥是西北地区跨度最大的下穿铁路立交桥。为保证立交顶进施工的安全质量和进度,必须对施工设计、安全、质量和进度进行系统优化。文章针对施工中的技术特点和难点、对施工中的组织设计、安全、质量保证体系统的优化工作等进行了综合阐述。 相似文献
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铁路大修综合施工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
应用系统工程、网络计划技术和业务流程重组等现代管理理念 ,以施工组织管理创新为龙头 ,带动修理制度创新、运输组织优化和施工技术创新 ,突破既有线路大修技术规定 ,成功实施夜间线路大修综合施工 ,开创施工与运输“双赢”局面 ,技术、经济、社会效益显著 ,管理水平上台阶。 相似文献
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宁岢瓦线魏家滩站是大秦重载贷流组织的源头站之一,针对魏家滩车站站场改造施工方案确定、施工计划的制订,以及施工组织实施情况的分析,得出反复优化方案,合理安排施工节点;严格现场作业组织;运输组织到位;施工各部门配合默契等施工组织措施,为其他重载铁路车站站场改造提供一定的借鉴和参考. 相似文献
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准确计算设计概算,减少投资超、欠、漏已经作为衡量设计质量的重要部分,引起广泛的重视.介绍施工组织设计对设计概算的影响,主要内容包括:施工总工期及分段工期,建筑材料分布情况及供应计划、供水供电方式、施工方法及大型临时设施的设置等对设计概算的影响. 相似文献
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仝燕 《铁路工程造价管理》1996,(2)
一、概述 施工组织设计是根据国家批准的修建铁路计划,基建部门据以施工的主要文件,是设计文件的组成内容之一。随着建筑业的发展,对施工组织设计的施工方案、工期、措施以及经济效益等动态管理方面的要求也越来越高。特别是既有线增建二线时,在行车情况下施工,既要保证通过能力,又要安全施工。因 相似文献
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邹明辉 《城市轨道交通研究》2021,24(6):125-128
在总结优化行车组织设计思路的基础上,设计了城市轨道交通行车组织计算机辅助设计系统的架构.基于人机交互技术,利用C#语言完善功能需求设计及优化系统数据流程,来实现各业务模块的开发,并重点对配线设计和折返能力仿真计算进行深入论述. 相似文献
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针对福州火车站高架候车室工程运营过渡和施工组织技术特点,介绍了在边运营边过渡环境条件下,突出优化运营过渡、设计和施工组织所采取的技术措施以及所取得的成效,为同类工程运营过渡和施工组织提供可借鉴的关键技术. 相似文献
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为实现车流组织现代化,应建立先进的车流分析系统.本文建立了优化的数学模型,通过LINDO软件应用,在符合运行图和编组计划前提下,制订了调度所日日计划. 相似文献
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刘广平 《铁道物资科学管理》2002,20(4):36-37
我处近几年完成企业总产值均在3亿元以上,实现企业收益3000万元左右,职工人均年收入逐年增长,1999年已超过1.2万元,这些成绩的取得与我处成功开展成本管理是分不开的。总结成本管理方面的经验,我们主要在责任成本核算中把握了以下环节:1施工企业组织设计方案的优化环节1.1依据现有资料,对施工组织方案进行优化施工组织方案是确立单位工程进度计划、施工方法、组织正常施工、保证施工安全的技术文件,是计算工程量、选套定额单价和计算有关费用的重要依据。科学合理的施工组织方案,能增强科学性、预测性,是加强施工… 相似文献
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戚国锋 《铁路工程造价管理》2013,28(2):11-14
CRTSⅡ板式无砟轨道施工技术和工序复杂,工艺要求高,每条客运专线建设都要先选一段先导段,根据施工组织设计开展施工,在总结经验和评审的基础上,为开展全线施工提供条件。此文针对杭长客运专线先导段的具体情况和特点,从计划工期、组织机构、资源配置等方面阐述施工组织设计的内容。并对其施工功效和成本投入进行分析,提出综合折算指标,为保证施工质量和控制工程成本提供测算依据。 相似文献
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针对铁路行包运输组织中操作层上的装车计划问题,综合分析了影响行包装运计划优化的相关因素,建立了行包装运计划改进的0-1背包问题模型,并模拟人工编制计划思维过程设计了满意解的启发式算法. 相似文献
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建筑工程施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,它主要有以下特点: 相似文献
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结合新建沪宁城际铁路Ⅲ标段建设管理实践经验,分析了新线施工与既有线运输间相互影响和制约的关键因素,分别对施工组织与运输组织进行了优化,并考虑施工组织与运输组织的总体情况,在综合协调"点、线、流"三者关系的基础上提出:解决上述问题需要从加强建设施工部门与运输部门的相互配合,科学制定施工组织方案,落实施工计划与安全协议,开展综合施工与全过程协调控制等方面来实施新线施工组织与既有线运输组织的协调管理等措施,以满足提速建设标准,保证工期、质量,确保既有营业线的正常运行,最终实现施工运输整体效益的最优化。 相似文献
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张梅 《铁路工程造价管理》2015,(2):56-58
铁路建设投资规模巨大,为合理利用建设资金,控制建设成本,此文采用系统思维方式,从建设工程的时间性、系统性和造价的精确性方面阐述造价工作进行流程控制的重要性。并进一步论述造价工作与设计施工阶段、与专业、与概预算编制参数的对应关系。以求工程造价人员在勘察设计、施工、管理工作中,通过优化设计方案、施工组织设计和管理等,有效控制工程造价。 相似文献