构建管理类内部培训师队伍的探索

管理人员培训是提高管理人员创新能力、管理能力、决策能力、危机处理能力、驾驭能力、防腐能力、协调能力等的重要手段,是不断挖掘企业管理人员潜力的巨大智能宝藏,是提升企业核心竞争力的巨大能量来源。但是培训效果究竟如何,企业培训的影响力究竟有多大,关键取决于培训师的素质。本文通过目前企业管理人员培训的培训师现状分析,指出企业建立内部培训师队伍极其必要,并结合管理类内部培训师应具备的素质,提出了构建高素质的管理类内部培训师队伍的有效对策。     

论高职院校企业培训师队伍建设

通过对企业培训师的介绍,指出企业培训师应当具备学习、创新、沟通、协调等多方面的素质,通过对国内外企业培训师的对比,分析目前我国企业培训师队伍建设中存在的问题。高职院校应该在企业培训师队伍建设上发挥出其特有的优势,并从竞争与培养视角,从高职院校、企业与国家等三个方面浅谈了几点具体建设方案。     

兼职培训师能力提升策略浅探

兼职培训师是公司经验传承和人才培养的重要力量,其能力水平一定程度上决定着公司人才培养工作的质量。文章在建立公司兼职培训师能力素质模型的基础上,提出"四位一体"兼职培训师能力提升策略,从"演、编、导、育"四个方面全面提升公司兼职培训师能力,使其成为公司人才培养工作的重要力量。     

建立良性循环机制 提升班组建设水平

班组是石油企业管理的基本细胞。班组素质的高低在很大程度上影响企业素质。石油企业要振兴、要发展 ,就必须狠抓班组建设 ,建立一套行之有效的提升班组素质的良性循环机制     

大学生素质拓展训练课程设计的思考

针对在素质拓展训练课程的教学过程中的情况,认为必须使用不同的教学方法,运用不同的训练项目,才能达到预期的训练目的。探讨了素质拓展培训师如何根据不同类型、不同素质层次的学生,设计出科学、合理的训练课程,充分发挥实践式、体验式教学方式的功能,以达到切实提高大学生综合素质的目的。     

浅谈新时期企业秘书职业素质的培养

企业秘书良好的职业素质、高效细致的工作是促进企业正常运行的基础,在新形势下提高企业秘书的综合素质是新时期企业管理工作的迫切需要。从树立正确意识、注重勤奋学习、加强实践锻炼等方面阐述企业秘书职业素质的培养。     

浅谈企业党务工作者的创新素质

创新素质是一个企业党务工作者综合素质的再现。企业党务工作者具备创新素质 ,是时代发展的现实要求 ,也是现阶段企业党务工作充满生机和活力的基石。只有不断加强学习 ,提高自身的综合素质 ,才能牢牢掌握企业党务工作的主动权     

电信企业人力资源管理人员胜任素质模型的构建

人力资源管理人员的素质如何,对企业人力资源管理的水平有着很大影响。本文从如何有效提升电信企业人力资源管理人员队伍素质的角度出发,探讨了我国电信企业人力资源管理人员的胜任素质并对其进行了验证优化。     

企业政工干部应具备的素质

企业党的建设和思想政治工作,历来是企业生产经营及其他一切工作的生命线。企业政工干部作为企业党建及思想政治工作的组织者、实施者,其素质的高低、能力的高下、形象的好坏,直接影响企业中心工作任务的完成和企业的和谐稳定发展。企业政工干部必须具备相应的素质,才能担当起教育、引导、团结、凝聚职工的重任。     

基于培训效果的培训师成功培训的关键要素分析

随着培训行业的高速发展,培训师的队伍日益庞大,企业对培训师的要求越来越高,培训师作为整个培训项目中的重要环节,需要不断修炼自身才能更好地适应行业发展。笔者从多年的培训工作经验角度出发,分别从四个角度来阐述培训师成功培训的关键要素：培训师的知己知彼的角色定位、培训师课前的精心准备、培训师授课中的完美呈现、培训师授课过程的全程引导学员等,通过一系列的举措来提升企业的培训效果。     

