地勘企业集团发展战略研究

地勘队伍属地化以后, “摸着石头过河”的地勘队伍不约而同地选择了各自的生存之路,即以局为单元集团式推进地勘队伍的改革和发展进程。可以预见,地勘企业集团是地勘队伍最终完成企业化改造的基本平台,是地勘产业期望融入全球经济一体化的重要载体。毫无疑问,这是地勘队伍新的一轮艰苦创业,因为走出深山、荒原、大漠的地勘队伍将正式在国际经济舞台上与“高手过招”,进行面对面的较量。此外我们还不得不重视,地勘队伍生存的外部环     

地勘企业的可持续发展问题分析

地勘企业是我国重要的基础工业企业 ,其可持续发展是国民经济发展的重要保证。文章从地勘企业的发展现状入手 ,阐述了地勘企业可持续发展的含义与研究意义 ,在借鉴国外地勘企业可持续发展经验的基础上 ,结合中国的实际情况 ,提出了地勘企业可持续发展的建议。     

对地勘单位企业改制有关问题的思考--以华东地质勘查局为例

当前地勘单位的改革已进入关键时期,地勘单位企业化及建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势.介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制,非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大;叙述了地勘企业改制的主要障碍;提出了改制的基本思路.     

论地勘企业产品结构调整

党的十二届三中全会以来,随着地勘单位“一业为主,多种经营”方针的实施,许多地勘单位兴办了以产品或服务直接面向市场的企业,或是地勘业的延伸产业,或是当时市场前景看好,进入门槛较低的产业。二十多年来,地勘单位的多种经营企业为地勘单位承接了转产职工,增加了对外收入,增强     

论地勘单位编报现金流量表的必要性与可行性

地勘经济是独立的行业经济,目前地勘行业面临着与市场经济接轨、属地化管理、公益性和商业性地质工作分制运行的现实,既有事业单位的性质,也     

地勘单位内部管理审计相关问题的思考

<正>随着国家对地勘事业投入的大幅度增加和地勘行业走向市场的逐步增强,地勘事业呈现出前所未有的跨越式的发展,其组织管理幅度更宽,经济活动更丰富,财务预算资金更大。地勘单     

对地勘单位企业改制有关问题的思考—以华东地质勘查局为例

当前地勘单位的改革已进入关键时期，地勘单位企业化及建议现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势。介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制，非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大；叙述了地勘企业改制的主要障碍；提出了改制的基本思路。     

地勘单位如何实现“跨跃式”转制的探讨

在全国企事业单位改革攻坚战中,地勘单位如何由事业体制跨越传统企业阶段,直接向现代企业转制,是关系到地勘事业生存和发展的大课题,文章根据地勘单位实际,从产权管理、所有制结构、产业结构、人事用工制度、分配制度等方面改革入手,提出地勘单位如何实现跨跃式转制的建议。     

内部审计有效参与地勘企业经济活动的思考

文章论证了地勘企业内部审计是企业自身发展需要 ,并就此提出内部审计在地勘企业中的目的和实际作用 ,以及内部审计的改革意识。     

关于对公益性地质工作定位与国有地勘队伍建设问题的思考

公益性地质工作定位与国有地勘单位队伍建设问题,在国有地勘单位改革发展过程中,是既相互关联又是具有一定独立性质的关键节点问题,正确认识和把握这两个问题,对推动国有地勘单位改革发展将起到至关重要的作用.