高职院校企业培训师队伍建设的现状与对策分析

目前高职院校学历教育快速发展,但依据政策规定,高职教育还兼具服务经济社会发展的职能,要广泛开展企业培训,参与企业员工的业务技能提升培训,通过发挥高职院校的资源优势,实现服务经济社会发展的职能,提升高职学院的品牌。文章分析了高职院校开展企业培训的重要意义,明确了高职院校企业培训师队伍建设过程中遇到的问题,提出了五点高职院校企业培训师建设对策建议。     

关于培训师队伍建设的研究与探讨

人力资源是企业发展的第一资源,而培训师队伍建设则是培训企业发展的根本要素。结合工作实际,本文从多元化师资队伍的构建、培训师队伍人才培养途径以及如何打造一支专兼结合的培训师教学团队,进行了系统的阐述和分析,并提出了具体实施措施和方案。     

从企业信息化看高职生信息素质的培养

企业信息化的核心是人员信息化。高职教育培养模式的特点决定了高职生信息素质既要有对企业信息化的适应性,又要有发展性。企业信息化要求高职生的信息素质具有人文性和工具性二维结构。高职生信息素质的现状与企业信息化的要求有较大差距,在教育内容和培养途径上要兼顾基础性与专业性,做到开设信息技术教育专门课程、信息技术与课程整合与校企共享信息资源、合作培养有机结合。     

浅议高职院校专业课教师与企业培训师的角色转换

目前高职院校学历教育蓬勃发展,但依据政策规定,高职教育还兼具服务社会和地方经济发展的职能,要广泛开展社会职业培训,满足培训市场需求,促进企业发展。可是不少高职院校专业教师下企业承担相关培训任务时,由于思想观念、学历教育和培训课程的差异等一系列原因,在转换为企业培训师角色过程中出现了一些问题,导致转变困难,培训效果欠佳等的情况,因此,高职院校应从心理认识、课程教学、服务意识、考核制度四个层面加速专业课教师与企业培训师角色的转换。     

论名牌战略的适用限制与实施关键

名牌是产品符合需求的综合标志,是一种企业的综合素质形象的挖潜和发展。但投资于名牌战略并非万能,它客观上受产品生命周期,企业实力,销售方式等因素的限制。实施名牌战略的关键在于产品质量投资,得力的宣传和正确的定价。     

怎样做一名合格的企业领导干部

加强国企领导班子建设,提高企业领导干部素质,培养一支合格的企业领导干部队伍,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升企业核心竞争力,做强做大国有企业的组织保证。     

加强企业文化建设大力提升企业素质

国家电网公司通过长期的总结和培育,在企业的发展和前进过程中构建了具有本企业特色、具有划时代意义的企业文化.而要把这种企业文化在各层级、各单位生根落地,以便使企业素质得到有效提升,必须做好营造和谐、主导创新、强化制度、增强执行、精练团队、打造品牌等六个方面的工作.     

浅谈企业领导人的领导素质

从政治素质，思想品德、知识智能素质，精神状态，群众关系，审美能力等方面探讨了提高企业领导素质的途径。     

提高内审的有效性实现综合管理水平的持续改进

内部审核是企业管理体系运行中的关键过程,对管理体系运行的有效性产生着重要的影响.要实现管理体系持续有效运行的目标,企业必须强化对内审过程的控制,特别是要在内审策划、内审员素质、对高层领导审核和采用科学审核方法等方面做好控制工作.     

加强企业内部培训师队伍建设的思考

根据企业内部培训师队伍建设的现实需求,分析企业内部培训师队伍存在的问题及原因;提出应从健全管理办法激发内在动力、强化过程监管提升内训质量、搭建平台提升内训师的专业授课能力、加强内训师队伍的自主学习4个方面加强企业内部培训师队伍建设.